LO QUE HAY EN LAS NOTICIAS
liderazgo intelectual

Cómo podemos solucionar el problema de productividad recurrente del mundo de una vez por todas

Tabla de contenido

¿Qué ha pasado con la memoria corporativa? ¿Cómo es que, tanto desde una perspectiva macro como microeconómica, seguimos repitiendo los mismos errores, especialmente en lo que respecta a la productividad?

La crisis de productividad no es nueva: desde la crisis financiera mundial de 2007, los economistas han observado niveles de productividad reprimidos en muchos mercados y geografías.

Luego, en 2015, el informe El futuro de la productividad, publicado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), dejó en claro que el problema era global.

El informe concluyó que existen tecnologías para abordar la disminución de la productividad laboral, pero las personas no saben que existen o no saben cómo habilitar estas tecnologías para su propósito específico.

Desafortunadamente, no ha cambiado mucho desde entonces.

¿Por qué debería importarnos?

La productividad está estrechamente ligada al nivel de vida de una nación; de hecho, ayuda a elevar el nivel de vida e impulsa la prosperidad económica.

El crecimiento de la productividad es necesario para mantener encaminados los planes de reducción de la pobreza. También es necesario para ayudar a mantener baja la tasa de inflación, de modo que los salarios puedan aumentar sin afectar la posición de costos de los productos.

Como lo expresó un artículo reciente de Deloitte: “El crecimiento de la productividad permite que la economía mantenga precios estables incluso frente a salarios más altos, siempre que las ganancias de productividad compensen los costos laborales unitarios más altos”.

¿Por qué es importante la fabricación al abordar la crisis de productividad?

Los sectores de fabricación y producción comprenden 16% del PIB mundial. La manufactura juega un papel clave en impulsar el desarrollo del PIB de una nación y es esencial en la creación de "valor agregado" para las economías de todo el mundo.

Por ejemplo, la fabricación representa alrededor de 20% del PIB de Singapur y el sólido desempeño en este sector ayudó a impulsar el crecimiento económico de la nación en el cuarto trimestre de 2021, incluso con los efectos económicos de la pandemia.

Si bien la crisis de productividad idealmente debería abordarse en todos los sectores e industrias, hay muchos beneficios potenciales para aumentar la productividad en la fabricación.

Uno de los más críticos es el impacto ambiental: los sectores de producción global representan aproximadamente una quinta parte de las emisiones de carbono del mundo, lo que significa que aumentar la productividad y la eficiencia mientras que la descarbonización podría reducir significativamente la huella de carbono del sector.

Industria 4.0 es una forma de hacer esto. Sin embargo, incluso hoy en día, la habilitación de las tecnologías de Industria 4.0 que impulsan la productividad sigue siendo baja. La pregunta es: ¿qué podemos hacer al respecto?

Cómo abordar la productividad en la fabricación

El mundo necesita que se establezca un sistema que nos ayude a evitar que repitamos errores y, en su lugar, nos permita aprender del pasado en una evolución continua, impulsando la productividad en la fabricación. Llamémoslo la memoria corporativa de una empresa manufacturera y su evolución de transformación digital.

Tal memoria corporativa o marco digital necesita:

  • Considerar la madurez productiva de una empresa.
  • Cuenta para la Industria X.0 con su madurez digital
  • Sea apto para empresas de todos los tamaños y dominios
  • Priorizar los próximos pasos en el proceso de transformación
  • Ser capaz de recalibrar a medida que las tecnologías, los procesos y las organizaciones evolucionan continuamente
  • Facilitar las aspiraciones y la alineación para el equipo directivo.
  • Considere el enfoque estratégico de la empresa, ya que esto influye en la dirección de la transformación.
  • Sea pragmático, y no teórico.

El resultado debe definir qué tan madura está su instalación de fabricación en su transformación de Industria 4.0 y proporcionar prioridades para que pueda guiar y mejorar el proceso de transformación sin dañar los enfoques estratégicos actuales.

Dichos conocimientos ayudarán a las empresas, y en una escala más amplia, a las asociaciones y gobiernos, a mejorar y avanzar continuamente en sus viajes a la Industria 4.0, para aumentar la productividad y la eficiencia, y hacer que el sector manufacturero sea más sostenible.

Mejorar la productividad para beneficiar a todos

La clave para tener un impacto con los marcos de digitalización son los datos. Y por "datos", nos referimos a una cantidad masiva de datos, a escala global, agregados y acumulados en un único marco digital holístico. (Los datos nacionales solo le mostrarán cuál es su posición y no desafiarán sus principios de transformación).

Los marcos de digitalización ayudan a proporcionar una estructura para que podamos evaluar mejor dónde nos encontramos actualmente y crear una estrategia para llevarnos a donde queremos y necesitamos estar.

Con un volumen de datos suficiente, las empresas de fabricación y la industria en general pueden impulsar un cambio sostenible y una mejora continua, y aumentar la productividad a nivel de la empresa, el sector y el país, para impulsar la productividad global.

Y, con un poco de suerte, evitar que repitamos nuestros errores.

Aprender más acerca de nuestras herramientas y marcos, o inicie una conversación con nosotros para descubrir cómo ayudamos a catalizar la Industria 4.0 a nivel micro y macroeconómico.

Compartir esta publicacion
Facebook
Gorjeo
LinkedIn
Correo electrónico
WhatsApp
Artículos Relacionados

Tabla de contenido

Autor
raimund klein

Fundador, Director Ejecutivo y Junta Directiva de INCIT

Consulta

Para consultas e información sobre los eventos, informes, encuestas y comunicados de prensa de INCIT, contáctenos:

Seleccione su país e idioma

¡GRACIAS POR PASAR!

Manténgase actualizado con los últimos conocimientos, historias y recursos de INCIT