Los objetivos y prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) son cada vez más críticos para todas las industrias; incluido el sector manufacturero, que tiene sus propios desafíos únicos, como la gestión de datos, la fabricación sostenible y las prácticas éticas y sociales. Para avanzar en el camino ESG, los fabricantes deben comenzar evaluando todo su negocio con mayor detalle para luego poder diseñar la estrategia correcta en el futuro. La transformación digital será inevitablemente parte de este plan, ya que tiene el poder no solo de respaldar sino de amplificar las actividades ESG.
"No importa si no se hace nada más... las mejoras en el proceso de transformación digital de la fabricación generan resultados positivos en torno a ESG [medioambiente, social y gobernanza] y la sostenibilidad", afirma Craig Coulter, líder de sostenibilidad para la fabricación avanzada y la movilidad global enErnst & Young.
Dado que la transformación digital es un facilitador de la innovación, ¿cómo pueden los fabricantes priorizar mejor las prácticas de gobernanza de datos ESG? La progresión de la transformación digital de un fabricante puede iluminar nuevos caminos, pero también tiene el potencial de aumentar la cantidad de datos que los fabricantes deben gestionar, haciendo de la gobernanza de datos ESG una máxima prioridad para cualquier negocio. En particular, los fabricantes enfrentan obstáculos importantes en torno a la gobernanza de datos ESG debido a las complejidades a la hora de informar, recopilar y estandarizar las métricas ESG en todas las operaciones. Una mala gobernanza puede provocar que se desarrollen ciertos riesgos en toda una empresa, desde el cumplimiento hasta las inversiones y las operaciones, que en conjunto podrían impedir el progreso hacia el logro de los objetivos ESG.
Gestión de datos ESG + fabricación sostenible = líderes industriales competitivos
La gestión de datos ESG es vital para la fabricación sostenible, ya que ayuda a monitorear, evaluar e impulsar las actividades ESG. Respalda a los fabricantes con estándares globales de sostenibilidad para lograr un éxito continuo y el cumplimiento normativo, pero contar con datos limpios y superiores es clave.
“La calidad de los datos ESG es un imperativo empresarial intrínseco. Las organizaciones con visión de futuro están abandonando los métodos tradicionales y están comenzando a invertir en soluciones de gestión de datos ESG de vanguardia. Esto los diferencia y los reposiciona para un desempeño competitivo en materia de sostenibilidad”, Marilyn Obaisa-Osula, directora asociada y líder de ESG/Servicios de Sostenibilidad,KPMG.
A medida que las empresas reconocen progresivamente el valor de la sostenibilidad, crear y priorizar marcos sólidos de gobernanza de datos ESG es mucho más crítico que nunca, especialmente dada su importancia en términos de alcanzar objetivos ambientales y socioculturales a largo plazo.
Los 5 principales riesgos para los fabricantes sin una gobernanza de datos ESG adecuada
La industria manufacturera está bajo una enorme presión para garantizar que se dé prioridad a la gobernanza de datos ESG, especialmente después de que las infracciones en la fabricación se hayan disparado con la participación más alta de ataques a nivel mundial, sino también debido a la cantidad de datos que recopila la industria. Sólo en los Estados Unidos, aproximadamente cinco millones Las personas se vieron afectadas por violaciones de datos en la industria manufacturera.
Los riesgos específicos que han surgido debido a malas prácticas de gestión de datos ESG incluyen:
1. Daño reputacional:
Las empresas que no cumplen con los estándares ESG, incluidas prácticas poco éticas dentro de sus marcos, corren el riesgo de dañar el valor de su marca y su reputación y pagar grandes multas. Una de las mayores multas de USD $34,69 mil millones fue culpado por Volkswagen por emplear software que “falsificaba” datos y ayudaba a evadir las pruebas de emisiones en sus vehículos, mientras que el gigante automovilístico australiano Ansiosos automotrices, ha sufrido recientemente daños en su reputación después de que piratas informáticos publicaran datos confidenciales en línea.
2. Mayores riesgos operativos y financieros:
No alcanzar los objetivos ESG, incluidos los puntos de referencia de gobernanza de datos ESG, puede provocar riesgos operativos y comerciales. Según lo informado por Lexología, “Además de la aplicación de las regulaciones, las empresas también pueden estar sujetas a litigios relacionados con ESG. Por ejemplo, con respecto a la inversión ESG, las empresas pueden ser acusadas de hacer afirmaciones falsas, engañosas o exageradas sobre sus registros o prácticas ESG, a menudo resumidas bajo el término 'lavado verde'”.
3. Daño ambiental:
Una cantidad significativa (un quinto) de las emisiones de carbono del mundo se remonta a los sectores de fabricación y producción. La fabricación sin una gobernanza adecuada de los datos ESG puede equivaler a un daño ambiental sustancial al permitir la contaminación y el agotamiento de los recursos sin restricciones, lo que lleva al debilitamiento de la capacidad de sostenibilidad de la cadena de suministro.
4. Calidad e ineficacia de los datos comprometida:
Acerca de 70 por ciento de las infracciones de ransomware industrial sufridas corresponden a la industria de operaciones de fabricación, y en los Estados Unidos la fabricación es la segundo más alto objetivo en el país. Se requiere una gobernanza de datos ESG vigorosa si los fabricantes pretenden evitar que la calidad de los datos se vea comprometida, lo que puede dar lugar a infracciones e informes o métricas de sostenibilidad inexactos.
5. Cuestiones sociales y desafíos de gobernanza:
Los fabricantes que no garanticen una gobernanza adecuada de los datos ESG correrán el riesgo de promover amenazas a cuestiones sociales y éticas, como los abusos laborales. Estos errores masivos de gobernanza se expanden a través de la cadena de suministro, debilitando el abastecimiento ético y las prácticas de comercio justo, lo que posiblemente lleve a sanciones regulatorias y pérdida de asociaciones comerciales.
Eliminar obstáculos para mejorar las prácticas de gobernanza de datos ESG
Para abordar estas cinco preocupaciones principales, los fabricantes pueden preparar sus prácticas de gobernanza de datos ESG para el futuro adoptando tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial y la cadena de bloques para el monitoreo de datos en tiempo real y la generación de informes transparentes.
Marcos de sostenibilidad que puedan abordar los desafíos y preocupaciones ESG, como la Índice de preparación de la industria de sostenibilidad del consumidor (COSIRI), también puede fortalecer la precisión y la responsabilidad con un marco y herramientas sólidos para apoyar a los fabricantes en sus viajes de sostenibilidad.
Por último, fomentar una cultura de mejora constante y participación de las partes interesadas puede ayudar a los fabricantes a modificar las mejores prácticas comerciales, ayudarlos a alcanzar sus objetivos, mantenerse al tanto de los estándares y regulaciones ESG en evolución y preservar la resiliencia a pesar de las cambiantes expectativas sociales y ambientales.
