La industria manufacturera se encuentra al borde de un cambio transformador, impulsado en gran medida por la agenda de sostenibilidad. Y los directores ejecutivos están a la vanguardia de este cambio, necesitando defender la sostenibilidad y la justicia ambiental, así como adoptar tecnologías verdes innovadoras para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Sin embargo, a pesar de la apremiante necesidad de que todas las empresas, independientemente de su tamaño, aborden esta amenaza ecológica, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) informa que las emisiones globales relacionadas con la energía aumentaron el año pasado en un... 1.1%, alcanzando otro máximo histórico.
Según el Organización Meteorológica Mundial (OMM), existe No se vislumbra un final para el ascenso emisiones de gases de efecto invernadero, y se señala a los fabricantes como un importante contribuyente. El informe de la división de Cambio Climático de las Naciones Unidas concluyó que aproximadamente 34 por ciento de todas las emisiones provienen de fabricantes, lo cual es alarmantemente alto. No es de extrañar que los fabricantes deban tomar medidas inmediatas para abordar su parte de las emisiones.
Sin embargo, la reducción de GEI no es sólo un problema de fabricación, sino un desafío ambiental mundial para mantenerse dentro de los límites Objetivo de temperatura de 1,5 °C del Acuerdo de París. Los líderes se enfrentan a dificultades, ya que el seguimiento y la notificación de las emisiones de GEI son notoriamente complejos, pero ¿qué más impide a los fabricantes abordar estos complejos desafíos?
¿Por qué los desafíos en materia de GEI son tan complejos?
Diversos obstáculos impiden que los fabricantes aborden las emisiones de GEI. La presentación de informes y el seguimiento de datos precisos sobre GEI es un desafío frecuente, como lo subraya el BCG, que indica que solo el 10 % de empresas medir exhaustivamente todas sus emisiones. PricewaterhouseCoopers (PwC) indica que esto probablemente se deba a la naturaleza que consume mucho tiempo de la tarea. Otros desafíos adicionales varían, incluyendo la falta de experiencia y estructura organizativa para medir con éxito las emisiones de GEI. Además, muchas empresas podrían no comprender cómo sus operaciones pueden impactar a las comunidades ni por dónde empezar.
Para abordar estos desafíos y también lograr la participación de las partes interesadas, es necesario adoptar fabricación sostenible Las prácticas pueden ayudar a reducir la brecha en la presentación de informes de GEI al promover procesos económicamente sólidos desde el principio. En un artículo de investigación titulado Un enfoque holístico para la fabricación sostenible: reelaboración, tecnología verde y políticas de carbonoLos expertos afirman que la fabricación sostenible combinada con tecnología verde puede “no solo reducir el desperdicio y mejorar la productividad, sino también minimizar la huella ecológica y contribuir al avance de los objetivos globales de sostenibilidad”.
Comencemos: las cinco principales estrategias para abordar las emisiones de GEI
La tecnología sostenible ofrece una solución prometedora que los directores ejecutivos pueden aprovechar. Los líderes inteligentes reconocen el valor de la tecnología verde, con sesenta y cuatro por ciento De los directores ejecutivos encuestados por Gartner Inc., se indica que la combinación de la digitalización, como la adopción de la IA, y la sostenibilidad ambiental representa una oportunidad clave de crecimiento. Se trata de un mercado en crecimiento impulsado por el impulso para aumentar el progreso ambiental, social y gubernamental (ESG) y actuar como facilitador del seguimiento de los GEI.
Los números hablan por sí solos: Fortune Business Insights predice que el mercado de tecnología sostenible está listo para un auge y que crecerá de $19.76 mil millones en 2024 a $89.97 mil millones para 2032Estas son las cinco estrategias principales que pueden impulsar un mayor progreso en sostenibilidad para un futuro mejor:
1. Adoptar la fabricación inteligente
La fabricación inteligente promueve inherentemente el progreso en sostenibilidad y la reducción de emisiones de GEI. Impulsa a las empresas a adoptar soluciones como energías renovables, inteligencia artificial, tecnologías de big data y fábricas inteligentes. Al implementar estas estrategias, las empresas no solo aumentan su productividad, sino que también reducen la huella de carbono en general. emisiones ambientales.
2. La tecnología sostenible impulsa el progreso ESG
Según Gartner, Software ESG Ofrece información en tiempo real con herramientas automatizadas y eficientes de recopilación, análisis, análisis e informes. Estos datos pueden ayudar a los fabricantes a identificar las áreas que deben abordar y ofrecerán información práctica, lo que permitirá a los líderes tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez.
3. Obtenga ganancias con IA y automatización
Gartner también promueve la uso de IA, ya que mejora las operaciones y los procesos empresariales para reducir las emisiones de GEI al reducir la huella ambiental de la empresa. La IA también puede permitir la automatización para supervisar, predecir, mitigar y mejorar los problemas ambientales.
4. Implementar una perspectiva a largo plazo
A Informe de Deloitte Afirma que la reducción de GEI es una tarea ardua, y que al implementar una perspectiva a largo plazo, las empresas no solo se centrarán en el estado actual de sus emisiones. Los líderes animarán a los trabajadores a implementar iniciativas de sostenibilidad para medir y elaborar informes precisos de emisiones de forma eficaz.
5. Inteligencia en ascenso: el conocimiento ESG es poder
A medida que cambian las regulaciones y las políticas, los líderes deben fomentar una cultura de aprendizaje continuo para cumplir con todos los requisitos de reporte de GEI. El conocimiento es fundamental, y los líderes deben mantenerse al tanto de los avances más recientes mediante artículos, capacitación y convenciones para garantizar una perspectiva precisa de los requisitos de GEI.
Un llamado a la acción para utilizar tecnología verde que permita la transparencia y la presentación de informes sobre GEI
En resumen, los fabricantes tienen un gran trabajo por delante. Existe una creciente presión para reducir las emisiones rápidamente, y es hora de actuar. Los directores ejecutivos pueden optimizar sus operaciones aprovechando la fabricación inteligente y la tecnología verde, que no solo facilitarán la presentación de informes de GEI, sino que también les apoyarán en su camino hacia la sostenibilidad y los criterios ESG. Pero ¿por dónde empezar?
Adoptar un marco sostenible como COSIRI (Índice de preparación de la industria para la sostenibilidad del consumidor) Proporciona a los directores ejecutivos claridad sobre su situación actual y los guía en los pasos estratégicos y personalizados que deben tomar para lograr resultados ESG más positivos. Ha sido un punto de inflexión para impulsar el éxito empresarial sostenible de nuestros socios de INCIT. Visite nuestra página web para obtener más información sobre COSIRI, la empresa líder. Marco de evaluación ESG avalado globalmente por el Foro Económico Mundial (WEF).
Preguntas frecuentes sobre liderazgo sostenible en la manufactura
¿Cómo pueden los directores ejecutivos del sector manufacturero reducir las emisiones de carbono en sus operaciones?
Los directores ejecutivos del sector manufacturero pueden reducir las emisiones de carbono invirtiendo en energía renovable, mejorando la eficiencia energética, modernizando la maquinaria, optimizando las cadenas de suministro y estableciendo objetivos claros de reducción de emisiones.
¿Cuál es el papel del liderazgo ejecutivo en la estrategia ESG?
El liderazgo ejecutivo desempeña un papel fundamental en la estrategia ESG al integrar la sostenibilidad en las operaciones comerciales principales, alinear a las partes interesadas en torno a los objetivos climáticos y garantizar la responsabilidad por el desempeño ambiental y social.
¿Cómo pueden los directores ejecutivos alinear los objetivos comerciales con los objetivos de sostenibilidad?
Los directores ejecutivos pueden alinear los objetivos comerciales con los objetivos de sostenibilidad incorporando métricas ESG en los KPI corporativos, vinculando la sostenibilidad con la rentabilidad y priorizando la innovación verde en todos los departamentos.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan los directores ejecutivos en la transformación sostenible?
Los desafíos clave incluyen equilibrar los costos a corto plazo con los beneficios a largo plazo, navegar la complejidad regulatoria, impulsar el cambio cultural y garantizar la aceptación de las partes interesadas en toda la organización.
¿Cómo impacta el liderazgo sustentable en la reputación de marca en el sector manufacturero?
El liderazgo sustentable mejora la reputación de la marca al demostrar responsabilidad ambiental, generar confianza en los clientes, atraer inversores y diferenciar a la empresa en un mercado competitivo.
¿Qué KPI deben seguir los directores ejecutivos para lograr el éxito en la fabricación sostenible?
Los directores ejecutivos deben realizar un seguimiento de KPI como las emisiones de carbono, el consumo de energía, la reducción de residuos, el uso del agua, las tasas de cumplimiento de ESG y las métricas de sostenibilidad de la cadena de suministro para medir el progreso.
¿Cuáles son algunos ejemplos de iniciativas de sostenibilidad lideradas por directores ejecutivos en la industria?
Algunos ejemplos incluyen el establecimiento de objetivos de cero emisiones netas, el lanzamiento de líneas de productos ecológicos, el cambio a energía renovable, la implementación de modelos de economía circular y la publicación de informes ESG transparentes.
¿Cómo pueden los directores ejecutivos garantizar el futuro de la fabricación mediante la innovación ecológica?
Los directores ejecutivos pueden garantizar el futuro de la fabricación invirtiendo en tecnologías limpias, transformación digital, diseño de productos sostenibles y soluciones escalables que reduzcan el riesgo ambiental y aumenten la eficiencia.
¿Por qué es esencial la rendición de cuentas de los directores ejecutivos en la acción climática?
La rendición de cuentas de los directores ejecutivos es esencial en la acción climática porque el compromiso del liderazgo garantiza que se prioricen los objetivos climáticos, se asignen los recursos de manera efectiva y se mida el progreso de manera transparente.
