El cambio global hacia la fabricación ecológica en línea con los compromisos de cero emisiones netas se está acelerando, impulsado por los mandatos ESG. Ley de Industria Neta Cero (NZIA), por ejemplo, requiere el compromiso social con los trabajadores y las partes interesadas para producir equipos de energía verde localmente. Es una respuesta a la US$1,1 millones en subsidios verdes ampliada en la Ley de Reducción de la Inflación de los Estados Unidos (EE. UU.). La nueva Ley de EE. UU. tiene un US$$4 mil millones asignación para producir una variedad de equipos de energía verde, pero también tiene un enfoque social particular en el apoyo a las comunidades afectadas por el cierre de minas de carbón y plantas de energía.
Ambos ejemplos subrayan la importancia del componente social del espíritu ESG, que actúa como un vínculo vital que une la ideología sostenible con la implementación práctica, permitiendo una mejor capacitación, mejora de las habilidades, participación comunitaria y apoyo de las partes interesadas.
La intersección del compromiso social y la fabricación ecológica
La fabricación ecológica se centra en reducir los residuos, minimizar el uso de energía, utilizar materiales sostenibles y mejorar la sostenibilidad de la cadena de suministro. Cuando cuentan con el apoyo de la participación social y de las partes interesadas internas y externas, los fabricantes pueden descubrir caminos hacia la excelencia ambiental, social y gubernamental (ESG) y respaldar las regulaciones gubernamentales. También pueden aprovechar el poder de la fabricación ecológica movilizando a la comunidad en torno a iniciativas como las tres R:reducir, reutilizar, reciclar—aplicar estrategias eficaces de gestión de residuos y adoptar prácticas sostenibles dentro de las operaciones de su cadena de suministro.
En el panorama digital actual, los fabricantes se enfrentan a una mayor responsabilidad por el cumplimiento de estos estándares ESG y a una respuesta inmediata de los consumidores y las partes interesadas si se produce un error. La participación social es un aspecto crucial de los planes de negocios y, sin un amplio apoyo de las comunidades, las partes interesadas, los trabajadores, los funcionarios gubernamentales y los líderes de la industria, la fabricación ecológica está condenada al fracaso.
¿Por qué las empresas deberían prestar atención? Un fuerte compromiso ESG por parte de las empresas conduce a una mayor motivación de los trabajadores, una mayor confianza de los inversores y los consumidores pagarán más. una prima de sostenibilidad de 9,7% independientemente de que el costo de vida y la inflación se disparen.
El compromiso social puede actuar como catalizador para la adopción de prácticas sostenibles en la industria manufacturera cuando los líderes adoptan iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC) en áreas como el desarrollo de la fuerza laboral, la gestión de la cadena de suministro y el compromiso con la comunidad. La incorporación de la RSE es imperativa para cualquier fabricante exitoso, pero ¿cómo influye la rentabilidad en la adopción de iniciativas de ESG y compromiso social?
La ecuación de rentabilidad ESG: “Ingresos + beneficio económico + progreso ESG = rentabilidades descomunales”
Según Gartner, Sólo el 38 por ciento de los líderes empresariales Los encuestados dijeron que habían incorporado la sostenibilidad a sus procesos de toma de decisiones, lo que subraya la necesidad de que las empresas cambien sus perspectivas ESG. De hecho, en un informe reciente de McKinsey and Company, las empresas que calificaron como "triplemente superiores" aumentaron sus ingresos a una tasa media del 100%. 11 por ciento anualParece que es posible “hacer el bien” y cosechar los beneficios, incluido un impacto social positivo y márgenes de ganancia más altos.
En otro informe, aproximadamente 43 por ciento de los líderes Los encuestados afirmaron que sus organizaciones han obtenido valor monetario de sus inversiones ESG. Al priorizar las políticas sociales y ESG dentro de los objetivos comerciales de fabricación, un aumento en la rentabilidad no solo es posible sino probable.
Como es probable que los ingresos no se vean afectados, los fabricantes pueden centrar su atención en adoptar las mejores prácticas operativas sostenibles, pero antes de la integración, es fundamental identificar qué áreas se verán más afectadas por la adopción.
Principales áreas de fabricación más impactadas por las iniciativas de RSE
Al abordar áreas de mejora de la RSE en la industria manufacturera, los líderes deben examinar sus objetivos comerciales, márgenes de ganancia y cumplimiento para asegurarse de que complementarán la integración de nuevas políticas de participación. Durante este proceso, sin embargo, ciertos segmentos del negocio se verán más afectados que otros, según un estudio Informe de DeloitteLas cinco áreas principales más afectadas por la aplicación de medidas sociales y sostenibles incluyen:
1. Ingeniería del ciclo de vida (LCE)
La fase de ingeniería es fundamental en términos de la “S” de ESG, y LCE es una práctica de desarrollo y fabricación de productos centrada en la sostenibilidad que permite a las empresas adoptar la integración desde el principio. Los fabricantes tendrán un mejor control para garantizar que los productos y procedimientos respeten las políticas sociales de la empresa.
2. Abastecimiento
El aspecto de la cadena de suministro de una estrategia ESG también podría resultar el más difícil, pero es imperativo priorizar la selección y el abastecimiento ético de materiales sostenibles y/o alternativos, manteniendo el trato justo de todas las personas involucradas en el ciclo de vida del producto. Agencia Internacional de Energía (IEA) recomienda que los fabricantes identifiquen y desarrollen asociaciones estratégicas con proveedores confiables para apoyar el compromiso social.
3. Producción
Las tecnologías innovadoras pueden generar una mayor optimización operativa y energía ecológica. Al adoptar energía sostenible, los fabricantes pueden reducir los costos energéticos después de su adopción inicial y reducir su huella en la comunidad local y el planeta.
4. Transporte
Con la electrificación del transporte, los fabricantes pueden reducir significativamente sus emisiones de carbono (75-85 por ciento, en promedio) en este segmento del negocio. Durante el transporte y la entrega, la reconfiguración de la cadena de suministro y los esfuerzos de descarbonización están racionalizando las rutas comerciales y reduciendo las emisiones.
5. Mercado de accesorios
El Parlamento Europeo, junto con otras entidades, aboga por que los fabricantes cambien a un modelo de economía circular que respalde la “reutilización, reparación, reacondicionamiento y reciclaje” para reducir los desechos, recortar las emisiones y los envases, beneficiando por igual a consumidores, proveedores y fabricantes.
Al reconocer y abordar estas áreas clave de impacto, los fabricantes pueden gestionar mejor cómo construir un marco para incorporar prácticas ESG y RSE en cada segmento comercial, liberando valor y eficiencia, mejorando sus esfuerzos ESG e impulsando su perfil de manera positiva ante consumidores, inversores y empleados.
Creación de un ecosistema de talentos a través de una participación proactiva en cuestiones ESG
A través de un compromiso proactivo en áreas como la gestión ambiental, los derechos laborales y la colaboración de las partes interesadas, los fabricantes pueden adoptar el aspecto de compromiso social de ESG para el bien del planeta y las comunidades locales sin comprometer la rentabilidad.
Hay un beneficio añadido: atraer trabajadores talentosos.
En una encuesta reciente, los encuestados de la Generación Z (GenZ) y los millennials dijeron que probablemente permanecerían en una empresa durante más de cinco años si los valores del empleador coinciden con los suyos. En cambio, otro estudio casi 40 por ciento de los encuestados dijeron que rechazaron un trabajo debido a una falta de coincidencia de valores.
Sin embargo, en una encuesta reciente de Gartner HR, el 84 por ciento de los empleados australianos creen que su organización no tiene una cultura de sostenibilidad eficaz. En general, la falta de compromiso con la sostenibilidad puede generar desilusión en los empleados, lo que llevó a algunos encuestados de la generación Z a, acertadamente, calificar de “desertores del cambio climático”, a considerar dejar o renunciar a sus trabajos, lo que agrega más presión a la industria manufacturera que lucha por encontrar y retener talento.
Deloitte descubrió que hasta 3,8 millones de nuevos empleos netos Entre 2024 y 2023, se necesitarán más empleos en el sector manufacturero, y la mitad de estos puestos podrían quedar vacantes a menos que los fabricantes actúen ahora. Al crear un entorno inclusivo y socialmente motivado para los trabajadores, los fabricantes pueden construir un ecosistema de talento que incluya a estudiantes, jubilados y profesionales cualificados, manteniendo al mismo tiempo un sólido compromiso con las prácticas de RSE.
Aprovechar la RSE con marcos ESG para el éxito en la participación social
Patagonia ha hecho frente a su huella medioambiental, en línea con su declaración de misión: “Estamos en el negocio para salvar nuestro planeta”. El fundador de la ropa sostenible, Yvon Chouinard, ha dicho que su negocio es un ejemplo de una empresa que está haciendo lo correcto para el planeta, pero que sigue siendo un modelo de negocio rentable. “Lo hemos demostrado durante décadas”, dijo. Al exigir a sus proveedores y a la empresa los más altos estándares ambientales y sociales de la industria, Patagonia ha encontrado el equilibrio entre la rentabilidad y el cumplimiento de los objetivos comerciales.
Gracias a una estrategia integral de compromiso social, los fabricantes pueden aprovechar las mejores prácticas que organizaciones como Patagonia han implementado, utilizar herramientas digitales para impulsar la innovación y mejorar el entorno de los trabajadores, reforzando en última instancia la reputación corporativa y garantizando el cumplimiento de las regulaciones gubernamentales.
Un marco integral, como el Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) ofrece un conjunto dinámico de herramientas ESG diseñadas para ayudar a los fabricantes a mejorar la transparencia en materia de sostenibilidad e incorporar la sostenibilidad en todas las facetas operativas. El cambiante panorama de la fabricación global requiere un camino claro hacia el éxito de la transformación en materia de sostenibilidad, que COSIRI ofrece.
