Le mois dernier, des dirigeants mondiaux et des experts en développement durable se sont réunis en Azerbaïdjan pour la 29e session de la Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (COP29). Les dirigeants se sont réunis pour discuter de solutions et de politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) visant à résoudre les problèmes environnementaux les plus urgents qui touchent les gouvernements et les entreprises du monde entier. Et le secteur manufacturier était à l’honneur tout au long de la convention.
En tant que l’un des plus grands pollueurs au monde, les fabricants ont aujourd’hui une énorme responsabilité en matière de réduction des émissions – et ils doivent le faire rapidement. La pression s’accroît, comme en témoigne la COP29, pour que les entreprises suivent les orientations de l’UE et adoptent activement des cadres verts dans leurs efforts pour atteindre la neutralité carbone, assurer la pérennité de leurs activités et ouvrir la voie à la prochaine génération de dirigeants.
Selon une étude de McKinsey and Co., l’adoption de cadres ESG présente un énorme avantage. Les entreprises qui adoptent des modèles ESG non seulement maintiennent leur compétitivité, mais attirent également davantage d’investissements. Environ 85 % des investisseurs interrogés ont déclaré que la santé ESG d’une entreprise est un facteur clé dans leurs décisions d’investissement. Le Forum économique mondial a même suggéré que les entreprises dotées de cadres ESG sains peuvent mieux résister aux incertitudes du marché et offrir une performance financière plus résiliente.
Cependant, sans un cadre ESG solide et robuste en place, les leaders du secteur manufacturier auront du mal à répondre aux exigences modernes des entreprises. Si l'adoption de cadres ESG était autrefois facultative, elle ne l'est plus aujourd'hui. Les CEO sont témoins des effets dévastateurs d'un reporting ESG de qualité inférieure, qui résulte souvent d'un manque de direction claire - une direction que les cadres ESG peuvent fournir. la moitié des investisseurs Les entreprises qui souhaitent augmenter leurs investissements ESG cette année doivent agir dès maintenant, faute de quoi elles risquent non seulement de ne pas atteindre leurs objectifs ESG, mais aussi de perdre la confiance des actionnaires, voire des clients et des revenus. Pourtant, de nombreuses entreprises ne savent pas quel cadre utiliser ni même par où commencer.
Comprendre les cadres écologiques et leur rôle dans l'industrie manufacturière
En fin de compte, les cadres verts offrent des renseignements et des informations fondés sur des données pour aider les CEO à concevoir leur stratégie ESG en vue d’atteindre la neutralité carbone. Ils offrent aux dirigeants une base de lignes directrices pour commencer à apporter des changements qui soutiennent les objectifs ESG. Les cadres verts agissent comme un phare dans la tempête des nouvelles réglementations, des attentes des clients et des défis actuels au sein du secteur manufacturier qui rendent les pratiques de durabilité difficiles à mettre en œuvre.
Par exemple, le Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) est un cadre et un outil d'évaluation qui permet aux fabricants de compiler et de comparer les résultats de leurs usines pour vous aider à repérer les dimensions les plus et les moins performantes. COSIRI et d'autres types de plans ESG indiquent aux CEO où adopter des pratiques respectueuses de l'environnement, leur offrant un nouveau départ et la confiance qu'ils disposent d'une base ESG correcte qui peut aider à réduire leur empreinte écologique.
Quelle est votre histoire ESG ?
À une époque où les compétences ESG sont indispensables, les cadres écologiques peuvent servir de boussole de durabilité pour les CEO qui s'y retrouvent dans les complexités ESG. Englués dans des réglementations strictes, telles que le California Climate Reporting Bill aux États-Unis, la directive européenne sur les rapports de durabilité des entreprises et le National Greenhouse and Energy Reporting Scheme australien, les dirigeants doivent s'efforcer de se conformer tout en veillant à la santé générale et au quotidien de leur entreprise.
Il est essentiel pour les fabricants d’atteindre la maturité en matière de développement durable, et les cadres ESG peuvent servir de cartes de pointage interactives pour suivre leurs progrès. Ces informations vitales permettent de planifier l’avenir et de renforcer la position ESG d’une entreprise ainsi que l’histoire qu’elle présente aux investisseurs et au monde. Selon McKinsey and Co., bien que 95 % des entreprises du S&P 500 publient un rapport sur le développement durable, seul un petit nombre d’entre elles intègrent réellement l’ESG dans leurs histoires d’actions, ce qui affecte leur marque et leur attractivité pour les investisseurs. Les CEO armés de données et d’analyses ESG ont une voie claire vers la maturité en matière de développement durable ; le ciel est la limite, et de nouveaux avantages sont débloqués. Voici les cinq principaux :
Les 5 principales raisons pour lesquelles vous devez adopter des cadres ESG en 2025
1. Améliorez vos résultats financiers
La Harvard Business Review énumère plusieurs façons dont les pratiques ESG peuvent réduire les coûts, notamment les énergies renouvelables, qui, à long terme, peuvent permettre d'économiser de l'argent et d'obtenir des avantages fiscaux importants. Une entreprise axée sur l'ESG et dotée d'une solide histoire ESG peut également attirer des investisseurs - une situation gagnant-gagnant pour les investisseurs et les CEO.
2. Protégez la réputation de votre marque
Les investisseurs et les consommateurs, en particulier la génération Z et la génération Y, basent de plus en plus leurs décisions d’achat sur l’authenticité et les « références écologiques ». Cela offre aux CEO l’occasion de tirer parti des cadres ESG pour protéger la réputation de leur entreprise tout en répondant aux attentes croissantes des clients. Cependant, il est important d’éviter écoblanchiment à tout prix ! Sinon, vous risquez des réactions négatives et des dommages à votre marque.
3. Favoriser une innovation plus poussée
Nous avons beaucoup écrit sur la façon dont l'acceptation Pratiques ESG, qui s’alignent sur les objectifs de transformation numérique, offrent plusieurs avantages aux entreprises, comme la possibilité de mettre en œuvre efficacement des solutions technologiques avancées. Les cadres ESG peuvent dynamiser l’innovation en mettant en évidence les domaines d’amélioration, permettant aux entreprises de déployer des solutions de pointe qui répondent à leurs besoins.
4. Améliorez l'efficacité opérationnelle
La fabrication intelligente peut améliorer considérablement l’efficacité opérationnelle, permettant aux entreprises de rationaliser leurs processus et d’augmenter leur productivité. L’augmentation de la productivité est directement liée à la satisfaction des employés quant à la priorité accordée par leur entreprise aux pratiques ESG, comme le rapporte McKinsey and Co. En outre, une transparence accrue au sein des chaînes d’approvisionnement peut conduire à de meilleures performances globales.
5. Accéder à de nouveaux marchés
Les fabricants qui mettent en œuvre un cadre écologique solide peuvent exploiter de nouveaux marchés et attirer de nouveaux clients, générant ainsi de nouvelles sources de revenus. Selon PricewaterhouseCoopers (PwC), les administrateurs d’actifs du monde entier devraient augmenter leurs actifs liés aux facteurs ESG de 33,9 billions de dollars US d’ici 2026, contre 18,4 billions de dollars US en 2021, ce qui souligne le pouvoir des facteurs ESG dans les entreprises et la demande croissante d’un marché plus vert.
Exploiter les cadres ESG pour un avenir plus vert
En résumé, les entreprises ont souvent du mal à mesurer l’impact des initiatives ESG, en particulier lorsqu’il s’agit Portées 1, 2 et 3 émissions. C'est certainement un défi, mais des progrès ESG peuvent être accomplis avec les bons cadres verts en place qui permettront aux fabricants d'obtenir des informations plus approfondies dont ils ont besoin pour mettre en évidence les forces et les faiblesses ESG afin de faire progresser leurs efforts en matière de zéro émission nette.
Grâce à un aperçu complet des progrès ESG au sein d'une organisation grâce à un cadre ESG, les CEO peuvent être sûrs de faire les bons choix durables pour aujourd'hui, demain et les cinq prochaines années. Le cadre COSIRI de INCIT en est un exemple, avec une conception universelle qui s'adresse aux fabricants de toutes tailles et est un leader mondial de l'évaluation ESG. Nous reconnaissons que le paysage manufacturier évolue rapidement et que l'adoption de pratiques durables n'est plus facultative ; elle est essentielle. Contactez-nous aujourd'hui pour en savoir plus sur cet outil puissant et notre mission.
