Lintasan menuju efisiensi operasional semakin bergerak ke arah digitalisasi. Prakiraan yang meyakinkan menunjukkan bahwa prinsip lean dan transformasi digital akan menyatu dan saling terkait seiring kemajuan organisasi dalam perjalanan transformasinya.
Selama konferensi 'Lean Six Sigma Day' yang diselenggarakan oleh SOCAR Turkiye pada bulan Agustus, INCIT menjadi bagian dari pembicara panel, membahas berbagai topik selama sesi “Transformasi Digital dan Lean: Meningkatkan Efisiensi dalam Proses Bisnis”.
Acara ini mencakup beragam komunitas pakar perbaikan berkelanjutan, mahasiswa, dan akademisi di bidang bisnis, yang menawarkan kesempatan tak ternilai untuk pertukaran pengalaman, wawasan, dan diskusi menarik tentang strategi bisnis berwawasan ke depan.
Hukum Moore, Hukum Metcalfe dan Hukum Watson
Diskusi panel dimulai dengan INCIT yang menyelami interaksi dinamis antara metodologi Lean dan Six Sigma. Sinergi antara metodologi ini dijalin dengan beberapa filosofi.
Pertama, kita melihat pengamatan visioner Moore tentang perkembangan teknologi yang tiada henti dan efisiensi biaya.
Selama Era Hukum Moore, fokus utamanya adalah pada perlombaan untuk supremasi komputasi. Raksasa seperti IBM dan HP muncul sebagai pelopor, memanfaatkan potensi teknologi untuk membuat server yang tidak hanya menghasilkan komputasi dengan kecepatan kilat, tetapi juga merevolusi efisiensi transaksi bagi klien mereka.
Dengan menggali lebih dalam, INCIT menjelajah ke Era Hukum Metcalfe, sebuah bukti penting atas perluasan eksponensial jangkauan jaringan dan nilai yang dihasilkannya.
Era Hukum Metcalfe berkembang pada masa ketika jaringan memegang kunci dinamika pasar yang belum pernah terjadi sebelumnya. Google, Amazon, Netflix, dan Facebook muncul sebagai raksasa, meraup pangsa pasar yang besar berkat kepemilikan jaringan mereka. Itu adalah era di mana kekuatan konektivitas menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan, membentuk kembali industri dan mendorong raksasa ini ke puncak pengaruh dan inovasi yang akan mendefinisikan ulang sebuah generasi.
Ruang lingkup pertumbuhan ini sangatlah inspiratif karena menggambarkan potensi luar biasa yang terdapat pada dunia kita yang saling terhubung.
Seiring berjalannya diskusi, INCIT melanjutkan pembahasan dengan mengeksplorasi Era Hukum Watson. Era ini merupakan momen krusial dalam evolusi pembelajaran dan pengetahuan, di mana terdapat penekanan yang sangat kuat pada pentingnya pengetahuan dan wawasan untuk menempatkan diri sebagai pembeda sejati dari waktu ke waktu.
Di sini, perusahaan yang memiliki kecerdasan tidak hanya memiliki pengetahuan yang luas, tetapi juga visi untuk melatih sistem mereka guna mengekstraksi nilai dari sistem tersebut terbukti menjadi perusahaan yang unggul dibandingkan pesaing. Perusahaan yang berpengalaman dengan keahlian yang terkumpul selama bertahun-tahun muncul ke garis depan, menonjolkan diri, dan mengklaim kemenangan di era persaingan yang didorong oleh kebijaksanaan ini.
Namun, hal ini juga menimbulkan berbagai tantangan. Hukum Martec menjadi pengingat yang jelas tentang kecepatan perkembangan teknologi yang sangat cepat, dan betapa pentingnya bagi organisasi untuk terus beradaptasi dan mengimbanginya.
Indeks Kesiapan Industri Cerdas di Turki
Laju transformasi digital semakin cepat, tetapi masih banyak yang harus dilakukan saat menggabungkan transformasi digital dengan Lean dan Six Sigma. Teknologi berubah secara eksponensial dengan cepat, tetapi organisasi berubah secara logaritmik dengan lambat. Manajemen harus secara strategis memilih perubahan teknologi mana yang akan dianut, mengingat bandwidth yang sangat terbatas untuk menyerap perubahan organisasi.
Karena kesenjangan ini makin melebar seiring waktu, pada akhirnya diperlukan pengaturan ulang organisasi.
Pentingnya Indeks Kesiapan Industri Cerdas muncul dalam skenario ini dengan relevansinya yang kuat dalam konten transformasi digital, dan melalui penilaian komprehensif yang dilakukan dengan memanfaatkan indeks prioritas ini.
Dengan Smart Industry Readiness Index, organisasi kini dapat menilai tingkat kematangan digital mereka secara akurat, menentukan area yang perlu ditingkatkan, dan telah menghasilkan peta jalan transformasi untuk memandu mereka dalam perjalanannya. Hal ini pada akhirnya memungkinkan organisasi untuk meningkatkan hasil organisasi, mendorong produktivitas, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengembangkan strategi bisnis yang lebih baik.
Hal ini juga berfungsi untuk menyoroti potensi dan dampak substansial yang belum dimanfaatkan yang dapat dimiliki oleh Indeks Kesiapan Industri Cerdas dalam skala global yang menjadi indikasi perjalanan panjang yang akan datang.
Dengan ini, INCIT mengakhiri sesi berbagi dengan memberikan analisis cermat tentang dampak Indeks Kesiapan Industri Cerdas yang khusus untuk Turki. Evaluasi kontekstual ini memberikan pencerahan tentang area yang dapat ditingkatkan dan menawarkan wawasan berharga kepada peserta panel terhormat lainnya serta peserta konferensi.
Pelajari lebih lanjut tentang Indeks Kesiapan Industri Cerdas di https://siri.incit.org atau email kami di hubungi kami@incit.org.
