Menjelang pertengahan dekade ini, para CEO terus menghadapi pilihan-pilihan penting seperti memprioritaskan praktik-praktik ramah lingkungan atau berisiko tertinggal. Para CEO manufaktur harus mengadopsi pendekatan holistik dan terpadu yang menyeimbangkan manajemen risiko iklim dengan keadilan lingkungan untuk mengatasi perubahan iklim secara langsung. Keadilan lingkungan berarti memastikan perlindungan yang sama dari bahaya lingkungan dan akses pengambilan keputusan bagi semua orang, mengatasi polusi dan akses ke udara dan air bersih, tanpa memandang ras, warna kulit, asal usul, atau pendapatan.
Sebagai sektor yang paling berpolusi di dunia, bertanggung jawab atas seperlima dari emisi karbon global, manufaktur memainkan peran penting dalam memajukan agenda keberlanjutan dengan menangani keadilan lingkungan dan transisi iklim bersama-sama.
Sayangnya, perubahan iklim berdampak tidak proporsional pada masyarakat terpinggirkan, yang selanjutnya memperparah kesenjangan sosial dan ekonomi. Para pemimpin masa kini bertanggung jawab untuk mengatasi hubungan antara risiko iklim dan keadilan lingkungan serta mengembangkan solusi yang adil dan baik bagi lingkungan, masyarakat, dan bisnis. Seperti yang dibahas dalam artikel sebelumnya, konsekuensi dari tidak melakukannya dapat menjadi bencana besar.
Transisi iklim menghadirkan peluang dan tantangan
Di satu sisi, produsen perlu segera mengurangi emisi dan beralih ke teknologi yang lebih bersih—seperti teknologi bersih atau teknologi end-of-pipe—yang dapat mengurangi jejak karbon produsen, meningkatkan daya saing, dan mengurangi biaya. Namun, transisi ke praktik dan teknologi bisnis yang lebih “hijau” juga dapat mengganggu pasar tenaga kerja dan rantai pasokan yang ada, sehingga sulit untuk menyeimbangkan pengelolaan risiko iklim dan keadilan lingkungan.
Badan Perlindungan Lingkungan Amerika Serikat (EPA) menyebut gangguan ini sebagai “penghancuran kreatif” dan berpendapat bahwa ketika sistem dan teknologi baru menggantikan yang lama agar lebih ramah lingkungan, akan ada pemenang dan pecundang.
Misalnya, beralih dari bahan bakar fosil dapat memengaruhi masyarakat yang bergantung pada industri tradisional, yang menyebabkan hilangnya lapangan kerja dan ketidakstabilan ekonomi. Transisi ke energi terbarukan dapat memengaruhi daerah pedesaan tempat pekerjaan produksi energi terkonsentrasi, yang berpotensi menyebabkan migrasi keluar tenaga kerja terampil dan penurunan ekonomi jika pemerintah daerah dan pembuat kebijakan tidak menyediakan pelatihan ulang dan dukungan yang memadai.
Ini adalah tindakan penyeimbangan
Tidak ada yang namanya transisi yang mudah atau lancar selama perubahan yang mengganggu seperti itu. Beberapa orang berpendapat bahwa gagasan tentang “transisi yang adil” adalah mitos. Konsep “hanya transisi” pertama kali muncul di Amerika Utara pada tahun 1980-an—digunakan oleh serikat buruh—dan telah menjadi bagian integral dari diskusi seputar risiko transisi iklim dan keadilan lingkungan. Ini adalah konsep yang aspiratif tetapi sulit dilaksanakan. Setiap transisi memisahkan para pemimpin industri dari pesaing terbawah—bisnis dan pembuat kebijakan dapat mencoba mengurangi dampaknya, tetapi menghindari pengaruh negatif apa pun adalah mustahil.
Kompleksitas dalam menyeimbangkan aksi iklim dan keadilan lingkungan tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga terbukti di dunia nyata. Misalnya, sebuah studi baru-baru ini menemukan bahwa 54 persen dari semua proyek penambangan mineral transisi energi di Australia tumpang tindih dengan Tanah Masyarakat Adat. Mineral tertentu diperlukan untuk transisi yang berkelanjutan—seperti litium untuk baterai kendaraan listrik—tetapi pertanyaan tentang cara menambang mineral ini sambil mempertimbangkan kesejahteraan masyarakat setempat adalah rumit.
Produsen harus secara proaktif mengidentifikasi risiko iklim sembari mengembangkan rencana untuk mengurangi dampak transisi iklim pada masyarakat terpinggirkan. Pertanyaan yang mendesak bagi para pemimpin adalah bagaimana? Bagaimana perusahaan dapat memastikan bahwa transisi risiko iklim ditangani dengan hati-hati untuk meminimalkan dampak pada populasi terpinggirkan?
Menavigasi transisi iklim dan keadilan lingkungan: strategi bagi produsen
Transisi iklim dapat menyebabkan penutupan pabrik dan tambang, sebagaimana dibuktikan oleh rencana Australia untuk menutup pembangkit listrik tenaga batu bara. Kondisi ini sudah jelas, dan para pembuat kebijakan mengambil pelajaran dari penutupan industri otomotif yang relatif baru-baru ini. Meskipun tidak terkait dengan transisi iklim, penutupan tersebut memberikan pembelajaran yang berguna tentang cara memadukan tujuan transisi dan kesejahteraan masyarakat.
Antara tahun 2013 dan 2017, produsen besar seperti Ford, Holden, dan Toyota menghentikan produksi lokal di Australia Selatan, terutama karena meningkatnya biaya, persaingan global, dan peralihan ke kendaraan yang lebih hemat bahan bakar dan listrik. Sekitar 100.000 orang kehilangan pekerjaan, yang berdampak pada rantai pasokan dan masyarakat yang sangat bergantung pada sektor otomotif. Produsen harus bangkit dan memperhatikan untuk menavigasi transisi serupa dengan lebih efektif. Di bawah ini, kami menjajaki strategi yang menawarkan dukungan:
Buat komite perencanaan transisi
Bentuklah komite lokal yang mencakup para pemimpin masyarakat, pekerja, dan bisnis untuk secara kolaboratif mengembangkan dan mengawasi rencana transisi, memastikan perspektif lokal terintegrasi.
Lakukan transisi secara hati-hati
Jangka waktu penutupan yang diperpanjang memungkinkan para pekerja, keluarga, dan bisnis untuk bersiap menghadapi restrukturisasi yang akan datang. Bisnis rantai pasokan dapat menyusun strategi, mendiversifikasi penawaran mereka, dan mencari klien baru.
Tetapkan orang sebagai pusat perhatian
Holden "pusat transisi,” yang didirikan pada tahun 2014, menawarkan dukungan selama masa yang penuh tantangan. Pusat ini menyediakan informasi tentang hidup sehat, kesehatan mental, dan sumber daya literasi keuangan, serta memperluas layanannya ke seluruh rantai pasokan sebagai respons terhadap kebutuhan masyarakat yang lebih luas.
Melatih ulang dan meningkatkan keterampilan karyawan
Toyota mengalokasikan anggaran yang signifikan untuk pelatihan dan dukungan transisi selama empat tahun, yang diperpanjang enam bulan setelah penutupan. Seluruh 4.000 karyawan disurvei untuk menentukan apakah mereka ingin bertahan atau keluar, dan didorong untuk membuat rencana transisi pribadi secara aktif.
Tantangan transisi sudah di depan mata, namun harus dikelola
Baik transisi iklim maupun keadilan lingkungan sangat penting untuk menciptakan masa depan yang berkelanjutan. Produsen memiliki peran penting dalam menyeimbangkan tujuan-tujuan ini, dan meskipun ada tantangan, perencanaan proaktif dan keterlibatan masyarakat dapat membuat perbedaan yang signifikan.
ManuVate menawarkan solusi yang ampuh bagi produsen yang berupaya mencapai keadilan lingkungan, terutama dalam menghadapi tantangan yang kompleks. Sebagai platform crowdsourcing, ManuVate memfasilitasi pembuatan dan penyusunan ide secara internal dan eksternal. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan manufaktur besar, dengan jaringan yang luas dan basis karyawan yang beragam, untuk memanfaatkan wawasan dan solusi inovatif. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu di ManuVate.
Pertanyaan Umum Mengenai Solusi Iklim yang Adil dalam Manufaktur
Apa Solusi Iklim yang Adil dalam Manufaktur?
Solusi iklim yang adil dalam manufaktur adalah strategi yang mengurangi dampak lingkungan sekaligus memastikan keadilan, inklusi, dan manfaat bersama di seluruh pekerja, komunitas, dan rantai pasokan selama transisi menuju keberlanjutan.
Bagaimana Produsen Dapat Mengurangi Jejak Karbon Mereka?
Produsen dapat mengurangi jejak karbon mereka dengan menggunakan energi terbarukan, meningkatkan efisiensi energi, melakukan elektrifikasi proses, meminimalkan limbah, mengoptimalkan logistik, dan mengadopsi praktik ekonomi sirkular.
Apa Peran Ekuitas dalam Manufaktur Berkelanjutan?
Keadilan dalam manufaktur berkelanjutan memastikan bahwa tindakan iklim bersifat inklusif. Ini berarti menyediakan peluang yang adil, melindungi pekerja yang rentan, dan mendukung masyarakat lokal selama transisi lingkungan dan teknologi.
Mengapa Manajemen Risiko Iklim Penting bagi Produsen?
Manajemen risiko iklim penting bagi produsen untuk bersiap menghadapi gangguan lingkungan, memenuhi persyaratan peraturan, melindungi rantai pasokan, dan memastikan ketahanan bisnis jangka panjang dalam perubahan iklim.
Strategi Apa yang Membantu Produsen Menyeimbangkan Risiko Iklim dan Produktivitas?
Strategi tersebut meliputi investasi dalam teknologi rendah karbon, diversifikasi sumber energi, peningkatan transparansi rantai pasokan, pelaksanaan penilaian risiko iklim, dan penanaman keberlanjutan dalam perencanaan operasional.
Bagaimana Manufaktur Berkontribusi terhadap Perubahan Iklim?
Manufaktur berkontribusi terhadap perubahan iklim melalui pelepasan karbon dioksida, metana, dan gas rumah kaca lainnya dari penggunaan bahan bakar fosil, proses industri, serta ekstraksi dan pemrosesan material.
Kebijakan Apa yang Mendukung Solusi Iklim yang Adil dalam Industri?
Kebijakan yang mendukung solusi iklim yang adil meliputi penetapan harga karbon, program pelatihan kerja ramah lingkungan, kerangka kerja transisi yang adil, mandat pengungkapan ESG, dan insentif pemerintah untuk adopsi teknologi bersih.
Bagaimana Produsen Dapat Memastikan Transisi Iklim yang Adil dan Inklusif?
Produsen dapat memastikan transisi iklim yang adil dan inklusif dengan melibatkan pekerja dalam pengambilan keputusan, berinvestasi dalam program peningkatan keterampilan, bermitra dengan masyarakat, dan memprioritaskan praktik ketenagakerjaan dan rantai pasokan yang etis.
Apa Contoh Praktik Cerdas Iklim dalam Manufaktur?
Contoh praktik cerdas iklim meliputi penggunaan energi terbarukan, penerapan produksi siklus tertutup, penerapan mesin hemat energi, penggunaan kembali material, dan perancangan produk dengan dampak lingkungan rendah.
