Seluruh dunia – 27 Februari 2025 – Singapura – INCIT dengan bangga mengumumkan peluncuran Indeks Kesiapan Operasional Unggul (OPERI), sebuah alat penilaian mandiri mutakhir yang akan memberdayakan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) serta pemilik bisnis UMKM untuk mengatasi tantangan operasional terberat mereka, membuka manfaat utama seperti meningkatkan produktivitas, mempercepat pertumbuhan dan kemajuan digitalisasi mereka, dan pada akhirnya, mempersiapkan bisnis mereka untuk masa depan.
Sebagian besar perusahaan dan usaha kecil tutup dalam waktu lima tahun, tetapi melalui analisis mendalam OPERI, para pemimpin manufaktur dibekali dengan wawasan operasional kritis, yang memungkinkan mereka mengidentifikasi kerentanan, memanfaatkan peluang pertumbuhan, dan mendorong kesuksesan bisnis jangka panjang.
Menurut McKinsey and Co., UMKM dianggap sebagai “urat nadi perekonomian di seluruh dunia,” yang mencakup lebih dari 90 persen dari semua bisnis. Namun, data menunjukkan bahwa UMKM hanya sekitar 50 persen sebagai produktif sebagai perusahaan besar, tetapi mengurangi kesenjangan itu dapat menciptakan nilai yang signifikan bagi pemilik bisnis dan perekonomian.
5 tantangan utama yang dihadapi oleh pemilik usaha mikro, kecil, dan menengah serta perusahaan
Sangat penting untuk mengenali volatilitas yang terjadi di sekitar kepemilikan bisnis dan kuncinya adalah memprioritaskan keunggulan operasional sejak awal, khususnya di bidang efisiensi dan efektivitas. UMKM, tidak peduli sudah berapa lama berdiri, bahkan yang bertahan 20 tahun atau lebih, menghadapi tantangan yang signifikan. Menurut data kami, sekitar 44 persen dari perusahaan-perusahaan ini menyusut atau mandek dalam hal pertumbuhan laba selama dekade terakhir, menggambarkan gambaran suram tentang apa yang harus diatasi oleh banyak perusahaan.
Berdasarkan data kami, kelima tantangan utama ini khususnya menonjol sebagai hambatan menuju keberhasilan, dan di sinilah OPERI turun tangan untuk membuat perbedaan guna meningkatkan dan membantu mereka mencapai keunggulan operasional.
1. Kinerja keuangan yang tidak stabil
Keuntungan terbatas karena alur kerja yang tidak efisien, desain proses operasional yang buruk, dan ditekankan oleh terbatasnya literasi digital.
2. Biaya material tinggi
Biaya komoditas akan terus meningkat, dan UMKM akan mengalami biaya material yang tinggi karena jumlah pemasok yang sedikit dan daya tawar yang terbatas.
3. Gangguan rantai pasokan
UMKM berada di ujung rantai pasokan dan kurang siap dalam mengelola gangguan global, sehingga memerlukan peningkatan inventaris dan pendekatan pengiriman.
4. Tantangan sumber daya manusia
Karena adanya penyebaran di seluruh dunia kekurangan tenaga kerjaUMKM mengalami kesulitan dalam menarik dan mempertahankan bakat karena peluang pertumbuhan dan pengembangan tenaga kerja.
5. Adaptasi teknologi
Kurangnya literasi digital menjadi tantangan utama bagi UMKM, yang memengaruhi kemampuan mereka dalam mengadopsi perangkat digital, memperoleh wawasan berharga, dan menerapkan solusi otomatisasi.
OPERI dalam angka – mengapa Keunggulan Operasional adalah kunci keberhasilan UMKM
Menurut data INCIT, para pemimpin UMKM dan pemilik bisnis tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas tetapi juga area inti lainnya dengan memanfaatkan manfaat OPERI: laba operasi (peningkatan sekitar 40 persen), biaya material (pengurangan sekitar 28 persen), pengiriman tepat waktu dan penuh (peningkatan sekitar 15 persen), retensi bakat (pengurangan omzet sebesar 20 persen), dan produktivitas tenaga kerja (peningkatan 35 persen dalam unit yang diproduksi per individu).
OPERI adalah alat penilaian mandiri yang komprehensif dan menyeluruh yang menempatkan para pemimpin sebagai pemimpin utama dalam perjalanan perusahaan mereka menuju keunggulan operasional dan keberhasilan bisnis. Alat ini memberi para CEO dan pemilik bisnis kemampuan untuk membandingkan kinerja dengan rekan-rekan di industri, memperoleh wawasan dan pengetahuan berharga untuk memperkuat keunggulan kompetitif mereka.
Solusi tantangan operasional UMKM dan peningkatan visibilitas
Jelaslah bahwa para pemimpin dan pemilik perusahaan harus segera memprioritaskan keunggulan operasional dan bertindak sekarang untuk memastikan bahwa mereka memupuk budaya perbaikan berkelanjutan dan mendorong perbaikan operasional – kunci untuk membuka pertumbuhan jangka panjang dan berkelanjutan bagi UMKM.
Dengan kejelasan seputar kerentanan operasional yang diberikan OPERI, para CEO, pemimpin UMKM, dan pemilik bisnis dapat mengidentifikasi, mengatasi, dan mengatasi tantangan ini, mengubah pengetahuan mereka menjadi pendorong untuk membuka literasi digital dan mengintegrasikan teknologi inovatif secara efisien. Mereka dapat meningkatkan prospek bisnis mereka dengan pengambilan keputusan berbasis data dan mengungkap peluang pertumbuhan untuk berekspansi ke pasar baru dengan percaya diri.
OPERI memungkinkan UKM manufaktur untuk bangkit dari tantangan mereka, mengatasi inefisiensi, mengadopsi teknologi mutakhir, dan menanamkan praktik berkelanjutan untuk tidak hanya mendorong pertumbuhan, tetapi juga tetap kompetitif di pasar yang penuh tantangan. Saatnya untuk bertindak adalah sekarang. Hubungi INCIT di kontak@INCIT.org untuk mengaktifkan transformasi OPERI Anda hari ini guna memastikan masa depan yang lebih kuat dan berkelanjutan bagi bisnis Anda.
