Industri manufaktur berada di persimpangan jalan, tetapi berpegang teguh pada praktik bisnis yang sudah ketinggalan zaman, serta sistem dan teknologi lama tidak lagi menjadi pilihan yang tepat. Produsen perlu melihat ke depan dan melihat apa yang akan terjadi untuk mempersiapkan masa depan. Dan sementara produsen dan tim mereka menyadari bahwa lebih banyak perubahan akan segera terjadi dengan pembicaraan tentang Industri 5.0 yang berpusat pada manusia yang sudah di depan mata, mereka juga sangat menyadari bahwa mereka harus terlebih dahulu mempercepat upaya digitalisasi mereka dan sepenuhnya merangkul manufaktur cerdas agar tetap kompetitif.
Berdasarkan data kematangan digital kami, menggunakan Metodologi Tolok Ukur INCIT 3B, terungkap bahwa dari 17 negara dalam kisaran PDB Per Kapita yang sama, kesenjangan paling signifikan terlihat pada pilar konektivitas, dengan teknologi mendapat skor terendah. Sayangnya, pola berulang ini menunjukkan kurangnya tidak hanya kematangan digital tetapi juga penganggaran strategis oleh manajemen puncak.
Dengan banyaknya produsen tertinggal dalam perjalanan Industri 4.0 mereka, tidak ada pilihan selain berinovasi untuk mengatasi tantangan terbesar mereka. Tantangan tersebut mungkin tampak tidak dapat diatasi dan terus berkembang – dari kekurangan tenaga kerja, ketidakpastian ekonomi dan geopolitik, gangguan rantai pasokan yang sering terjadi, dan beradaptasi dengan tuntutan modern – tetapi dengan inovasi, banyak masalah yang paling mendesak dapat diperbaiki secara positif.
Tantangan utama yang dihadapi produsen modern
Terdapat urgensi yang meningkat bagi para pemimpin manufaktur untuk memprioritaskan adopsi Industri 4.0, dengan The Manufacturer melaporkan bahwa mayoritas (82 persen) pemimpin industri memprediksi perusahaan mereka tidak akan bertahan 1-3 tahun lagi tanpa mempercepat upaya transformasi digital mereka. Yang memperburuk keadaan, produsen mengarahkan tim dan organisasi mereka melalui perairan yang belum dipetakan. Mereka memastikan mereka menavigasi labirin hambatan ini dengan sukses. Namun, pada akhirnya, mereka mengalami ujian tekanan besar, yang hanya akan bertahan bagi yang kuat sambil berupaya mengatasi tantangan utama ini:
- Gangguan rantai pasokan: Menjaga ketahanan rantai pasokan tetap menjadi tantangan karena bekerja dengan vendor mempersulit pengiriman, khususnya pasar yang tidak stabil yang menyebabkan keterlambatan dan inefisiensi.
- Kekurangan tenaga kerja: Kekurangan bakat di bidang manufaktur telah terdokumentasi dengan baik, dan krisis ini belum terlihat akan berakhir, karena kesulitan dalam menemukan tenaga kerja terampil dan mempertahankan bakat masih terus ada.
- Keberlanjutan dan kepatuhan ESG: Sambil tetap patuh, pelanggan dan pemangku kepentingan terus menekan produsen untuk memenuhi standar tata kelola lingkungan dan sosial.
- Integrasi teknologi: Banyak produsen kurang memiliki literasi digital, sehingga memperburuk hambatan lain dan mempersulit adopsi dan penskalaan teknologi Industri 4.0.
- Risiko keamanan siber: Industri manufaktur merupakan yang paling banyak menjadi target, sehingga para pemimpinnya harus segera mengurangi dan mengatasi ancaman terhadap data dan keamanan operasional dalam suatu ekosistem yang terhubung.
Strategi inovatif untuk mengatasi tantangan manufaktur
Dalam pasar bisnis yang berfokus pada inovasi saat ini, para pemimpin harus mengidentifikasi dan menerapkan cara-cara baru untuk mengatasi tantangan-tantangan mendesak agar tidak hanya mengoptimalkan operasi saat ini tetapi juga untuk membuka berbagai manfaat jangka pendek dan jangka panjang.
- Memperkuat rantai pasokan dengan kekuatan prediktif: Kekuatan analisis berbasis AI dan diversifikasi jaringan pemasok dapat membantu produsen membangun ketahanan, memecahkan tantangan ini secara efektif.
- Merevolusi efisiensi tenaga kerja: Melalui pelatihan, peningkatan keterampilan, dan pelatihan ulang karyawan, para pemimpin dapat memastikan mereka siap menghadapi masa depan sekaligus menarik kandidat baru.
- Memimpin perubahan dalam manufaktur berkelanjutan: Mematuhi arahan pemerintah memerlukan investasi dalam proses ramah lingkungan Dan ekonomi sirkular model untuk memenuhi tujuan ESG.
- Menguasai transformasi digital: Melalui kematangan dan literasi digital, produsen dapat mengembangkan strategi transformasi digital yang disesuaikan dan melatih tim untuk mengadopsi teknologi baru.
- Membangun benteng siber yang terlindungi: Produsen harus tekun, memprioritaskan dan menerapkan langkah-langkah keamanan siber yang kuat dan solusi mutakhir untuk melindungi operasi.
Solusi kolaboratif untuk pertumbuhan berkelanjutan
Dalam dunia manufaktur yang kompleks, organisasi tidak dapat berkembang atau memenuhi tujuan ini secara terpisah. Namun kabar baiknya adalah mereka tidak harus melakukannya melalui platform kolaborasi seperti ManuVate, yang dapat membuka metode dan informasi baru bagi produsen yang dapat menggunakan platform dinamis ini untuk mengumpulkan ide dan solusi secara internal maupun eksternal. Ini adalah solusi unik yang memungkinkan mereka memanfaatkan jaringan beragam yang tidak akan mereka hubungkan sebelumnya untuk menemukan pendekatan kreatif terhadap masalah yang kompleks.
Kesimpulan: Mendorong inovasi untuk masa depan yang tangguh
Para pemimpin manufaktur mengakui bahwa mereka menghadapi banyak kendala untuk menjadi produsen modern dan cerdas, yang memerlukan solusi unik dan khusus yang masuk akal bagi organisasi mereka.
Sebagai platform crowdsourcing, ManuVate memfasilitasi pembuatan dan penyusunan "Pencari-Penantang" dan "Pemecah-ManuVator". Entitas yang ingin mendigitalkan fasilitas manufaktur dapat memanfaatkan ManuVate, karena memberdayakan produsen untuk mendorong perubahan dan memecahkan masalah melalui pembuatan ide aktif di seluruh rantai nilai, yang mendorong pertumbuhan berkelanjutan melalui peningkatan berkelanjutan.
Namun, ManuVate bukanlah satu-satunya solusi kami yang memiliki kemampuan pencocokan; perkenalkan InnoSphere, platform sumber inovatif kami yang dirancang untuk menyederhanakan proses pencarian bagi bisnis manufaktur dan mencocokkannya dengan perangkat digital dan/atau solusi yang tepat yang dapat memecahkan masalah mereka yang paling menantang di bidang adopsi manufaktur cerdas, transformasi digital, keberlanjutan konsumen, keunggulan operasional, dan banyak lagi. Tidak seperti mesin pencari umum yang mengharuskan bisnis manufaktur untuk menyaring hasil yang tidak relevan yang tak terhitung jumlahnya, InnoSphere memastikan daftar disesuaikan secara khusus dengan pengguna.
Baik ManuVate dan InnoSphere dapat digunakan setelah pengguna menyelesaikan INCIT yang dipilihnya penilaian indeks prioritas, yang memungkinkan mereka untuk memfokuskan sumber daya mereka yang terbatas pada dimensi yang diidentifikasi untuk peningkatan bisnis secara keseluruhan. Pendekatan bercabang dua ini memungkinkan bisnis manufaktur untuk memanfaatkan wawasan penting dan solusi inovatif baru, membantu mereka berkembang dan tetap kompetitif.
Hubungi kami untuk mempelajari lebih lanjut tentang InnoSphere, ManuVate dan pendekatan transformasi kami.
