Il passaggio globale verso una produzione green, in linea con gli impegni netti zero, sta accelerando, guidato dai mandati ESG. L'Unione Europea Legge sull'industria a zero emissioni nette (NZIA), ad esempio, richiede l'impegno sociale dei lavoratori e delle parti interessate per produrre localmente apparecchiature per l'energia verde. È in risposta all' 1,4 miliardi di dollari di sussidi verdi esteso negli Stati Uniti (US) Inflation Reduction Act. Il nuovo US Act ha un 1 TP4T4 miliardi di dollari allocazione per produrre una varietà di apparecchiature per l'energia verde, ma ha anche un'attenzione sociale particolare nel sostenere le comunità colpite dalla chiusura delle miniere di carbone e delle centrali elettriche.
Entrambi i casi sottolineano l'importanza della componente sociale dell'etica ESG, che funge da collegamento vitale che colma il divario tra l'ideologia sostenibile e l'implementazione pratica, consentendo una formazione migliore, un aggiornamento delle competenze, il coinvolgimento della comunità e il supporto delle parti interessate.
L'intersezione tra impegno sociale e produzione verde
La produzione green si concentra sulla riduzione degli sprechi, sulla minimizzazione del consumo energetico, sull'utilizzo di materiali sostenibili e sul miglioramento della sostenibilità della catena di approvvigionamento. Con il supporto del coinvolgimento sociale e degli stakeholder interni ed esterni, i produttori possono individuare percorsi verso l'eccellenza ambientale, sociale e governativa (ESG) e supportare le normative governative. Possono inoltre sfruttare il potere della produzione green mobilitando la comunità attorno a iniziative come le tre R:ridurre, riutilizzare, riciclare—applicando strategie efficaci di gestione dei rifiuti e adottando pratiche sostenibili nell'ambito delle operazioni della propria catena di fornitura.
Nell'attuale panorama digitale, i produttori si trovano ad affrontare una maggiore responsabilità nel rispettare gli standard ESG e a dover ricevere un feedback immediato da parte di consumatori e stakeholder in caso di errori. Il coinvolgimento sociale è un aspetto cruciale dei piani aziendali e, senza un ampio supporto da parte di comunità, stakeholder, lavoratori, funzionari governativi e leader del settore manifatturiero, la produzione green è destinata a fallire.
Perché le aziende dovrebbero prestare attenzione? Un forte impegno ESG da parte delle aziende porta a una maggiore motivazione dei dipendenti, a una maggiore fiducia degli investitori e a un aumento della fiducia dei consumatori. un premio di sostenibilità del 9,7% indipendentemente dal fatto che il costo della vita e l'inflazione aumentino.
L'impegno sociale può fungere da catalizzatore per l'adozione di pratiche sostenibili nel settore manifatturiero quando i leader adottano iniziative di Responsabilità Sociale d'Impresa (CSR) in ambiti quali lo sviluppo della forza lavoro, la gestione della catena di approvvigionamento e la sensibilizzazione della comunità. L'integrazione della CSR è fondamentale per qualsiasi azienda manifatturiera di successo, ma in che modo la redditività influisce sull'adozione di iniziative ESG e di impegno sociale?
L’equazione della redditività ESG: “Ricavi + profitto economico + progressi ESG = rendimenti sproporzionati”
Secondo Gartner, solo il 38% dei leader aziendali Gli intervistati hanno affermato di aver integrato la sostenibilità nei loro processi decisionali, sottolineando la necessità per le aziende di modificare le proprie prospettive ESG. Infatti, in un recente rapporto di McKinsey and Company, le aziende da loro definite "triple outperformer" hanno aumentato i loro ricavi a un tasso mediano del 11% all'annoSembra che sia possibile "fare del bene" e raccoglierne i benefici, tra cui un impatto sociale positivo e margini di profitto più elevati.
In un altro rapporto, circa 43% dei leader Gli intervistati hanno affermato che le loro organizzazioni hanno ottenuto un valore monetario dagli investimenti ESG. Dando priorità alle politiche sociali e all'ESG negli obiettivi aziendali del settore manifatturiero, un aumento della redditività non solo è possibile, ma probabile.
Poiché è probabile che i ricavi non subiscano ripercussioni, i produttori possono concentrarsi sull'adozione delle migliori pratiche operative sostenibili. Tuttavia, prima dell'integrazione, è fondamentale individuare quali aree saranno maggiormente interessate dall'adozione.
Le principali aree manifatturiere maggiormente colpite dalle iniziative di CSR
Nell'affrontare le aree di miglioramento della CSR nel settore manifatturiero, i leader devono esaminare i propri obiettivi aziendali, i margini di profitto e la conformità per garantire che siano integrati con le nuove politiche di coinvolgimento. Durante questo processo, tuttavia, alcuni segmenti aziendali saranno più colpiti di altri, secondo un Rapporto DeloitteI cinque ambiti principali maggiormente interessati dall'applicazione della sostenibilità sociale includono:
1. Ingegneria del ciclo di vita (LCE)
La fase di progettazione è fondamentale in termini di ESG (Environmental Socially Governance), e l'LCE è una pratica di sviluppo e produzione di prodotti incentrata sulla sostenibilità che consente alle aziende di abbracciare l'integrazione fin dall'inizio. I produttori avranno un maggiore controllo nel garantire che prodotti e procedure rispettino le politiche sociali aziendali.
2. Approvvigionamento
L'aspetto della catena di fornitura di una strategia ESG potrebbe anche rivelarsi il più difficile, ma è fondamentale che la selezione e l'approvvigionamento etico di materiali sostenibili e/o alternativi siano prioritari, sostenendo il trattamento equo di tutti gli individui coinvolti nel ciclo di vita del prodotto. Agenzia Internazionale per l'Energia (IEA) raccomanda ai produttori di identificare e sviluppare partnership strategiche con fornitori fidati per sostenere l'impegno sociale.
3. Produzione
Le tecnologie innovative possono favorire una migliore ottimizzazione operativa e favorire l'energia verde. Adottando energie sostenibili, i produttori possono ridurre i costi energetici già dopo l'adozione iniziale e ridurre il loro impatto sulla comunità locale e sul pianeta.
4. Trasporti
Con l'elettrificazione dei trasporti, i produttori possono ridurre significativamente le loro emissioni di carbonio (75-85 per cento, in media) in questo segmento di attività. Durante la spedizione e la consegna, la riconfigurazione della catena di approvvigionamento e gli sforzi di decarbonizzazione stanno razionalizzando le rotte commerciali e riducendo le emissioni.
5. Aftermarket
IL Parlamento europeo, insieme ad altre entità, sta sostenendo che i produttori passino a un modello di economia circolare che supporti "il riutilizzo, la riparazione, la ristrutturazione e il riciclaggio" per ridurre gli sprechi, tagliare le emissioni e gli imballaggi, a vantaggio di consumatori, venditori e produttori.
Riconoscendo e affrontando queste aree chiave di impatto, i produttori possono gestire meglio il modo migliore per costruire un quadro per integrare le pratiche ESG e CSR in ogni segmento aziendale, liberando valore ed efficienza, migliorando i loro sforzi ESG e aumentando positivamente il loro profilo con consumatori, investitori e dipendenti.
Costruire un ecosistema di talenti attraverso un coinvolgimento ESG proattivo
Attraverso un impegno proattivo in ambiti quali la tutela ambientale, i diritti dei lavoratori e la collaborazione tra le parti interessate, i produttori possono abbracciare l'aspetto di impegno sociale dell'ESG per il bene del pianeta e delle comunità locali senza compromettere la redditività.
C'è un ulteriore vantaggio: attrarre lavoratori talentuosi.
In un recente sondaggio, gli intervistati della Generazione Z (GenZ) e dei Millennial hanno affermato che probabilmente rimarrebbero in un'azienda per oltre cinque anni se i valori del datore di lavoro corrispondessero ai loro. Al contrario, un altro sondaggio quasi 40 per cento degli intervistati ha dichiarato di aver rifiutato un lavoro a causa di una discrepanza nei valori.
Tuttavia, in un recente sondaggio di Gartner HR, l'84% dei dipendenti australiani ritiene che la propria organizzazione non abbia una cultura della sostenibilità efficace. In generale, la mancanza di impegno per la sostenibilità può portare alla disillusione dei dipendenti, inducendo alcuni intervistati della Generazione Z a definire "chi rinuncia al clima,” a prendere in considerazione l’idea di lasciare o abbandonare il lavoro, aggiungendo ulteriore pressione al settore manifatturiero che fatica a trovare e trattenere i talenti.
Deloitte ha scoperto che ben 3,8 milioni di nuovi posti di lavoro netti Saranno richiesti posti di lavoro nel settore manifatturiero tra il 2024 e il 2023, e metà di questi posti di lavoro potrebbe rimanere vacante se le aziende manifatturiere non intervengono tempestivamente. Creando un ambiente di lavoro inclusivo e socialmente responsabile, le aziende manifatturiere possono costruire un ecosistema di talenti che includa studenti, pensionati e professionisti qualificati, mantenendo al contempo un solido impegno verso le pratiche di CSR.
Sfruttare la CSR con i framework ESG per il successo dell'impegno sociale
Patagonia ha affrontato il problema dell'impatto ambientale, in linea con la sua mission aziendale: "Siamo in attività per salvare il nostro pianeta". Il fondatore dell'abbigliamento sostenibile, Yvon Chouinard, ha affermato che la sua azienda è un esempio di azienda che fa la cosa giusta per il pianeta, pur mantenendo un modello di business redditizio. "Lo abbiamo dimostrato per decenni", ha dichiarato. Imponendo ai propri fornitori e all'azienda i più elevati standard ambientali e sociali del settore, Patagonia ha trovato l'equilibrio tra redditività e raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Grazie a una strategia completa di coinvolgimento sociale, i produttori possono sfruttare le migliori pratiche implementate da organizzazioni come Patagonia, utilizzare strumenti digitali per promuovere l'innovazione e migliorare l'ambiente di lavoro, rafforzando in definitiva la reputazione aziendale e garantendo la conformità alle normative governative.
Un quadro completo, come quello Indice di preparazione del settore alla sostenibilità dei consumatori (COSIRI) offre una serie dinamica di strumenti ESG pensati appositamente per supportare le aziende manifatturiere nel migliorare la trasparenza in materia di sostenibilità e nell'integrare la sostenibilità in tutti gli aspetti operativi. L'evoluzione del panorama manifatturiero globale richiede un percorso chiaro verso il successo nella trasformazione in sostenibilità, che COSIRI fornisce.
