L'Industria 4.0 ha rivoluzionato il settore manifatturiero negli ultimi anni. Le fabbriche odierne, potenziate digitalmente, sfruttano tecnologie intelligenti come l'intelligenza artificiale, l'analisi dei dati e il cloud per ottimizzare la produzione e ridurre gli sprechi, con conseguente miglioramento della produttività rispetto al passato. Queste tecnologie hanno fornito numerosi vantaggi – da 30% a 50% di riduzione dei tempi di fermo macchina a 85% di previsioni più accurate.
Con questo continuo miglioramento, l'Industria 4.0 sta gradualmente progredendo verso l'Industria 5.0. Ma quali sono le differenze chiave tra queste fasi di industrializzazione e come dovrebbero prepararsi i leader aziendali alla prossima fase di modernizzazione della produzione?
La quinta rivoluzione industriale
L'Industria 5.0 non rappresenta in realtà una nuova fase di sviluppo nell'industrializzazione. Piuttosto, dovrebbe essere considerata un'aggiunta all'Industria 4.0, basandosi sulle basi gettate da queste tecnologie intelligenti. Mentre l'attenzione dell'Industria 4.0 era rivolta alla connettività, alla digitalizzazione e all'automazione, l'Industria 5.0 evidenzia l'importanza di collaborazione uomo-robot e la relazione tra uomo e macchina, ovvero i "cobot".
Secondo il Commissione Europea, Industria 5.0 “pone il benessere del lavoratore al centro del processo produttivo e utilizza le nuove tecnologie per fornire prosperità oltre l’occupazione e la crescita, nel rispetto dei limiti produttivi del pianeta”. Ciò significa una maggiore enfasi sul ruolo umano nell’ processo di produzione modernizzato anziché affidarsi esclusivamente all'automazione delle macchine, rispettando comunque le esigenze ambientali mondiali.
Abbiamo già iniziato a vederlo in il settore dell'elettronica Poiché gli esseri umani supervisionano il lavoro più complesso svolto dai cobot, gli aspetti cognitivi del compito sono gestiti dall'uomo, mentre le parti che richiedono ripetizione e coerenza sono gestite dai cobot. Ciò porta a una maggiore efficienza e garantisce processi di produzione sostenibili. Produttori di automobili come Audi hanno inoltre dimostrato l'importanza dell'interazione uomo-robot già a partire dal 2019, evidenziando l'utilità della collaborazione tra robot ed esseri umani.
In sostanza, i tre pilastri centrali dell'Industria 5.0 sono: incentrato sull'uomo, sostenibile e resilienteCiò richiede una strategia che garantisca che i talenti e la diversità siano promossi, che l'agilità e l'adattabilità siano considerate prioritarie e che le esigenze delle persone e del pianeta siano bilanciate.
In che modo l'Industria 5.0 promuoverà la sostenibilità?
La sostenibilità è al centro dell'attenzione in tutti i settori industriali a livello globale ed è una parte essenziale dell'Industria 5.0. Con l'industrializzazione sostenibile come uno dei obiettivi chiave Nell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, l'adozione di una strategia che miri a migliorare le politiche ambientali, sociali e di governance (ESG) porterà a maggiori finanziamenti da parte delle Nazioni Unite. A sua volta, ciò stimolerà una maggiore innovazione e incoraggerà le aziende a rafforzare i propri piani di sostenibilità.
Ciò significa che l'Industria 5.0 potrebbe affrontare sia gli aspetti ambientali che sociali dell'ESG, promuovendo un'ampia "greenizzazione" del settore, incoraggiando al contempo l'innovazione e creando maggiori opportunità per produttori e persone attraverso il miglioramento dell'uso e delle relazioni con i cobot.
Cosa dovrebbero considerare i leader aziendali in relazione all'Industria 5.0?
L'Industria 5.0 ha un futuro promettente. Sebbene si tratti ancora di un concetto relativamente nuovo, le aziende manifatturiere devono prestare maggiore attenzione a questa prossima fase di industrializzazione, in cui la sostenibilità assume un ruolo centrale.
Sviluppare una sinergia efficace tra esseri umani e macchine nell'Industria 5.0 è fondamentale sia per il successo aziendale che per la sostenibilità. Questa collaborazione migliorerà l'efficienza e offrirà nuove opportunità per le persone, mitigando il potenziale impatto socioeconomico della percezione che le macchine stiano sostituendo gli esseri umani. Passando gradualmente gli obiettivi dell'Industria 4.0 dalla pura elaborazione e automazione dei processi a una maggiore collaborazione uomo-robot, i leader aziendali possono progredire verso i propri obiettivi di produttività, raggiungendo al contempo gli obiettivi ESG e allineando la propria strategia ai tre pilastri centrali dell'Industria 5.0.
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