L'Industria 4.0 ha rivoluzionato il settore manifatturiero negli ultimi anni. Le fabbriche odierne potenziate digitalmente hanno sfruttato tecnologie intelligenti come l'intelligenza artificiale, l'analisi dei dati e il cloud per ottimizzare la produzione e ridurre gli sprechi, portando a una produttività migliore rispetto a prima. Queste tecnologie hanno fornito numerosi vantaggi – da 30% a 50% riduzioni dei tempi di fermo macchina a 85% previsioni più accurate.
Con questo miglioramento costante, l'Industria 4.0 sta gradualmente progredendo verso l'Industria 5.0. Ma quali sono le differenze chiave tra queste fasi di industrializzazione e come dovrebbero i leader aziendali prepararsi per la fase successiva nella modernizzazione della produzione?
La quinta rivoluzione industriale
L'Industria 5.0 non è in realtà una nuova fase di sviluppo nell'industrializzazione. Invece, dovrebbe essere vista come un'aggiunta all'Industria 4.0, che si basa sulle basi gettate da queste tecnologie intelligenti. Mentre l'attenzione dell'Industria 4.0 era sulla connettività, la digitalizzazione e l'automazione, l'Industria 5.0 evidenzia l'importanza di collaborazione uomo-robot e la relazione tra uomo e macchina, o "cobot".
Secondo il Commissione Europea, Industria 5.0 “pone il benessere del lavoratore al centro del processo produttivo e utilizza le nuove tecnologie per fornire prosperità oltre l’occupazione e la crescita, rispettando i limiti produttivi del pianeta”. Ciò significa una maggiore enfasi sul ruolo umano nel processo di produzione modernizzato anziché affidarsi esclusivamente all'automazione delle macchine, rispettando comunque le esigenze ambientali mondiali.
Abbiamo già iniziato a vederlo in il settore dell'elettronica poiché gli umani supervisionano il lavoro più intricato svolto dai cobot, gli aspetti cognitivi del compito sono gestiti dall'uomo mentre le parti che richiedono ripetizione e coerenza sono gestite dai cobot. Ciò porta a una maggiore efficienza garantendo al contempo processi di produzione sostenibili. I produttori di automobili come Audi hanno inoltre dimostrato l'importanza dell'interazione uomo-robot già a partire dal 2019, evidenziando l'utilità della collaborazione tra robot ed esseri umani.
In sostanza, i tre pilastri centrali dell'Industria 5.0 sono: incentrato sull'uomo, sostenibile e resilienteCiò richiede una strategia che garantisca che i talenti e la diversità siano promossi, che l'agilità e l'adattabilità siano considerate prioritarie e che le esigenze delle persone e del pianeta siano bilanciate.
In che modo l'Industria 5.0 promuoverà la sostenibilità?
La sostenibilità è stata al centro dell'attenzione in tutti i settori industriali a livello globale ed è una parte essenziale dell'Industria 5.0. Con l'industrializzazione sostenibile come una delle obiettivi chiave nell'Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, l'adozione di una strategia che lavori per migliori politiche ambientali, sociali e di governance (ESG) porterà a maggiori finanziamenti da parte delle Nazioni Unite. A sua volta, ciò spingerà a una maggiore innovazione e incoraggerà le aziende a rafforzare i loro piani di sostenibilità.
Ciò significa che l'Industria 5.0 potrebbe affrontare sia gli aspetti ambientali che sociali dell'ESG, promuovendo un'ampia "greenizzazione" del settore, incoraggiando al contempo l'innovazione e creando maggiori opportunità per produttori e persone attraverso il miglioramento dell'uso e delle relazioni con i cobot.
Cosa dovrebbero considerare i leader aziendali in relazione all'Industria 5.0?
L'Industria 5.0 ha un futuro promettente. Sebbene sia ancora un concetto relativamente nuovo, le aziende manifatturiere devono prestare maggiore attenzione a questa prossima fase di industrializzazione, con la sostenibilità al centro della scena.
Sviluppare una sinergia efficace tra esseri umani e macchine nell'Industria 5.0 è fondamentale sia per il successo aziendale che per la sostenibilità. Questa collaborazione migliorerà l'efficienza e offrirà nuove opportunità per le persone, mitigando i potenziali impatti socioeconomici della percezione che le macchine stiano sostituendo gli esseri umani. Spostando gradualmente gli obiettivi dell'Industria 4.0 dal puro computing e dall'automazione dei processi verso una maggiore collaborazione uomo-robot, i leader aziendali possono progredire verso i loro obiettivi di produttività, soddisfacendo al contempo i loro obiettivi ESG e allineando la loro strategia con i tre pilastri centrali dell'Industria 5.0.
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