生き残りをかけて戦う中小企業への賛同

米国中小企業庁（SBA）が初めて「全国中小企業デー」を祝ってから60年以上が経ちました。当初は1日だけだったものが、今では1週間（2025年5月4日から10日）にわたる祝賀行事として、中小企業を称え、経済全体の生産を牽引し、雇用市場にプラスの影響を与える上で、中小零細企業（MSME）がいかに重要かを改めて認識してもらう場となっています。マッキンゼー・アンド・カンパニーによると、MSMEは世界のGDPの約50%を占めるだけでなく、世界の企業の90%以上を占めています。しかし、生産性の低さ、デジタルリテラシーのほぼ欠如、そして[…]といった問題により、厳しい状況に直面し、生き残りに苦労する企業も少なくありません。

継続的改善が製造業に与える影響：理論と行動のギャップを埋める

急速に進化するイノベーション主導の製造業において、多くの製造業者にとって生き残りを賭けた戦いが繰り広げられています。常に優位に立つためには、継続的な改善の実践が不可欠です。しかし、ガートナーの調査によると、製造業者を含むサプライチェーン組織のうち、将来の業績向上に必要な能力を構築しているのはわずか29%にとどまっています。この大きなギャップは、継続的な改善の理論を実践可能な戦略へと転換し、測定可能な成果を生み出すことが急務であることを浮き彫りにしています。私たちの業界では、継続的な改善とは、現場や工場環境における日々の調整を総体的に推進し、生産性と効率性を大幅に向上させ、ビジネスの適応性を高めることと定義しています。イノベーションに関して言えば、フォーブス誌は継続的な改善によって企業を「イノベーション企業」へと変革できると主張しています。