イノベーションを受け入れる:メーカーとサプライヤーがお互いを見つける方法

ガートナーは今年、サプライヤーとバイヤー間のB2B販売インタラクションの80%がデジタルチャネルを通じて行われると予測しており、インダストリー4.0のスマートテクノロジーの評価と購入が進化していることを浮き彫りにしています。これは新たな標準となりつつありますが、必ずしも順風満帆というわけではありません。ガートナーの報告によると、購買力を握るチームのほぼ4分の3(74%)が「不健全な対立」を経験しており、これは関係者間の連携強化だけでなく、関係者間の連携、コミュニケーション、意思決定フレームワークの改善の必要性を浮き彫りにしています。製造業において、スマート製造ソリューションのバイヤージャーニーは決して単純なものではありませんが、適切なソリューションを確実に導入するために、このビジネス領域をどのように進めていくべきでしょうか?[…]
INCIT評価後の次のステップは? Prioritise+マーケットプレイスのご紹介

著名な世界的起業家リチャード・ブランソンはかつて、「あらゆる成功物語は、絶え間ない適応、修正、そして変化の物語である」という有名な言葉を残しています。これは、今日の破壊的な環境におけるあらゆるビジネスに当てはまります。製造業も例外ではなく、絶え間ない変化への対応に苦戦し、将来の見通しに対する悲観的な見方が高まっています。全米製造業者協会(NMA)の最新調査データによると、サプライチェーンの混乱、関税、労働力不足など、製造業を取り巻く様々な課題により、リーダーの約5人に2人(40%近く)が今後1年間の見通しを悲観的にしています。製造業の将来に対する悲観的な見方が高まる中、継続的な改善の取り組み、包括的な事業評価、そしてプラットフォームの活用が不可欠です。[…]