2020年以前、インダストリー4.0は、大きな潜在的メリットを秘めた刺激的なテーマと捉えられていましたが、すぐに関心が集まるものではありませんでした。例えば、2019年にインダストリー4.0戦略を策定していた製造業者はわずか5%でした。
この数字はその後急増し、2020年には3億1,100万トンに達しました。今世紀最大の健康・経済危機に直面した製造業は、事業の回復力と継続性を維持する上でのデジタル化の重要性を改めて認識させられました。COVID-19は製造業を取り巻く環境を永久に変化させており、生き残りたい企業は、後回しにせず、今すぐ変革に着手する必要があります。
私たちは、INCIT の理事であり、世界経済フォーラム (WEF) の先進的製造業とバリュー チェーンの未来を形成するプラットフォーム責任者である Francisco Betti 氏にインタビューし、世界の製造業の未来がどのようになると考えているか、また INCIT がどのようにそのビジョンの実現に貢献しているかについて話を聞きました。
インダストリー4.0については以前から議論されてきましたが、普及は必ずしも順調とは言えません。なぜでしょうか？
製造業の約70～75%が、新しいソリューションやアプリケーションを試用するパイロット段階にとどまっていますが、インダストリー4.0がもたらす効果をまだ実感できていません。多くの場合、組織に変革に向けた明確なビジョンや戦略が欠けていることが原因となっています。個々の技術については多くの議論が交わされていますが、誇大宣伝に惑わされないことが重要です。インダストリー4.0は、単独のイノベーションではありません。非常に具体的な運用上またはビジネス上の課題を克服するために、最適な技術の組み合わせを見つけることが重要なのです。
さらに、デジタルリテラシーの問題もあります。製造業者は、従業員が新しい技術に自信と慣れを持つよう、スキルアップやリスキリングを実施する必要があります。また、企業は変革のための初期投資コストを懸念する傾向があります。インダストリー4.0は長期的な取り組みであり、次の四半期に成果が現れるとは限りません。
今日、製造業はコスト削減と生産性向上の両立という、近年にないほどのプレッシャーに直面しています。だからこそ、これまで以上にインダストリー4.0への変革を優先する必要があるのです。
効率性の向上、俊敏性の構築、そして次なるパンデミックレベルの混乱への対応に必要なレジリエンスの実現には、緊急のデジタル化が不可欠です。しかし、製造業者はまず自社の現状を把握し、ベンチマークを行い、テクノロジーおよびソリューションプロバイダーから大学、政府、国際機関に至るまで、適切なパートナーを特定する必要があります。スマートインダストリー準備指数プログラムを次のレベルに引き上げるために設立された、新たに独立した非営利団体であるINCITは、この取り組みを支援する上で独自の立場にあります。
サプライ チェーンとエコシステムの他の部分は、どのようにインダストリー 4.0 の変革をサポートしていますか?
インダストリー4.0の成功には、完全につながったバリューチェーンの構築が不可欠です。自社の設備をデジタル化するだけでは不十分です。だからこそ、多くの大手メーカーはサプライヤーも変革の取り組みに参加させ始めています。これにより、生産性、効率性、成長の向上だけでなく、新たなビジネスモデルの創出も可能になります。
政府も、経済成長と雇用創出の両面でインダストリー4.0のエコシステムから恩恵を受ける立場にあり、より良い政策の策定、サポート体制の強化、デジタル化へのインセンティブの提供などを通じて、移行を加速させる積極的な役割を果たすことができます。
スマートインダストリー準備指数は、変革を促進する強力なツールです。国際的なベンチマークに裏付けられた明確なフレームワーク、ツール、そして評価があれば、メーカーと政府機関は、自社のデジタル成熟度、競合他社との比較、そして改善の余地について、より明確な洞察を得ることができます。
スマートインダストリー準備指数（SWIRE）は、製造業におけるインダストリー4.0変革の国際標準となりつつあります。その世界的な普及を促している要因は何でしょうか？
4～5年前、私たちはほとんどの企業が依然として変革の取り組みに行き詰まっていることに気づきました。世界の製造業コミュニティが課題と機会をより深く理解し、業界の変革を加速させるための新たなコラボレーションやイニシアチブを育むことが、WEFの使命の一つとなりました。
シンガポール経済開発庁（EDB）はWEFの非常に積極的なパートナーです。私たちは40年近くにわたりEDBと緊密に協力してきました。EDBがスマートインダストリー準備指数を開発し、シンガポールで大きな成功を収めた時、私たちはこのツールを世界中で利用できるようにできれば素晴らしいと確信しました。そして、スマートインダストリー準備指数を国レベルから世界レベルへと拡大するために、丸1年間緊密に協力しました。
参加企業が増えるにつれ、スマートインダストリー準備指数がもたらす効果は明らかになりました。これは、企業レベルの介入とエコシステムレベルの連携の両方が最も必要とされる分野を特定できる、非常にユニークなツールです。企業が計画を適応させる上で非常に役立つだけでなく、政府にとっても、地域の製造業コミュニティをどのように支援すべきかを知る上で非常に役立ちます。
今後数年間にわたりスマートインダストリー準備指数（Smart Industry Readiness Index）をさらに拡大していくためには、専任の組織とチームが必要であると認識しました。そこでINCITが設立されました。INCITチームは既に世界中の製造業コミュニティと協力し、スマートインダストリー準備指数（Smart Industry Readiness Index）の導入を加速し、新たなツールを開発しています。
今後3～5年で製造業はどのようになっていると思いますか?
製造業の未来は、より持続可能で包摂的なものになると私は考えています。そして、インダストリー4.0がその主要な推進力となるでしょう。世界の製造業は、気候変動との闘いと社会的包摂の実現において大きな役割を果たすでしょう。そして、デジタル化のプロセスによって、製造業はこれらのより広範なESG目標を達成できるようになると確信しています。インダストリー4.0が、二酸化炭素排出量と水消費量の削減、エネルギー効率の向上、職場の安全性向上に効果的であるという事例は、既に数多く存在します。
スマートインダストリー準備指数を活用することで、企業は変革戦略の次の段階についてより的確な情報を得ることができ、これらの目標の達成とステークホルダーの期待との整合性を確保できるようになります。スマートインダストリー準備指数を世界規模で展開することに成功すれば、企業だけでなく政府も含め、グローバルな製造業コミュニティとして結束し、より持続可能で公平な産業の実現に向けた進歩をさらに加速させる適切な投資を行うことが可能になります。
