ESG мандаттарына негізделген таза нөлдік міндеттемелерге сәйкес жасыл өндіріске жаһандық ауысу жеделдеуде. Еуропалық Одақтың Net-Nol Industry Act (NZIA), мысалы, жергілікті жерде жасыл энергия жабдығын өндіру үшін жұмысшылармен және мүдделі тараптармен әлеуметтік араласуды талап етеді. Ол жауап ретінде $369 млрд жасыл субсидия Америка Құрама Штаттарының (АҚШ) Инфляцияны төмендету туралы заңында кеңейтілді. АҚШ-тың жаңа заңы бар US$4 млрд жасыл энергияның әртүрлі жабдықтарын өндіруге бөлу, сонымен қатар көмір шахталары мен электр станцияларының жабылуынан зардап шеккен қауымдастықтарды қолдауға ерекше әлеуметтік назар аударылады.
Екі жағдай да ESG этикасының әлеуметтік құрамдас бөлігінің маңыздылығын атап көрсетеді, ол тұрақты идеологиядан практикалық іске асыруға дейінгі алшақтықты өтейтін маңызды буын ретінде әрекет етеді, оқытуды жақсартуға, біліктілікті арттыруға, қоғамдастықтың қатысуына және мүдделі тараптарды қолдауға мүмкіндік береді.
Әлеуметтік қатысу мен жасыл өндірістің қиылысы
Жасыл өндіріс қалдықтарды азайтуға, энергияны пайдалануды азайтуға, тұрақты материалдарды пайдалануға және жеткізу тізбегінің тұрақтылығын жақсартуға бағытталған. Әлеуметтік қатысу және ішкі және сыртқы мүдделі тараптар қолдау көрсеткенде, өндірушілер экологиялық, әлеуметтік және мемлекеттік (ESG) жетістіктерге апаратын жолдарды аша алады және үкіметтік ережелерді қолдайды. Олар сондай-ақ үш R сияқты бастамаларға қоғамдастықты жұмылдыру арқылы жасыл өндірістің күшін пайдалана алады.азайту, қайта пайдалану, қайта өңдеу— қалдықтарды басқарудың тиімді стратегияларын қолдану және жеткізу тізбегі операцияларында тұрақты тәжірибелерді қабылдау.
Бүгінгі цифрлық ландшафтта өндірушілер осы ESG стандарттарын орындау үшін жоғары жауапкершілікке және қателік орын алған жағдайда тұтынушылар мен мүдделі тараптардан дереу кері байланысқа тап болады. Әлеуметтік белсенділік бизнес-жоспарлардың шешуші аспектісі болып табылады және қауымдастықтар, мүдделі тараптар, жұмысшылар, мемлекеттік қызметкерлер және өндіріс басшыларының кең қолдауынсыз жасыл өндіріс сәтсіздікке ұшырайды.
Неліктен кәсіпорындар назар аударуы керек? Кәсіпорындардың ESG бойынша күшті міндеттемесі жұмысшылардың мотивациясының артуына, инвесторлардың сенімінің артуына әкеледі және тұтынушылар төлейтін болады 9,7% тұрақтылық сыйлығы өмір сүру құны мен инфляцияның көтерілуіне қарамастан.
Көшбасшылар жұмыс күшін дамыту, жеткізу тізбегін басқару және қоғаммен байланыс сияқты салаларда корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік (КӘЖ) бастамаларын қабылдаған кезде, әлеуметтік белсенділік өндірісте тұрақты тәжірибелерді қабылдау катализаторы ретінде әрекет ете алады. КӘЖ енгізу кез келген табысты өндіруші үшін өте маңызды, бірақ ESG және әлеуметтік қатысу бастамаларын қабылдауда табыстылық факторы қалай әсер етеді?
ESG рентабельділік теңдеуі: «Кіріс + экономикалық пайда + ESG барысы = үлкен кірістер»
Гартнердің айтуынша, бизнес басшыларының 38 пайызы ғана Сауалнамаға қатысқандар өздерінің шешімдер қабылдау процестеріне тұрақтылықты енгізгендерін айтты, бұл бизнестің ESG перспективаларын өзгерту қажеттілігін атап өтті. Шын мәнінде, McKinsey және Company компаниясының жақында жасаған есебінде, олар «үш есе артық» деп атайтын кәсіпорындар табыстарын орташа жылдамдықпен өсті. жылына 11 пайыз. «Жақсылық жасау» және пайда алу, оның ішінде оң әлеуметтік әсер және жоғары пайда маржасы бар сияқты.
Басқа есепте, шамамен көшбасшылардың 43 пайызы сауалнамаға қатысқандар олардың ұйымдары ESG инвестициясынан ақшалай құндылыққа ие болғанын айтты. Өндірістік бизнес мақсаттары шеңберінде әлеуметтік саясат пен ESG-ге басымдық беру арқылы кірістілікті арттыру мүмкін ғана емес, мүмкін.
Табысқа әсер етпейтіндіктен, өндірушілер тұрақты жұмыс істеудің озық тәжірибелерін енгізуге назар аудара алады, бірақ интеграциядан бұрын қабылдаудың қай салаларға көбірек әсер ететінін анықтау өте маңызды.
КӘЖ бастамалары ең көп әсер ететін негізгі өндірістік салалар
Өндірістегі КӘЖ жақсарту бағыттарын қарастырған кезде, көшбасшылар жаңа келісім саясаттарын біріктіруді толықтыратынына көз жеткізу үшін олардың бизнес мақсаттарын, кіріс маржасын және сәйкестігін тексеруі керек. Алайда, бұл процесс барысында бизнестің кейбір сегменттері басқаларға қарағанда көбірек әсер етеді Deloitte есебі. Әлеуметтік және тұрақты қолданудан ең көп зардап шеккен бес негізгі салаға мыналар жатады:
1. Өмірлік цикл инженериясы (LCE)
Инженерлік кезең ESG-дегі «S» тұрғысынан өте маңызды, ал LCE - бұл бизнеске интеграцияны басынан бастап қабылдауға мүмкіндік беретін тұрақтылыққа бағытталған өнімді әзірлеу және өндіру тәжірибесі. Өндірушілер өнімдер мен процедуралардың бизнестің әлеуметтік саясатына сай болуын бақылауды жақсырақ жүргізеді.
2. Қайнар көздер
ESG стратегиясының жеткізу тізбегі аспектісі де ең қиын болуы мүмкін, бірақ өнімнің өмірлік цикліне қатысатын барлық адамдарға әділетті қарым-қатынасты сақтай отырып, тұрақты және/немесе балама материалдарды этикалық таңдауға және сатып алуға басымдық берілгені өте маңызды. The Халықаралық энергетика агенттігі (IEA) өндірушілерге әлеуметтік белсенділікті қолдау үшін сенімді жеткізушілермен стратегиялық серіктестікті анықтауды және дамытуды ұсынады.
3. Өндіріс
Инновациялық технологиялар жақсартылған операциялық оңтайландыру мен жасыл энергияның құлпын аша алады. Тұрақты энергияны қолдану арқылы өндірушілер бастапқы қабылданғаннан кейін энергия шығындарын азайтып, жергілікті қауымдастық пен планетадағы іздерін азайта алады.
4. Тасымалдау
Тасымалдауды электрлендіру арқылы өндірушілер көміртегі шығарындыларын айтарлықтай төмендете алады (Орташа алғанда 75-85 пайыз) бизнестің осы сегментінде. Тасымалдау және жеткізу кезінде жеткізу тізбегін қайта конфигурациялау және көміртексіздандыру әрекеттері сауда жолдарын ұтымды етеді және шығарындыларды азайтады.
5. Кейінгі нарық
The Еуропалық парламент, басқа құрылымдармен бірге өндірушілерге қалдықтарды азайту, шығарындылар мен қаптамаларды азайту, тұтынушыларға, жеткізушілер мен өндірушілерге бірдей жұмыс істеу үшін «қайта пайдалануды, жөндеуді, қайта өңдеуді және қайта өңдеуді» қолдайтын айналмалы экономика үлгісіне көшуді жақтайды.
Әсер етудің осы негізгі бағыттарын тану және шешу арқылы өндірушілер әрбір бизнес сегментіне ESG және CSR тәжірибелерін енгізу, құндылық пен тиімділікті ашу, ESG күш-жігерін жақсарту және тұтынушылармен, инвесторлармен олардың профилін оңтайландыру үшін негізді қалай жақсы құру керектігін жақсы басқара алады. және қызметкерлер.
ESG белсенді қатысуы арқылы дарындылық экожүйесін құру
Қоршаған ортаны қорғау, еңбек құқықтары және мүдделі тараптардың ынтымақтастығы сияқты салаларда белсенді қатысу арқылы өндірушілер кірістілікке нұқсан келтірместен планетаның және жергілікті қауымдастықтың игілігі үшін ESG әлеуметтік қатысу аспектісін қабылдай алады.
Қосымша артықшылық бар: дарынды жұмысшыларды тарту.
Жақында жүргізілген сауалнамада Z ұрпағы (GenZ) және мыңжылдық респонденттер, егер жұмыс берушінің құндылықтары өз құндылықтарына сәйкес келсе, олар компанияда бес жылдан астам жұмыс істейтіндерін айтты. Керісінше, басқасы дерлік 40 пайыз Сауалнамаға қатысқандардың арасында құндылықтар сәйкес келмейтіндіктен жұмыстан бас тартқандарын айтты.
Дегенмен, жақында Gartner HR сауалнамасында австралиялық қызметкерлердің 84 пайызы ұйымында тиімді тұрақтылық мәдениеті жоқ деп санайды. Тұтастай алғанда, тұрақтылыққа берілгендіктің болмауы қызметкерлердің көңілін қалдыруы мүмкін, бұл кейбір GenZ респонденттерін дұрыс деп атайды.климаттан бас тартады,» жұмыстан кету немесе кету мүмкіндігін қарастыру, таланттарды табу және сақтау үшін күресіп жатқан өңдеу өнеркәсібіне көбірек қысым жасау.
Deloitte мұның барлығын ашты 3,8 миллион таза жаңа жұмыс орны 2024 және 2023 жылдар аралығында өндірісте қажет болады және өндірушілер қазір әрекет етпесе, бұл жұмыс орындарының жартысы бос қалуы мүмкін. Жұмысшылар үшін инклюзивті, әлеуметтік негізделген ортаны құру арқылы өндірушілер КӘЖ тәжірибесіне берік міндеттемені сақтай отырып, студенттерді, зейнеткерлерді және білікті мамандарды қамтитын дарындылық экожүйесін құра алады.
Әлеуметтiк әлеуметтiк әлеуметтiк әлеуметтiк әлеуметтiк әлеуметтiк әлеуметтiк жауапкершiлiктi әлеуметтiк қызметтiң табыстылығы үшiн ESG шеңберлерiмен пайдалану
Патагония өзінің «Біз өз планетамызды құтқару үшін жұмыс істеп жатырмыз» деген миссиясына сәйкес өзінің экологиялық ізімен бетпе-бет келді. Тұрақты киімдердің негізін қалаушы Ивон Чуинард оның бизнесі планета үшін дұрыс нәрсені жасайтын компанияның үлгісі ретінде қызмет ететінін айтты, бірақ бұл әлі де тиімді бизнес үлгісі. «Біз мұны ондаған жылдар бойы дәлелдедік», - деді ол. Жабдықтаушылар мен бизнесті саладағы ең жоғары экологиялық және әлеуметтік стандарттарға сәйкес ұстай отырып, Патагония кірістілік пен бизнес мақсаттарына жету арасындағы теңгерімді тапты.
Кешенді әлеуметтік өзара әрекеттесу стратегиясымен қуатталған өндірушілер Патагония сияқты ұйымдар енгізген озық тәжірибелерді пайдалана алады, инновацияларды ынталандыру және жұмысшы ортасын жақсарту үшін цифрлық құралдарды пайдалана алады, сайып келгенде, корпоративтік беделді нығайтады және мемлекеттік ережелердің сақталуын қамтамасыз етеді.
сияқты жан-жақты құрылым Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), барлық операциялық аспектілерде тұрақтылық мөлдірлігін арттыруда және тұрақтылықты енгізуде өндірушілерге қолдау көрсетуге бейімделген ESG құралдарының динамикалық жинағын ұсынады. Дамып келе жатқан жаһандық өндірістік ландшафт COSIRI қамтамасыз ететін тұрақтылықты трансформациялаудың сәттілігіне нақты жолды талап етеді.
