Біз кімбіз
Біздің істейтініміз
Түсініктер
Жаңалықтар
Мансап

Мазмұны

Жасанды интеллект пен гиперавтоматтандыру тұрақты өндірісті қалай басқарады

Ой көшбасшылығы |
 29 қыркүйек, 2023 жыл

Автоматтандыру бизнесті мәңгілікке өзгертті. Процестерді оңтайландыру және жаңа операциялық тиімділіктерді жасау арқылы өндірушілер көптеген секторлар сияқты автоматтандыруды өз операцияларының негізгі бөлігі ретінде қабылдады. Бұл даусыз болса да автоматтандыру бұрын-соңды болмаған өзгерістерді тудырды, гиперавтоматизация трансформацияны мүлдем жаңа деңгейге шығарады.

Соңғы жылдардағы жасанды интеллект (AI) және машиналық оқытудың күрт өсуі гиперавтоматтандыру нарығының болжамы бойынша гиперавтоматизация өндірісінің өсуіне әкелді. 2028 жылға қарай US$82,2 млрд. Salesforce зерттеуі де мұны анықтады бес компанияның төртеуі 2024 жылға қарай гиперавтоматтандыруды технологиялық жол карталарына енгізуді жоспарлап отыр.

Жетілдірілген автоматтандыру құралдары процесс тиімділігін тиімді қамтамасыз еткенімен, олар өндірушілерге тұрақтылық мақсаттарына жетуге көмектесе ме? Қысқа жауап - иә. Міне, AI және гиперавтоматтандыру өндірушілерге олардың тиімділігін арттырып қана қоймай, тұрақты болуына көмектескен үш әдіс.

AI және гиперавтоматизацияның 3 жолы тұрақты өндіріске ықпал етеді

1. Жеткізу тізбегінің тиімділігін арттыру

Гиперавтоматтандыру смарттың арқасында жеткізу тізбегін жақсы басқаруға мүмкіндік береді тұрақты қоймалау процестер. Жетілдірілген AI қойманың неғұрлым тиімді орналасуларын жасайды, ал гиперавтоматтандыру қорларды бақылауды, басқаруды және сақтауды жақсартады. Оған қоса, зерттеулер анықтады AI қолдайтын жеткізу тізбегін басқару айтарлықтай операциялық жақсартуларға, қызмет көрсету деңгейлерін 65% дейін және инвентарлық қорларды 35% және одан да көпке жақсартуға әкеледі.

Жеткізу тізбегінің тиімділігі де жатады деректерді жеткізу тізбектері — физикалық жеткізу тізбегі сияқты, деректерді жеткізу тізбегі деректерді тиімді жинауды, түсінуді және пайдалануды қамтамасыз ету үшін тиісті басқару мен жүйелерді қажет етеді. AI және гиперавтоматтандыру сапаны жақсарту үшін деректерді ұйымдастыру және нақтылауда үлкен рөл атқара алады.

2. Еңбек өнімділігін арттыру

Кейбір операциялар қол еңбегін қажет етсе, бұл процестерді автоматтандыру уақытты үнемдейді, шығындарды азайтады және қалдықтарды азайтады. Өндірушілер күрделі немесе күрделі тапсырмаларды орындау үшін гиперавтоматтандыру мен роботтарды түрту арқылы өнімділікті арттыра алады, ал AI жақсарту бағыттарын саналы түрде анықтай алады. Осылайша, компаниялар тұрақтылықты жақсарта отырып, жақсы өндірістік өнімділікті күте алады.

3. Ақылды процестер

Өндіріс – ең ірілерінің бірі парниктік газдар (GHG) шығарындыларын өндірушілер жаһандық. AI және гиперавтоматтандыруды қолдану арқылы компаниялар өздерінің операциялық процестерінің артындағы деректерді тереңірек талдауға көбірек қол жеткізе алады. AI арқасында GHG шығарындыларына қатысты егжей-тегжейлі деректерді өндіріс процесінің әрбір сатысында – шикізатты тасымалдаудан бастап өндіріс желісін дайындауға дейін өлшеуге болады.

Деректерге негізделген шешім қабылдау ақылды және тұрақтырақ операциялық шешімдер қабылдауға да ықпал етеді. сияқты тұрақтылықты салыстыру құралдарымен біріктірілген Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), бизнес қай жерде жақсартуларды қажет ететіні және олардың тұрақтылықты түрлендіруді қалай жүргізетіні туралы нақтырақ түсінікке ие болады.

AI және гиперавтоматтандыру арқылы тұрақты өндірістің болашағы

Тұрақтылық пен цифрлық трансформация қатар жүреді. Дегенмен, тұрақты өндіріске қол жеткізу үшін өндірушілер өз ұйымының тұрақтылығының жетілуін анықтау үшін қалай және нені өлшеу керектігін білуі керек. Сонда ғана олар қай жерде олқылықтардың барын және көміртегі іздерін азайту үшін жақсарту керек аймақтарды біледі.

сияқты бейтарап салыстырмалы тұрақтылық жетілу құралын пайдалану COSIRI өндірушілерге өздерінің таза нөлдік сапарында қай жерде екенін нақты бағалауға және болашақ прогреске қадамдарды анықтауға мүмкіндік береді.

COSIRI туралы көбірек біліңіз Мұнда немесе бізге хабарласыңыз [email protected] әңгіме бастау үшін.

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Мазмұны

Көбірек ойлы көшбасшылық