최근 몇 년 동안 더욱 자연스럽고 지속 가능한 제품으로의 전환이 있었음에도 불구하고, 뷰티 및 개인 관리 산업은 폐기물과 지속 가능성 문제로 악명 높습니다. 4차 산업 혁명이 제조 공정을 개선하고 향상시키면서, 마침내 폐기물을 효과적으로 줄일 수 있을까요?
미용 및 개인 관리(BPC) 산업은 규모가 크고 지난 몇 년 동안 상당한 성장을 이루었습니다. 2022년 매출은 1조 5,340억 달러입니다. 최근 몇 년 동안 BPC의 지속 가능성에 중점을 두었지만, 이 부문은 대량의 포장재와 자원 폐기물을 발생시키는 것으로 알려져 있습니다.
팬데믹으로 인해 사회적, 환경적 문제가 주목받으면서 소비자들은 대체로 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 브랜드를 선택하고 있으며, 이로 인해 천연 및 유기농 화장품 시장이 성장하고 있습니다. 2021년에는 약 1조 5천억 달러에 달할 것으로 예상되며, 2027년에는 1조 5천억 달러에 달할 것으로 예상됩니다.실제로 많은 소비자들이 다음과 같이 말했습니다. 35%에서 40%까지 더 지불하세요 일반적으로 구매하는 BPC 제품의 지속 가능한 버전을 원합니다.
지속가능한 제품에 대한 수요에 발맞추기 위해 기업들은 운영 프로세스를 개선하고 지속가능한 제조 방식을 도입할 새로운 방안을 모색해야 합니다. 하지만 몇 가지 의문점이 남습니다. BPC 업계는 어떻게 지속가능성 문제를 더 효과적으로 해결할 수 있을까요? 인더스트리 4.0(Industry 4.0) 방식이 도움이 될 수 있을까요? 기업들은 새로운 기술 프로세스를 통해 변화를 성공적으로 만들어 왔을까요?
BPC 산업의 지속 가능한 개발을 촉진하는 산업 4.0의 역할
BPC 산업은 수년간 지속 가능한 제조를 위한 노력을 기울여 왔지만, 막대한 양의 폐기물을 처리하기 위해서는 아직 더 많은 노력이 필요합니다. 이 부문만으로도 1,200억 개가 넘는 플라스틱 포장재 전 세계적으로 매년 발생하며, 그 대부분은 재활용이 불가능합니다. 과도한 포장 외에도 BPC 생산 공정에는 엄청난 양의 물이 사용되며, 약 그것의 52% 오염되거나 증발로 인해 손실됩니다.
이를 위해 BPC 회사는 다음과 같습니다. P&G Beauty, Estée Lauder Companies, Shiseido, 로레알과 코스맥스는 현재 인공지능(AI)과 자동화 등 다양한 인더스트리 4.0 기술을 활용하여 자원 사용량을 추적, 모니터링 및 개선함으로써 환경 영향을 줄이고 지속가능성 증진을 위해 노력하고 있습니다. 이러한 스마트 솔루션 외에도, Cosmetics Europe의 제조 가이드라인을 준수하는 등 화장품 산업을 위한 지속 가능성 실천 보고서는 화장품 제조 공정을 개선하기 위한 기조를 정할 수 있습니다.
이러한 지침과 도구가 지속 가능성 노력을 올바른 방향으로 이끌고 있다는 희망적인 징후가 있지만 다음과 같은 중립적인 벤치마킹 도구는 스마트 산업 준비 지수 이러한 노력을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다. 일련의 표준과 벤치마크를 확립함으로써 BPC 업계는 자원 사용에 대한 명확한 이해를 얻고, 더 많은 관심이 필요한 분야를 파악할 수 있게 되며, 지속 가능한 결과를 추구하는 과정에서 효율성과 자원 관리 개선으로 이어질 것입니다.
사례 연구: COSMAX
한국 대표 화장품 ODM(Original Design Manufacturing) 업체 코스맥스 프로세스를 개선하고 더욱 성장하고자 했던 이 회사는 산업 4.0 프로세스를 통해 혁신하고 속도와 유연성을 개발하여 경쟁에서 앞서 나가고자 했습니다.
코스맥스는 빅데이터를 활용하여 원자재 수급 주기를 단축하고 공급망 차질을 극복하기 위한 몇 가지 새로운 전략 실행 방안을 도입했습니다. 또한, 코스맥스는 최신 IoT 및 공급망 기술을 활용하여 시장 동향을 예측하고 이해함으로써 소비자 수요를 더욱 정확하게 파악할 수 있었습니다.
이를 통해 ODM은 사업, 운영 및 백엔드 시스템을 더욱 효과적으로 계획하고 개선하여 공급망 관리, 제조 및 유통 프로세스를 개선할 수 있었습니다. 궁극적으로 친환경 포장 로드맵을 개발하고 유통 네트워크를 최적화하여 고객의 변화하는 요구를 충족하고 최적의 브랜드 경험을 제공할 수 있었습니다.
사례 연구: 로레알
글로벌 BPC 산업의 거물 중 하나, 로레알 공급망 지속가능성 전략에서 큰 진전을 이루었습니다. 이 프랑스 개인 관리 기업은 변화하는 지속가능성 환경에 발맞춰 인더스트리 4.0과 디지털 기술을 활용하여 여러 제조 공정을 업그레이드하고, 더 나은 지속가능성을 향한 노력을 뒷받침하고 있습니다. 환경 관행.
운송 및 물류는 지속가능성에 중요한 역할을 합니다. 이러한 운영이 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 로레알은 지역 운송 회사와의 협력 관계를 구축하고 "각 지역에 적합한 맞춤형 환경 솔루션을 공동 개발"하는 글로벌 이니셔티브를 시작했습니다.
패키징 분야에서 로레알은 라시니 공장에 AI, 지능형 센서, 로봇 등 인더스트리 4.0 툴을 도입하여 작업자의 전체 생산 프로세스를 간소화했습니다. 다음과 같은 툴도 있습니다. 3D 프린팅 그리고 VR 연구 개발에 사용되는 리소스를 줄이는 동시에 프로토타입 제작을 가속화하는 데 도움이 되었습니다.
사물인터넷(IoT)으로 인해 연결성이 향상되면서 제품 추적성이 개선되고 투명성이 높아져 회사에도 이점이 생겼습니다. 이제 고객은 제품의 출처를 더 명확하게 파악할 수 있습니다.
BPC 산업의 미래
폐기물 발생이 잦은 산업에서 지속가능성을 개선하는 것은 쉽지 않은 일입니다. BPC 산업이 꾸준히 성장함에 따라, 많은 기업들이 더 나은 지속가능성 결과를 달성하기 위해 제조 공정 개선에 집중하고 적응하려는 노력을 기울이고 있습니다.
인더스트리 4.0이 주도하는 최신 기술을 활용하면 BPC 산업의 디지털 전환을 가속화하고 지속가능성 달성을 위한 여정을 가속화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이는 AI, 자동화, 3D 프린팅과 같은 첨단 기술을 활용하는 여러 대기업에서 이미 확인되었습니다.
이러한 기술의 효과를 높이고 제조 공정을 개선하기 위해 스마트 산업 준비 지수(SIM)를 활용하여 기업의 인더스트리 4.0 전환을 촉진할 수 있습니다. 이러한 디지털 전환 프레임워크와 도구를 도입함으로써 대기업은 프로세스를 더욱 개선할 수 있으며, 중소기업은 개발 측면에서 공평한 경쟁 환경을 조성할 수 있습니다.
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