지난달, 세계 지도자들과 지속 가능성 전문가들이 유엔 기후 변화 협약(COP29) 제29차 당사국 회의를 위해 아제르바이잔에 모였습니다. 지도자들은 전 세계 정부와 기업에 영향을 미치는 가장 시급한 환경 문제를 해결하기 위한 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 솔루션과 정책을 논의하기 위해 모였습니다. 그리고 제조는 협약 내내 주목을 받았습니다.
세계 최대의 오염원 중 하나인 제조업체는 지금 당장 배출량을 줄이는 데 큰 책임이 있으며, 신속하게 그렇게 해야 합니다. COP29에서 목격했듯이, 기업들이 파티의 지침을 따르고 순 제로를 달성하고, 사업을 미래에 대비하고, 차세대 리더를 위한 길을 닦기 위해 노력하면서 녹색 프레임워크를 적극적으로 수용해야 한다는 압력이 커지고 있습니다.
McKinsey and Co.의 조사에 따르면, 친환경 프레임워크를 채택하는 데는 엄청난 이점이 있습니다. ESG 모델을 수용하는 CEO는 경쟁력을 유지할 뿐만 아니라 더 많은 투자를 유치합니다. 설문 조사에 참여한 투자자의 약 85%가 기업의 ESG 건강이 투자 결정의 핵심 요소라고 답했습니다. 세계경제포럼조차도 건강한 ESG 프레임워크를 갖춘 기업이 시장 불확실성을 더 잘 견뎌내고 더 탄력적인 재무 성과를 제공할 수 있다고 제안했습니다.
그러나 견고하고 강력한 ESG 프레임워크가 없다면 제조 리더는 현대적 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 어려움을 겪을 것입니다. ESG 프레임워크를 수용하는 것은 한때 선택 사항이었지만 지금은 그렇지 않습니다. CEO는 종종 ESG 프레임워크가 제공할 수 있는 명확한 방향의 부족에서 비롯되는 열악한 ESG 보고의 파괴적인 영향을 목격하고 있습니다. 투자자의 절반 올해 ESG 투자를 늘리고자 하는 기업이라면 지금이 행동할 때입니다. 그렇지 않으면 CEO는 기업이 ESG 목표를 놓칠 뿐만 아니라 주주 신뢰, 심지어 고객과 매출까지 잃을 위험이 있습니다. 그런데도 많은 CEO는 어떤 프레임워크를 활용해야 할지, 어디서부터 시작해야 할지조차 모릅니다.
녹색 프레임워크와 제조업에서의 역할 이해
궁극적으로, 그린 프레임워크는 CEO가 순 제로를 향한 ESG 전략을 설계할 때 데이터 기반 인텔리전스와 통찰력을 제공합니다. 리더에게 ESG 목표를 지원하는 변화를 시작하기 위한 가이드라인 기반을 제공합니다. 그린 프레임워크는 지속 가능성 관행을 구현하기 어렵게 만드는 제조 부문 내의 새로운 규정, 고객 기대 및 현재 과제의 폭풍 속에서 안내등 역할을 합니다.
예를 들어, Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) 는 제조업체가 공장 전반의 결과를 수집하고 비교하여 성과가 높고 낮은 측면을 파악하는 데 도움이 되는 프레임워크 및 평가 도구입니다. COSIRI와 기타 유형의 ESG 청사진은 CEO가 친환경적 관행을 도입할 곳을 보여주어 새로운 시작을 제공하고 생태 발자국을 줄이는 데 도움이 되는 올바른 ESG 기반이 있다는 확신을 제공합니다.
귀사의 ESG 스토리는 무엇입니까?
ESG 역량이 필수인 시대에, 녹색 프레임워크는 ESG 복잡성을 헤쳐 나가는 CEOs의 지속 가능성 나침반으로 사용될 수 있습니다. 미국 캘리포니아 기후 보고 법안, EU의 기업 지속 가능성 보고 지침, 호주의 국가 온실 및 에너지 보고 제도와 같은 엄격한 규정에 얽매인 리더는 준수를 위해 노력해야 하며, 또한 사업의 전반적인 건강과 일상을 돌봐야 합니다.
지속 가능성 성숙도를 달성하는 것은 제조업체에 매우 중요하며, ESG 프레임워크는 진행 상황을 추적하는 대화형 점수 카드 역할을 할 수 있습니다. 이 중요한 정보는 미래 계획을 가능하게 하고 기업의 ESG 위치와 투자자와 세상에 제시하는 스토리를 강화합니다. McKinsey and Co.에 따르면 S&P 500 기업의 95%가 지속 가능성 보고서를 발표했음에도 불구하고 실제로 ESG를 주식 스토리에 통합하여 브랜드와 투자자의 매력도에 영향을 미치는 기업은 소수에 불과합니다. ESG 데이터와 분석으로 무장한 CEO는 지속 가능성 성숙도를 향한 명확한 길을 가지고 있습니다. 하늘이 한계이며 새로운 이점이 열립니다. 상위 5개는 다음과 같습니다.
2025년에 ESG 프레임워크를 도입해야 하는 5가지 이유
1. 최종 이익을 개선하세요
하버드 비즈니스 리뷰는 ESG 관행이 비용을 절감할 수 있는 여러 가지 방법을 나열했는데, 여기에는 재생 에너지가 포함되며, 장기적으로는 비용을 절감하고 상당한 세금 혜택을 가져올 수 있습니다. 강력한 ESG 스토리를 가진 ESG 중심 회사도 투자자를 유치할 수 있습니다. 투자자와 CEO 모두에게 윈윈입니다.
2. 브랜드 평판을 보호하세요
투자자와 소비자(특히 Z세대와 밀레니얼 세대)는 점점 더 구매 결정을 진정성과 "녹색 자격 증명"에 기반을 두고 있습니다. 이는 CEO가 ESG 프레임워크를 활용하여 회사의 평판을 보호하고 증가하는 고객 기대에 부응할 수 있는 기회를 제공합니다. 그러나 다음을 피하는 것이 중요합니다. 그린워싱 무슨 희생을 치르더라도! 그렇지 않으면 브랜드에 대한 반발과 피해가 발생할 위험이 있습니다.
3. 더욱 심층적인 혁신을 추진하세요
우리는 수용하는 방법에 대해 광범위하게 기술했습니다. ESG 관행디지털 전환 목표와 일치하는 ESG 프레임워크는 효과적으로 고급 기술 솔루션을 구현하는 능력과 같은 여러 가지 이점을 기업에 제공합니다. ESG 프레임워크는 개선 영역을 강조하여 혁신을 극대화하고, 기업이 요구 사항을 충족하는 최첨단 솔루션을 배포할 수 있도록 합니다.
4. 운영 효율성을 극대화하세요
스마트 제조는 운영 효율성을 크게 향상시켜 기업이 프로세스를 간소화하고 생산성을 높일 수 있습니다. McKinsey and Co.에서 보고한 바와 같이 생산성 향상은 회사가 ESG 관행을 우선시하는 측면에서 직원 만족도와 직접 관련이 있습니다. 또한 공급망 내에서 투명성이 향상되면 전반적인 성과가 향상될 수 있습니다.
5. 새로운 시장에 접근하세요
견고한 녹색 프레임워크를 구현하는 제조업체는 새로운 시장을 개척하고 새로운 고객을 유치하여 새로운 수익원을 창출할 수 있습니다. PricewaterhouseCoopers(PwC)에 따르면, 전 세계 자산 관리자는 2021년 18.4조 달러에서 2026년까지 ESG 관련 자산을 1조 19조 달러로 늘릴 것으로 예상되며, 이는 기업에서 ESG의 힘과 더 녹색 시장에 대한 증가하는 수요를 강조합니다.
보다 푸른 미래를 위한 ESG 프레임워크 활용
요약하자면, 기업들은 특히 ESG 이니셔티브의 영향을 측정하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 범위 1, 2 및 3 배출량. 확실히 도전적인 일이지만, ESG 진전은 제조업체가 순 제로 노력을 발전시키기 위해 ESG 강점과 약점을 강조하는 데 필요한 더 깊은 통찰력을 얻을 수 있는 적절한 녹색 프레임워크를 구축하면 달성할 수 있습니다.
ESG 프레임워크를 통해 조직 전체의 ESG 진행 상황을 종합적으로 살펴보면 CEO는 오늘, 내일, 그리고 앞으로 5년 동안 지속 가능한 올바른 선택을 하고 있다는 확신을 가질 수 있습니다. INCIT의 COSIRI 프레임워크는 모든 규모의 제조업체에 맞는 범용 설계를 특징으로 하는 그러한 사례 중 하나이며 ESG 평가 분야에서 글로벌 리더입니다. 우리는 제조 환경이 빠르게 진화하고 있으며 지속 가능한 관행을 채택하는 것이 더 이상 선택 사항이 아니라 필수적이라는 것을 인식합니다. 문의하기 오늘 이 강력한 도구와 당사의 사명에 대해 자세히 알아보세요.
