제조업체가 산업 4.0을 채택하고 디지털화를 더욱 강화하기 위한 조치를 취함에 따라, 정보 기술(IT)과 운영 기술(OT)의 융합, 즉 IT/OT 융합이 주목받는 분야 중 하나로 떠올랐습니다.
전통적으로, IT 및 OT 시스템은 사일로 방식으로 작동했습니다. 서로 다른 영역을 관리했기 때문입니다. OT는 제조 시스템이나 산업 장비와 같은 물리적 세계와 밀접하게 연관되어 있습니다. 반면 IT는 서버, 네트워킹, 데이터 및 기타 디지털 영역과 같은 디지털 세계와 연관되어 있습니다. 결과적으로 대부분의 조직에서 IT 시스템과 OT 시스템은 본질적으로 별개의 것으로 여겨졌습니다.
효과적인 IT/OT 융합을 활용하여 산업 4.0의 이점을 극대화합니다.
급속한 디지털화와 산업 4.0이 열린 문 돕기 위해 개선하다 IT/OT 융합을 통해 현재의 제조 공정을 혁신합니다. 더 나은 디지털 인프라의 지원을 받아 제조 환경에서 새로운 기술을 활용하는 몇 가지 사례를 소개합니다.
- 디지털 트윈을 통해 제조업체는 환경적 요인, 부작용, 작업 흐름 변경 또는 노동력 변동이 제품 품질이나 생산에 어떤 영향을 미칠지 사전에 평가할 수 있게 되었습니다.
- 데이터 수집 및 데이터 분석을 통해 센서가 장착된 기기를 포함한 모든 소스의 데이터를 더욱 쉽게 집계하고 분석할 수 있습니다. 이를 통해 위험과 기회를 더욱 쉽게 파악할 수 있습니다.
- 사이버 범죄자의 공격에 오래된 OT 표면이 더 취약하므로, 사이버 보안에 대한 포괄적이고 조정된 접근 방식이 필요합니다.
- 클라우드 서비스와 엣지 컴퓨팅 덕분에 분석 및 데이터 저장 기능이 향상되었습니다.
- 연결된 시스템의 증강 현실은 원격으로 운영을 유지하고, 교육 시뮬레이션을 강화하고, 사람들이 복잡한 프로세스와 수리를 안내하는 데 도움이 됩니다.
- 예측적 유지관리 분석을 통해 제조업체는 오작동하는 기계로 인해 발생할 수 있는 잠재적인 가동 중단 시간을 최소화할 수 있었습니다.
이는 효과적인 IT/OT 융합을 통해 얻을 수 있는 수많은 이점 중 일부에 불과합니다.
사례 연구: 오늘날의 스마트 팩토리와 기술에 적응한 방식
스마트 팩토리 고도로 디지털화되고 재구성 가능한 제조 시스템을 갖추고 있습니다. 이를 통해 제품 주문에 따라 제조 공정이 조정되는 온디맨드 제조가 가능합니다.
스마트 팩토리는 결과물에 따라 운영 방식을 변경할 수 있으며, 입력된 후 수정된 주문을 처리할 수 있습니다. 이러한 스마트 시스템과 프로세스는 제조 업계에 큰 변화를 가져오지만, IT 및 OT 프로세스와 인프라의 성공적인 통합 및 동기화에 크게 의존합니다.
이는 다음과 같은 이유 때문입니다. 스마트 팩토리는 IoT 장치에 의존한다 장비 상태부터 제품까지 전체 제조 환경에 대한 정보를 모니터링하고 전송합니다. 스마트 팩토리는 이를 통해 잠재적 및 기존 문제를 기술자에게 알릴 수 있습니다.
IT/OT 융합을 통해 제조업체는 자동화를 활용하여 효율성과 생산성을 높이고, 비용을 줄이며 운영을 확장할 수 있었습니다.
효과적인 IT/OT 융합의 과제
IT/OT 융합에는 많은 실질적인 이점이 있으며, 많은 제조업체가 원활한 통합을 위해 노력하고 있습니다. 그렇다면 어떤 장애물이 있을까요?
모든 제조업체는 디지털화 여정의 각기 다른 단계에 있으며, 각 제조업체는 사업 운영의 특성에 따라 고유한 과제에 직면합니다. 그러나 다음은 몇 가지입니다. 일반적인 문제 대부분의 제조업체가 접하게 될 것:
- 분리된 프로세스와 전문성IT와 OT 시스템과 프로세스를 분리하는 기존 벽을 허물고, 팀, 프로세스, 시스템을 일관된 전체로 통합하는 데는 시간이 걸릴 수 있습니다.
- 사물인터넷 보안IoT 기기는 역사적으로 공격에 취약했으며, 이는 OT(운영 기술)가 IT와 통합될 경우 공격 범위가 확대됨을 의미합니다. 따라서 OT는 원활한 시설 운영을 담당하므로 사이버 보안은 기업의 주요 관심사가 되어야 합니다.
- 기술 스택 통합기존 IT 및 OT 시스템은 서로 다른 프로그래밍 언어, 포털 및/또는 플랫폼을 사용할 수 있습니다. 원활한 IT/OT 융합을 위해 기업은 통합을 수동으로 개발해야 할 수도 있습니다.
IT/OT 융합을 통해 어떻게 과제를 극복하고 기회를 잡을 수 있을까?
IT/OT 융합은 미래로 가는 길이지만, 체계적이고 전략적인 방식으로 실행되어야 합니다. 비즈니스 리더는 전반적인 비즈니스 전략에 부합하는 IT 및 OT 시스템을 통합하기 위한 총체적인 로드맵을 구축해야 합니다. 또한, 모든 유형의 변화 관리와 마찬가지로, 비즈니스 리더는 성공 가능성을 극대화하기 위해 조직 전체의 조화를 이루어야 합니다.
지속적인 초점 인력 준비 직원의 기술 향상 및 재교육을 통해 조직 전체에서 지속적이고 꾸준한 개선을 이루도록 직원을 준비시키고, 오늘날 디지털 중심의 세상에서 성공하는 데 필요한 도구를 제공해야 합니다.
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