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세계의 반복되는 생산성 문제를 단번에 해결할 수 있는 방법

사고 리더십 |
 2022년 5월 24일

기업의 기억은 어떻게 된 걸까요? 거시경제적, 미시경제적 관점에서 볼 때, 특히 생산성 측면에서 우리는 왜 같은 실수를 반복하는 걸까요?

생산성 위기는 새로운 것이 아닙니다. 2007년 세계 금융 위기 이후로 경제학자들은 많은 시장과 지역에서 생산성 수준이 저하된 것을 관찰해 왔습니다.

그러다가 2015년에 경제협력개발기구(OECD)가 발행한 생산성의 미래 보고서에서 이 문제가 전 세계적인 문제라는 점이 분명해졌습니다.

보고서는 노동 생산성 감소에 대처할 수 있는 기술이 존재하지만, 사람들은 그런 기술이 존재한다는 사실조차 모르거나, 특정 목적에 맞게 이런 기술을 활용하는 방법을 모른다는 결론을 내렸습니다.

안타깝게도 그 이후로 별로 변한 게 없습니다.

왜 우리가 관심을 가져야 할까요?

생산성은 국가의 생활 수준과 밀접하게 연관되어 있습니다. 실제로 생산성은 생활 수준을 높이고 경제적 번영을 촉진하는 데 도움이 됩니다.

생산성 증가는 빈곤 퇴치 계획을 추진하는 데 필수적입니다. 또한 물가상승률을 낮추어 제품 원가에 영향을 미치지 않고 임금을 인상하는 데에도 필요합니다.

Deloitte의 최근 기사에 따르면 "생산성 증가는 생산성 향상이 단위 노동 비용 증가를 상쇄하는 한, 임금이 높아져도 경제가 안정적인 가격을 유지할 수 있게 해줍니다."

생산성 위기를 해결하는 데 제조업이 중요한 이유는 무엇입니까?

제조업 및 생산 부문은 전 세계 GDP의 16%를 차지합니다. 제조업은 국가 GDP 성장을 견인하는 데 핵심적인 역할을 하며, 전 세계 경제에 "부가가치"를 창출하는 데 필수적입니다.

예를 들어, 제조업은 싱가포르 GDP의 약 20%를 차지하며, 이 부문의 강력한 성과는 팬데믹의 경제적 영향에도 불구하고 2021년 4분기에 국가 경제 성장을 촉진하는 데 도움이 되었습니다.

이상적으로는 생산성 위기가 모든 부문과 산업에서 해결되어야 하지만, 제조업에서 생산성을 높이는 데는 많은 잠재적 이점이 있습니다.

가장 중요한 것 중 하나는 환경에 미치는 영향입니다. 전 세계 생산 부문은 전 세계 탄소 배출량의 약 1/5을 차지하는 것으로 추산됩니다. 즉, 탈탄소화를 진행하는 동시에 생산성과 효율성을 높이면 이 부문의 탄소 발자국을 크게 줄일 수 있습니다.

인더스트리 4.0은 이를 실현하는 한 가지 방법입니다. 그러나 오늘날에도 생산성을 높이는 인더스트리 4.0 기술의 활용은 여전히 미미합니다. 문제는 이에 대해 우리가 무엇을 할 수 있는가입니다.

제조업에서 생산성을 높이는 방법

세상은 실수를 반복하지 않고, 과거로부터 교훈을 얻어 지속적인 진화를 통해 제조업 생산성을 높일 수 있는 시스템을 구축해야 합니다. 이를 제조 기업의 기업 기억과 디지털 혁신의 진화라고 부르겠습니다.

이러한 기업 메모리 또는 디지털 프레임워크에는 다음이 필요합니다.

  • 회사의 생산성 성숙도를 고려하세요
  • 디지털 성숙도를 통해 Industry X.0을 설명하세요
  • 모든 규모와 도메인의 회사에 적합합니다.
  • 변환 프로세스의 다음 단계를 우선시하세요
  • 기술, 프로세스 및 조직이 지속적으로 발전함에 따라 재조정이 가능합니다.
  • 경영진의 열망과 일치를 촉진합니다.
  • 회사의 전략적 초점을 고려하십시오. 이는 변환 방향에 영향을 미칩니다.
  • 실용적이어야지 이론적이지 않아야 합니다.

결과는 제조 시설이 산업 4.0 혁신에 얼마나 성숙한지를 정의하고, 현재의 전략적 초점을 해치지 않으면서 혁신 과정을 안내하고 개선할 수 있도록 우선순위를 제공해야 합니다.

이러한 통찰력은 기업, 더 나아가 협회와 정부가 산업 4.0 여정을 지속적으로 개선하고 발전시켜 생산성과 효율성을 높이고 제조 부문을 더욱 지속 가능하게 만드는 데 도움이 될 것입니다.

모든 사람에게 이익이 되는 생산성 향상

디지털화 프레임워크로 영향력을 발휘하는 핵심은 바로 데이터입니다. 여기서 "데이터"란 전 세계적으로 방대한 양의 데이터가 하나의 통합된 디지털 프레임워크로 통합되고 축적된 것을 의미합니다. (국가별 데이터는 현재의 위치만 보여줄 뿐, 혁신 원칙에 도전장을 내밀지는 않습니다.)

디지털화 프레임워크는 우리가 현재 어디에 서 있는지 더 잘 평가하고, 우리가 원하는 곳, 필요한 곳으로 가기 위한 전략을 수립할 수 있도록 구조를 제공하는 데 도움이 됩니다.

충분한 데이터 양을 확보하면 제조업체와 더 나아가 산업 전반에서 지속 가능한 변화와 지속적인 개선을 추진할 수 있으며, 회사, 부문 및 국가 차원에서 생산성을 높여 글로벌 생산성을 촉진할 수 있습니다.

그리고 운이 좋으면 우리가 실수를 반복하지 않도록 도와줄 수 있을 것입니다.

자세히 알아보세요 우리의 도구와 프레임워크또는 저희와 상담을 시작하여 미시 및 거시 경제적 수준에서 산업 4.0을 촉진하는 데 어떻게 도움을 드릴 수 있는지 알아보세요.

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