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제조업체의 가장 큰 과제를 해결하기 위한 혁신 촉진 전략

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 2025년 6월 26일

제조업은 기로에 서 있지만, 낡은 비즈니스 관행과 레거시 시스템 및 기술에 매달리는 것은 더 이상 현실적인 선택이 아닙니다. 제조업체는 미래를 대비하기 위해 미래를 내다보고 앞으로 어떤 일이 펼쳐질지 예견해야 합니다. 제조업체와 그 팀들은 인간 중심의 인더스트리 5.0이 곧 다가올 것이라는 이야기와 함께 더 큰 변화가 다가오고 있음을 인지하고 있지만, 경쟁력을 유지하려면 디지털화 노력을 가속화하고 스마트 제조를 본격적으로 도입해야 한다는 사실도 절실히 인지하고 있습니다.

INCIT 3B 벤치마크 방법론을 활용한 디지털 성숙도 데이터에 따르면, 1인당 GDP가 동일한 17개국 중 연결성 부문에서 가장 큰 격차가 나타났으며, 기술 부문의 점수가 가장 낮았습니다. 안타깝게도 이러한 반복적인 패턴은 디지털 성숙도뿐만 아니라 최고 경영진의 전략적 예산 책정 부족을 시사합니다.

많은 제조업체와 함께 뒤처지다 인더스트리 4.0을 향한 여정에서 가장 큰 과제를 해결하기 위해서는 혁신 외에는 다른 선택의 여지가 없습니다. 노동력 부족, 경제적·지정학적 불확실성, 잦은 공급망 중단, 그리고 현대적 요구에 대한 적응 등 극복하기 어려워 보이는 과제들이 계속해서 늘어나고 있지만, 혁신을 통해 가장 시급한 문제들을 긍정적으로 개선할 수 있습니다.

현대 제조업체가 직면한 주요 과제

제조업 리더들이 산업 4.0 도입을 우선시해야 한다는 긴박감이 높아지고 있으며 The Manufacturer는 대다수의 (82퍼센트)의 산업 리더들은 디지털 혁신 노력을 가속화하지 않으면 기업이 1~3년 더 버틸 수 없을 것이라고 예측합니다. 설상가상으로 제조업체들은 미지의 영역으로 팀과 조직을 이끌고 있습니다. 그들은 이 난관을 성공적으로 헤쳐나가고 있습니다. 하지만 궁극적으로 제조업체들은 다음과 같은 핵심 과제를 극복하기 위해 노력하는 강자만이 살아남을 수 있는 중대한 압박의 시험을 겪고 있습니다.

  1. 공급망 중단: 공급망의 탄력성을 유지하는 일은 공급업체와 협력하면서 납품이 복잡해지고, 특히 불안정한 시장에서는 지연과 비효율성이 발생하기 때문에 여전히 어려운 과제입니다.
  2. 인력 부족: 제조업에서 인재 부족 현상은 잘 알려져 있으며, 숙련 노동력을 찾고 인재를 유지하는 데 어려움이 지속되면서 이 위기는 끝날 기미가 보이지 않습니다.
  3. 지속 가능성 및 ESG 준수: 규정을 준수하는 한편, 고객과 이해관계자는 제조업체가 환경 및 사회적 거버넌스 표준을 충족하도록 계속 압력을 가하고 있습니다.
  4. 기술 통합: 많은 제조업체가 디지털 리터러시가 부족하여 다른 장벽이 심화되고 산업 4.0 기술의 도입과 확장이 복잡해지고 있습니다.
  5. 사이버보안 위험: 제조업이 가장 큰 표적이 되고 있으며, 이로 인해 리더들은 연결된 생태계 내에서 데이터와 운영 보안에 대한 위협을 시급히 완화하고 해결해야 합니다.

제조 과제를 극복하기 위한 혁신적인 전략

혁신에 초점을 맞춘 현재 비즈니스 시장에서 리더는 긴급한 과제를 해결할 수 있는 새로운 방법을 찾아 구현해야 합니다. 이를 통해 현재 운영을 최적화할 뿐만 아니라 다양한 단기 및 장기적 혜택을 얻을 수 있습니다.

  1. 예측 능력을 통한 공급망 강화: AI 기반 분석의 힘과 공급업체 네트워크 다각화는 제조업체가 회복력을 구축하고 이러한 과제를 효과적으로 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  2. 인력 효율성 혁신: 리더는 직원의 교육, 기술 향상, 재교육을 통해 미래에 대비할 수 있고 동시에 새로운 지원자를 유치할 수 있습니다.
  3. 지속 가능한 제조의 선두주자: 정부 지침을 준수하려면 다음에 대한 투자가 필요합니다. 친환경 공정 그리고 순환 경제 ESG 목표를 충족하는 모델.
  4. 디지털 전환 마스터하기: 디지털 성숙도와 디지털 리터러시를 통해 제조업체는 맞춤형 디지털 전환 전략을 개발하고 팀이 새로운 기술을 도입하도록 교육할 수 있습니다.
  5. 보호된 사이버 요새 구축: 제조업체는 운영을 보호하기 위해 최첨단 솔루션인 강력한 사이버 보안 대책을 우선시하고 이를 구현하는 데 주의를 기울여야 합니다.

지속 가능한 성장을 위한 협력 솔루션

복잡한 제조 환경에서는 조직이 고립된 채 발전하거나 이러한 목표를 달성할 수 없습니다. 하지만 다행히 ManuVate와 같은 협업 플랫폼을 통해 그럴 필요가 없습니다. ManuVate는 제조업체가 역동적인 플랫폼을 통해 내부 및 외부에서 아이디어와 솔루션을 크라우드소싱할 수 있도록 새로운 방법과 정보를 제공합니다. ManuVate는 제조업체가 복잡한 문제에 대한 창의적인 접근 방식을 찾기 위해 기존에는 접하기 어려웠던 다양한 네트워크를 활용할 수 있도록 해주는 독보적인 솔루션입니다.

결론: 회복력 있는 미래를 위한 혁신 추진

제조업체 리더들은 현대적이고 스마트한 제조업체가 되기 위해 수많은 장애물에 직면하고 있으며, 자사 조직에 맞는 독특하고 맞춤화된 솔루션이 필요하다는 사실을 인정합니다.

크라우드소싱 플랫폼인 ManuVate는 "도전하는 사람-탐구자"와 "해결하는 사람-제작자"를 육성하고 수집하는 데 도움을 줍니다. 제조 시설의 디지털화를 추구하는 기업은 ManuVate를 활용할 수 있습니다. ManuVate는 제조업체가 가치 사슬 전반에 걸쳐 적극적인 아이디어 창출을 통해 변화를 주도하고 문제를 해결하도록 지원하며, 지속적인 개선을 통해 지속 가능한 성장을 촉진합니다.

하지만 ManuVate만이 매칭 기능을 갖춘 유일한 솔루션은 아닙니다. InnoSphere는 제조업체의 검색 프로세스를 간소화하고 스마트 제조 도입, 디지털 혁신, 소비자 지속가능성, 운영 효율성 등 다양한 분야에서 가장 어려운 문제를 해결할 수 있는 적합한 디지털 툴킷 및/또는 솔루션을 연결해 주는 혁신적인 소싱 플랫폼입니다. 제조업체가 관련성 없는 수많은 검색 결과를 걸러내야 하는 일반 검색 엔진과 달리, InnoSphere는 사용자에게 맞춤화된 목록을 제공합니다.

ManuVate와 InnoSphere는 사용자가 선택한 INCIT를 완료한 후에 사용할 수 있습니다. 우선순위 지수 평가이를 통해 기업은 제한된 리소스를 전반적인 비즈니스 개선을 위해 파악된 측면에 집중할 수 있습니다. 이러한 두 가지 접근 방식을 통해 제조업체는 중요한 통찰력과 새로운 혁신 솔루션을 활용하여 성장하고 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

문의하기 InnoSphere에 대해 자세히 알아보려면 마누베이트 그리고 우리의 변화 접근 방식.

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