Industri pembuatan di Connecticut, Amerika Syarikat telah menghadapi cabaran yang ketara dalam menerima pakai Industri 4.0. Persepsi umum ialah peralihan kepada teknologi Industri 4.0 hanya boleh dilaksanakan untuk syarikat yang lebih besar, menyebabkan banyak perusahaan kecil dan sederhana (PKS) dengan salah tanggapan tentang matlamat dan potensi sebenarnya.
Dalam keadaan di mana PKS milik keluarga mewakili sebahagian besar industri, banyak syarikat kekurangan sumber, kepakaran dan keyakinan untuk meneroka dan melaksanakan teknologi canggih ini. Pandemik global telah memperhebatkan lagi cabaran ini, dengan langkah-langkah penjarakan sosial mengurangkan kakitangan di loji dan tekanan rantaian bekalan yang berterusan membebankan operasi. Akibatnya, pengilang di Connecticut amat memerlukan pengetahuan, bimbingan dan penyelesaian Industri 4.0 untuk kekal berdaya saing.
Di sinilah firma perunding perniagaan CONNSTEP melangkah masuk. Sebagai organisasi pertama di negeri ini yang menawarkan Penilaian Rasmi SIRI, CONNSTEP mengambil peranan proaktif dalam melengkapkan perniagaan dengan cerapan, strategi dan alatan yang mereka perlukan untuk memulakan perjalanan transformasi mereka dengan yakin .
INCIT baru-baru ini berpeluang untuk duduk bersama Penilai SIRI Bertauliah (CSA) dan Perunding Penyelesaian Teknologi Kanan CONNSTEP Erik Fogleman untuk membincangkan cara SIRI telah dilaksanakan di Connecticut, cabaran yang mereka hadapi dan hasil positif yang mereka lihat setakat ini .
Lihat wawancara kami dengan beliau:
Apakah beberapa faedah Industri 4.0? Mengapakah pengeluar di Connecticut – dan pada skala yang lebih luas, di AS – perlu menggunakan teknologi digital?
Manfaat terbesar ialah peningkatan produktiviti. Industri 4.0 membantu orang ramai mengurangkan kos sambil meningkatkan kecekapan dan kapasiti mereka pada masa yang sama. Ia juga memberi kami keterlihatan pada data untuk memahami perniagaan kami dengan lebih baik – contohnya kami dapat melihat apakah gangguan dalam rantaian bekalan kami atau ketidakcekapan dalam proses kami atau peralatan kami, yang membolehkan kami mengetahui perkara yang perlu kami perbaiki.
Industri 4.0 dan transformasi digital juga merupakan peluang besar untuk meningkatkan keupayaan pekerja kami kerana kami menghadapi kekurangan pekerja mahir dan berkelayakan. Itu tidak bermakna menggantikan pekerja; sebaliknya, ini bermakna menggunakan teknologi seperti automasi dan realiti tambahan untuk membantu melipatgandakan usaha orang supaya mereka boleh melakukan lebih banyak dengan sumber yang mereka ada. Teknologi-teknologi ini bukan lagi sekadar bagus untuk dimiliki, tetapi menjadi satu keperluan untuk terus menguntungkan dan produktif dalam industri di peringkat global.
Bagaimanakah pandemik COVID-19 menjejaskan transformasi Industri 4.0 dalam industri pembuatan Connecticut?
Kekurangan pekerja mahir sudah menjadi isu nombor satu bagi industri tempatan kita, tetapi ia telah digandakan oleh wabak itu. Kerana kebimbangan kesihatan pekerja tidak datang bekerja, dan kami juga menghadapi cabaran penjarakan sosial dan membina kapasiti, yang menyukarkan orang ramai melakukan kerja mereka. Tetapi perniagaan mula mencari cara menarik untuk menggunakan teknologi untuk mengatasinya.
Salah satu perkara besar yang terhasil daripada ini ialah kerjasama jarak jauh. Syarikat melihat untuk membolehkan beberapa fungsi, seperti perancangan pengeluaran, bekerja dari rumah dan menggunakan banyak kaedah kerja kolaboratif untuk membolehkan ini. Di tingkat pengeluaran, robot kolaboratif, atau kobot, digunakan untuk membantu mendapatkan pemisahan antara orang untuk membantu mereka berada pada jarak yang selamat dan juga mencapai dua perkara sekaligus.
Apakah yang mendorong anda mendaftar untuk menjadi CSA?
Kami sedang berbual tentang cara kami akan pergi ke pasaran dengan membantu pelanggan kami dengan amalan teknologi yang agak baharu ini. SIRI menonjol kerana ia mempunyai banyak ciri unik yang tidak kami lihat dalam penilaian lain pada masa itu. Kami mempunyai ramai pelanggan yang mahukan penanda aras serta penilaian objektif. Matriks keutamaan SIRI merupakan faktor penentu terbesar bagi kami kerana fungsi penanda arasnya – keupayaan untuk mengatakan, "Inilah peta jalan yang diutamakan dan ini ialah langkah seterusnya yang perlu anda ambil." Platform penilaian lain tidak menawarkan kejelasan dan panduan ini.
Bagaimanakah SIRI telah membuat perubahan dalam projek anda sehingga kini?
Kami telah bekerjasama dengan banyak syarikat berkaitan aeroangkasa, membantu mereka menggunakan alatan definisi berasaskan model. Kami menggunakan SIRI untuk melihat pelbagai bidang dalam perniagaan mereka untuk melihat cara teknologi boleh memanfaatkan mereka dan memanfaatkan model. Fokus utama projek ini ialah data digital dan penggunaan model 3D; contohnya, SIRI menekankan keperluan untuk melatih pekerja menggunakan model 3D sebagai sebahagian daripada arahan kerja. Kebanyakan perniagaan ini kini berada di titik permulaan di mana mereka mula menggunakan alat ini.
Apakah maklum balas yang pelanggan anda berikan kepada anda tentang SIRI?
Semua orang mempunyai ulasan positif dan komen positif. Saya rasa salah satu komen kegemaran saya ialah apabila seseorang berkata mereka terkejut bahawa penemuan itu sebenarnya tidak mengejutkan mereka. Komen ini benar-benar bercakap tentang proses melalui Bengkel Matriks Penilaian, kerana semasa mereka duduk di sana sebagai satu pasukan dan membincangkan perkara yang menyakitkan di seluruh perniagaan, mereka memahami bagaimana jabatan lain memberi kesan antara satu sama lain dan memahami bidang tersebut di mana impak akan berlaku.
Mereka menghargai hakikat bahawa kami membentangkan penemuan yang kami bincangkan semasa proses, dan mendapati keputusan itu sangat logik.
