Cerita teratas  
Siapa kita
Apa yang kita lakukan
Pandangan
Berita
Kerjaya

Isi kandungan

Menavigasi kerumitan peraturan rantaian bekalan dalam industri FMCG

Kepimpinan pemikiran |
 28 Februari 2024

Sektor pembuatan sedang mengalami anjakan teknologi yang dinamik dengan pengenalan alat dan penyelesaian pembuatan pintar termaju. Lebih banyak pengeluar mula mengambil langkah proaktif kepada transformasi digital, dengan robotik dan automasi, analitik data dan platform Internet Perkara (IoT) antara keutamaan utama menurut laporan Deloitte 2023. Di samping transformasi radikal yang menjejaskan industri pembuatan di seluruh dunia, peraturan rantaian bekalan juga membentuk landskap operasi untuk barangan pengguna yang bergerak pantas (FMCG).

Peraturan rantaian bekalan global yang dihadapi oleh perusahaan daripada pematuhan perdagangan dan piawaian keselamatan produk kepada peraturan alam sekitar dan buruh. Peraturan ini tidak statik; mereka sentiasa berkembang sebagai tindak balas kepada anjakan geopolitik, kemajuan teknologi, dan perubahan permintaan pengguna. Akibatnya, pengilang berhadapan dengan cabaran untuk menavigasi melalui rangkaian keperluan pematuhan yang kompleks sambil memastikan kebolehsuaian rantaian bekalan mereka.

Tambahan pula, peraturan rantaian bekalan global adalah pelbagai dan boleh berbeza-beza dengan ketara dari satu rantau ke rantau yang lain. Sebagai contoh, yang Peraturan REACH Kesatuan Eropah mengawal penggunaan bahan kimia dalam produk, manakala Pentadbiran Makanan dan Dadah AS (FDA) mengawasi keselamatan dan pelabelan makanan dan produk farmaseutikal. Selain itu, perjanjian perdagangan seperti Perjanjian Amerika Syarikat-Mexico-Kanada (USMCA) dan Perjanjian Komprehensif dan Progresif untuk Perkongsian Trans-Pasifik (CPTPP) memperkenalkan keperluan khusus untuk perdagangan rentas sempadan.

Cabaran rantaian bekalan khusus global dan FMCG

Di luar peraturan rantaian bekalan global, rantaian bekalan FMCG moden memperkenalkan a pelbagai cabaran untuk pengilang. Terdapat pelbagai cabaran yang perlu dilalui oleh rantaian bekalan FMCG termasuk peraturan perdagangan rentas sempadan, piawaian produk yang berbeza-beza merentas rantau yang berbeza, dan ketegangan geopolitik semuanya boleh memberi kesan ketara kepada operasi rantaian bekalan.

The sifat perubahan peraturan rantaian bekalan mempunyai kesan yang mendalam terhadap pengurusan rantaian bekalan. Pengilang dikehendaki sentiasa memantau dan menyesuaikan diri dengan perubahan dalam peraturan untuk mengelakkan gangguan dalam rantaian bekalan mereka. Kegagalan untuk mematuhi peraturan ini boleh membawa kepada akibat yang teruk, termasuk penalti kewangan, liabiliti undang-undang, reputasi yang rosak, dan juga penggantungan operasi perniagaan.

Kepentingan pematuhan dalam rantaian bekalan

Ketidakpatuhan terhadap peraturan rantaian bekalan menimbulkan risiko yang besar kepada pengilang. Ia boleh mengakibatkan kelewatan yang mahal dalam penghantaran produk, kehilangan akses pasaran, dan merosakkan reputasi jenama. Selain itu, ketidakpatuhan boleh membawa kepada akibat undang-undang, termasuk denda dan sekatan, yang boleh memberi kesan buruk kepada kesihatan kewangan syarikat pembuatan. Ia telah dianggarkan bahawa purata jumlah kos ketidakpatuhan secara amnya ialah kira-kira US$14.82 juta – jauh lebih tinggi daripada US$5.47 juta yang akan dikenakan kos untuk terus mematuhi.

Sebaliknya, mengekalkan pematuhan peraturan rantaian bekalan menawarkan banyak faedah. Ia membantu syarikat FMCG untuk membina kepercayaan dan kredibiliti dengan pelanggan, meningkatkan reputasi jenama dan mengurangkan risiko gangguan yang mahal dalam rantaian bekalan. Pematuhan juga memupuk budaya tanggungjawab dan kemampanan dalam organisasi, menyelaraskannya dengan amalan terbaik global.

Strategi untuk mengemudi kerumitan dan memastikan pematuhan

Walaupun pematuhan memenuhi pematuhan yang mencabar, terdapat strategi tertentu yang boleh membantu pengilang FMCG kekal di sebelah kanan peraturan sambil mengekalkan tahap fleksibiliti yang boleh membantu mereka berkembang.

Pemantauan dan penilaian proaktif terhadap perubahan peraturan

Pengilang mesti menggunakan pendekatan proaktif untuk memantau dan menilai perubahan peraturan. Ini melibatkan sentiasa mengikuti perkembangan kawal selia global dan khusus industri, melibatkan diri dengan agensi kawal selia, dan memanfaatkan persatuan industri dan pakar undang-undang untuk mentafsir dan menjangka perubahan kawal selia.

Kerjasama dengan agensi kawal selia dan rakan kongsi industri

Kerjasama dengan agensi kawal selia dan rakan kongsi industri adalah penting untuk menavigasi kerumitan peraturan rantaian bekalan. Pengilang boleh mendapat manfaat daripada terlibat dalam dialog terbuka dengan pihak berkuasa kawal selia untuk mendapatkan panduan dan memastikan penjajaran dengan keperluan pematuhan. Selain itu, kerjasama dengan rakan kongsi industri boleh memudahkan proses pelaporan diperkemas, membolehkan pengesanan risiko lebih awal, dan perkongsian amalan terbaik dan pandangan tentang pematuhan peraturan.

Pelaksanaan sistem pengurusan pematuhan yang teguh

Melaksanakan mantap sistem pengurusan pematuhan adalah penting untuk memastikan pematuhan kepada peraturan rantaian bekalan. Ini melibatkan mewujudkan dasar, prosedur dan kawalan yang jelas untuk memantau dan menguatkuasakan pematuhan di seluruh rantaian bekalan. Memanfaatkan teknologi untuk penjejakan dan pelaporan pematuhan boleh menyelaraskan usaha ini dan memberikan keterlihatan masa nyata kepada status pematuhan.

Teknologi: komponen penting untuk mengimbangi pematuhan dan kebolehsuaian

Mencapai keseimbangan antara pematuhan dan kebolehsuaian memerlukan fleksibiliti dalam proses rantaian bekalan. Pengilang FMCG harus mereka bentuk rantaian bekalan mereka dengan kapasiti untuk menyesuaikan diri dengan perubahan peraturan tanpa menjejaskan pematuhan. Ini mungkin melibatkan mempelbagaikan pilihan sumber, membina lebihan dalam rantaian bekalan, dan mengekalkan ketangkasan dalam proses pengeluaran dan pengedaran.

Tetapi faktor terpenting yang membolehkan ketangkasan ini ialah teknologi moden. Teknologi memainkan peranan penting dalam hal ini, dan pengeluar FMCG mesti memanfaatkan analisis lanjutan, automasi, dan platform digital untuk meningkatkan keterlihatan, kebolehkesanan dan kawalan operasi rantaian bekalan. Ini membolehkan tindak balas pantas terhadap perubahan kawal selia dan memudahkan penyepaduan keperluan pematuhan yang lancar ke dalam rantaian bekalan sementara menambah baik inovasi, pengurusan risiko dan banyak lagi.

Pengilang juga mesti mengikuti trend dan perkembangan teknologi serta memanfaatkan penyelesaian terkini yang tersedia untuk mengoptimumkan pengurusan rantaian bekalan mereka. Sudah ada kes di mana teknologi blockchain digunakan untuk meningkatkan pematuhan pengurusan rantaian bekalan, kerana ia memberikan faedah seperti peningkatan ketelusan, pengesahan yang lebih tepat, automasi yang lebih bijak dan fleksibiliti tambahan melalui tokenisasi.

Menguruskan rantaian bekalan di tengah-tengah perubahan yang berterusan

Landskap peraturan rantaian bekalan adalah rumit dan sentiasa berubah, memberikan pengilang dengan dua cabaran iaitu pematuhan dan kebolehsuaian. Menavigasi kerumitan ini memerlukan pendekatan proaktif untuk memantau perubahan kawal selia, kerjasama dengan agensi kawal selia dan rakan kongsi industri, dan pelaksanaan sistem pengurusan pematuhan yang teguh.

Mengimbangi pematuhan dan kebolehsuaian memerlukan fleksibiliti dalam proses rantaian bekalan dan penggunaan teknologi yang strategik untuk memastikan penyelesaian pematuhan yang tangkas. Untuk memahami kedudukan anda dalam perjalanan pengurusan rantaian bekalan anda, anda juga memerlukan kaedah untuk menilai kemajuan anda dan mengenal pasti bidang yang perlu diperbaiki. Rangka kerja seperti Indeks Kesediaan Industri Pintar (SIRI) adalah alat yang sangat berguna yang membantu pengeluar menavigasi bukan sahaja bahagian rantaian bekalan operasi, tetapi juga transformasi digital mereka. Ketahui lebih lanjut tentang caranya SIRI boleh membantu anda atau hubungi kami di [email protected] untuk memulakan perbualan.

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Isi kandungan

Lebih banyak kepimpinan pemikiran