Milieu-, sociale en governance (ESG)-doelen en -praktijken worden steeds belangrijker voor alle sectoren, inclusief de maakindustrie, die zijn eigen unieke uitdagingen kent, zoals databeheer, duurzame productie en ethische en sociale praktijken. Om een ESG-traject te bevorderen, moeten fabrikanten beginnen met het grondig analyseren van hun gehele bedrijf om vervolgens de juiste strategie voor de toekomst te kunnen ontwikkelen. Digitale transformatie zal onvermijdelijk deel uitmaken van dit plan, omdat het de kracht heeft om ESG-activiteiten niet alleen te ondersteunen, maar ook te versterken.
"Het maakt niet uit of je niets anders doet... verbeteringen in de digitale transformatie van de maakindustrie zorgen voor positieve ontwikkelingen op het gebied van ESG [milieu, sociaal & bestuur] en duurzaamheid", zegt Craig Coulter, duurzaamheidsleider voor geavanceerde productie en mobiliteit wereldwijd bijErnst & Young.
Digitale transformatie is een stimulans voor innovatie. Hoe kunnen fabrikanten het beste prioriteit geven aan ESG-data governance? De voortgang van de digitale transformatie van een fabrikant kan nieuwe wegen openen, maar kan ook de hoeveelheid data die fabrikanten moeten beheren vergroten. Dit maakt ESG-data governance een topprioriteit voor elk bedrijf. Fabrikanten worden met name geconfronteerd met aanzienlijke obstakels rondom ESG-data governance vanwege de complexiteit van rapportage, verzameling en standaardisatie van ESG-metrieken binnen de bedrijfsvoering. Slechte governance kan leiden tot bepaalde risico's binnen een bedrijf, van compliance tot investeringen en bedrijfsvoering. Deze risico's kunnen samen de voortgang naar het behalen van ESG-doelen belemmeren.
ESG-databeheer + duurzame productie = concurrerende marktleiders
ESG-databeheer is essentieel voor duurzame productie, omdat het de mogelijkheid biedt om ESG-activiteiten te monitoren, evalueren en stimuleren. Het ondersteunt fabrikanten met wereldwijde duurzaamheidsnormen voor blijvend succes en naleving van de regelgeving, maar schone en hoogwaardige data zijn essentieel.
"Kwalitatieve ESG-data is een intrinsieke zakelijke noodzaak. Vooruitstrevende organisaties stappen af van traditionele methoden en beginnen te investeren in geavanceerde ESG-databeheeroplossingen. Dit onderscheidt hen en positioneert hen opnieuw voor concurrerende duurzaamheidsprestaties", aldus Marilyn Obaisa-Osula, Associate Director en Lead ESG/Sustainability Services.KPMG.
Naarmate ondernemingen de waarde van duurzaamheid steeds meer erkennen, is het belangrijker dan ooit om robuuste ESG-datagovernancekaders te creëren en prioriteren, vooral gezien het belang ervan voor het behalen van milieu- en sociaal-culturele doelstellingen op de lange termijn.
De top 5 risico's voor fabrikanten zonder goed ESG-databeheer
De maakindustrie staat onder enorme druk om ervoor te zorgen dat ESG-databeheer prioriteit krijgt, vooral nu het aantal inbreuken op de productiesector is toegenomen. hoogste aandeel van aanvallen wereldwijd, maar ook vanwege de hoeveelheid data die de industrie verzamelt. Alleen al in de Verenigde Staten zijn ongeveer vijf miljoen personen getroffen door datalekken in de maakindustrie.
Specifieke risico's die zijn ontstaan door slecht ESG-databeheer zijn onder meer:
1. Reputatieschade:
Bedrijven die niet voldoen aan ESG-normen, inclusief onethische praktijken binnen hun kaders, lopen het risico hun merkwaarde en reputatie te schaden en hoge boetes te moeten betalen. Een van de hoogste boetes van USD $34,69 miljard werd aan Volkswagen overhandigd voor het gebruik van software die data 'vervalste' en hielp emissietests op zijn voertuigen te ontwijken, terwijl de Australische autogigant Eagers Automotiveheeft onlangs reputatieschade opgelopen nadat hackers gevoelige informatie online publiceerden.
2. Verhoogde operationele en financiële risico's:
Het niet behalen van ESG-doelen, inclusief benchmarks voor ESG-databeheer, kan operationele en commerciële risico's met zich meebrengen. Zoals gerapporteerd door LexologieNaast handhaving door de toezichthouder kunnen bedrijven ook te maken krijgen met rechtszaken over ESG. Zo kunnen bedrijven met betrekking tot ESG-beleggen ervan worden beschuldigd onjuiste, misleidende of overdreven beweringen te doen over hun ESG-prestaties of -praktijken, vaak samengevat onder de term 'greenwashing'.
3. Milieuschade:
Een aanzienlijk bedrag (een vijfde) van de wereldwijde CO2-uitstoot kan worden herleid tot de maakindustrie en productiesector. Productie zonder de juiste ESG-data governance kan leiden tot aanzienlijke milieuschade door ongelimiteerde vervuiling en uitputting van hulpbronnen toe te staan, wat leidt tot een verzwakking van de duurzaamheidscapaciteit van de toeleveringsketen.
4. Verminderde datakwaliteit en ineffectiviteit:
Over 70 procent van de industriële ransomware-inbreuken die het slachtoffer worden, is de productiesector, en in de Verenigde Staten is de productie de tweede hoogste Streng ESG-databeheer is vereist als fabrikanten een verminderde datakwaliteit willen voorkomen, wat kan leiden tot inbreuken en onnauwkeurige duurzaamheidsrapporten of -cijfers.
5. Sociale kwesties en bestuurlijke uitdagingen:
Fabrikanten die geen goede ESG-data governance garanderen, lopen het risico bedreigingen te bevorderen voor sociale en ethische kwesties, zoals arbeidsmisbruik. Deze enorme governance-misstappen breiden zich uit via de toeleveringsketen, waardoor ethische inkoop en eerlijke handelspraktijken worden verzwakt, wat mogelijk kan leiden tot wettelijke sancties en verlies van zakelijke partnerschappen.
Het wegnemen van obstakels om ESG-data governance-praktijken te verbeteren
Om deze vijf primaire zorgen aan te pakken, kunnen fabrikanten hun ESG-data governance-praktijken toekomstbestendig maken door geavanceerde technologieën zoals AI en blockchain te omarmen voor realtime databewaking en transparante rapportage.
Duurzaamheidskaders die ESG-uitdagingen en -zorgen kunnen aanpakken, zoals de Index voor de gereedheid van de industrie voor duurzaamheid van de consument (COSIRI) kan de nauwkeurigheid en verantwoordingsplicht versterken met een robuust raamwerk en hulpmiddelen ter ondersteuning van fabrikanten op hun weg naar duurzaamheid.
Ten slotte kan het stimuleren van een cultuur van voortdurende verbetering en betrokkenheid van belanghebbenden fabrikanten helpen bij het aanpassen van best practices in hun bedrijf. Zo kunnen ze doelen bereiken, op de hoogte blijven van de veranderende ESG-normen en -regelgeving en veerkracht behouden ondanks veranderende sociale en milieugerelateerde verwachtingen.
