Na całym świecie – 27 lutego 2025 r. – Singapur – INCIT z dumą ogłasza uruchomienie swojego indeksu gotowości do doskonałości operacyjnej (OPERI), najnowocześniejszego narzędzia samooceny, które umożliwi mikro-, małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) oraz właścicielom MŚP stawienie czoła najtrudniejszym wyzwaniom operacyjnym, odblokowując kluczowe korzyści, takie jak zwiększenie produktywności, przyspieszenie wzrostu i postępów w cyfryzacji, a ostatecznie zabezpieczenie firmy na przyszłość.
Większość przedsiębiorstw i małych firm zamyka działalność w ciągu pięciu lat, ale dzięki dogłębnej analizie OPERI liderzy produkcji zyskują kluczowe informacje operacyjne, które pozwalają im identyfikować słabe punkty, wykorzystywać szanse wzrostu i osiągać długoterminowy sukces biznesowy.
Według McKinsey and Co., MŚP są uważane za „siłę życiową gospodarek na całym świecie”, stanowiąc ponad 90 procent wszystkich przedsiębiorstw. Jednak dane pokazują, że MŚP stanowią zaledwie około 50 procent produktywności jak duże firmy, ale zmniejszenie tej różnicy mogłoby przynieść znaczące korzyści właścicielom przedsiębiorstw i gospodarce.
Pięć największych wyzwań, z którymi mierzą się właściciele mikro, małych i średnich firm oraz przedsiębiorstwa
Ważne jest, aby rozpoznać zmienność otaczającą własność przedsiębiorstwa, a kluczem jest nadanie priorytetu doskonałości operacyjnej od samego początku, szczególnie w obszarach wydajności i efektywności. MŚP, niezależnie od tego, jak długo istnieją, nawet te, które przetrwały 20 lat lub więcej, stoją w obliczu poważnych wyzwań. Według naszych danych około 44 procent tych firm albo się kurczy, albo stoi w miejscu pod względem wzrostu zysków w ciągu ostatniej dekady, co maluje ponury obraz tego, co wiele przedsiębiorstw musi przezwyciężyć.
Z naszych danych wynika, że pięć poniższych kluczowych wyzwań szczególnie wyraźnie wskazuje na bariery utrudniające osiągnięcie sukcesu. W tym miejscu OPERI wkracza do akcji, aby dokonać zmian, usprawnić działalność i pomóc w osiągnięciu doskonałości operacyjnej.
1. Niestabilna sytuacja finansowa
Ograniczone zyski z powodu nieefektywnych przepływów pracy, słabo zaprojektowanych procesów operacyjnych i dodatkowo ograniczonej znajomości technologii cyfrowych.
2. Wysoki koszt materiałów
Koszty surowców będą nadal rosły, a MŚP będą musiały zmierzyć się z wysokimi kosztami materiałów ze względu na niewielką liczbę dostawców i ograniczoną siłę przetargową.
3. Zakłócenia w łańcuchu dostaw
MŚP znajdują się na końcu łańcucha dostaw i są gorzej przygotowane do radzenia sobie z globalnymi zakłóceniami, w związku z czym wymagają udoskonalenia swojego podejścia do kwestii zapasów i dostaw.
4. Wyzwania związane z zasobami ludzkimi
Ze względu na światowy niedobór siły roboczej, MŚP mają trudności z przyciąganiem i zatrzymywaniem utalentowanych pracowników ze względu na brak możliwości wzrostu i rozwoju kadr.
5. Adaptacja technologiczna
Brak kompetencji cyfrowych stanowi główne wyzwanie dla MŚP, wpływając na ich zdolność do przyjmowania narzędzi cyfrowych, wyciągania cennych wniosków i wdrażania rozwiązań automatyzacji.
OPERI w liczbach – dlaczego doskonałość operacyjna jest kluczem do sukcesu MŚP
Według danych INCIT liderzy i właściciele przedsiębiorstw z sektora MŚP mogą nie tylko poprawić produktywność, ale także inne kluczowe obszary, korzystając z zalet OPERI: zyski operacyjne (poprawa o ok. 40%), koszty materiałów (redukcja o ok. 28%), terminowe dostawy (poprawa o ok. 15%), utrzymanie talentów (redukcja rotacji o 20%) i produktywność pracy (poprawa o 35% liczby wyprodukowanych jednostek na osobę).
OPERI to kompleksowe, „wszechstronne” narzędzie do samooceny, które stawia liderów na czele podróży ich przedsiębiorstwa w kierunku doskonałości operacyjnej i sukcesu biznesowego. Umożliwia prezesom i właścicielom firm porównywanie wyników z wynikami innych firm z branży, zdobywając cenne spostrzeżenia i wiedzę, aby wzmocnić swoją przewagę konkurencyjną.
Rozwiązanie wyzwań operacyjnych dla MŚP i zwiększona przejrzystość
Oczywiste jest, że liderzy i właściciele przedsiębiorstw muszą pilnie nadać priorytet doskonałości operacyjnej i działać już teraz, aby zapewnić kultywowanie kultury ciągłego doskonalenia i wdrażanie usprawnień operacyjnych – kluczy do odblokowania długoterminowego, zrównoważonego wzrostu dla MŚP.
Dzięki jasności dotyczącej luk operacyjnych, które zapewnia OPERI, prezesi, liderzy MSME i właściciele firm mogą identyfikować, rozwiązywać i pokonywać te wyzwania, zamieniając swoją wiedzę w dźwignię do odblokowania umiejętności cyfrowych i wydajnej integracji innowacyjnych technologii. Mogą poprawić swoje perspektywy biznesowe dzięki podejmowaniu decyzji opartych na danych i odkrywać możliwości wzrostu, aby pewnie wchodzić na nowe rynki.
OPERI umożliwia MŚP produkcyjnym przezwyciężenie wyzwań, rozwiązywanie problemów nieefektywności, przyjmowanie najnowocześniejszych technologii i wdrażanie zrównoważonych praktyk, aby nie tylko napędzać wzrost, ale także pozostać konkurencyjnym na wymagającym rynku. Czas na podjęcie działań jest teraz. Skontaktuj się z INCIT pod adresem kontakt@INCIT.org aby już dziś rozpocząć transformację OPERI i zapewnić swojej firmie silniejszą i bardziej zrównoważoną przyszłość.
