Wprowadzenie nowego indeksu INCIT, który ma przyspieszyć rozwój mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
Na całym świecie, 12 grudnia 2024 r., Singapur – Dane sugerują, że większość firm upada w pierwszych kilku latach działalności. Według amerykańskiego Biura Statystycznego, 20 procent firm zamyka się w ciągu pierwszego roku, a ponad 50% upada w ciągu pierwszych pięciu lat. Dla właścicieli małych firm w konkurencyjnych branżach, takich jak produkcja, utrzymanie się na powierzchni jest bardzo trudne, a stawka jest niezwykle wysoka.
W INCIT odkryliśmy, że znaczna część mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które działają nawet ponad 20 lat, boryka się z problemami. Nasze dane pokazują, że mimo iż minęły one trudny okres pięciu lat, około 44% tych firm kurczy się lub stoi w miejscu pod względem wzrostu zysków w ciągu ostatniej dekady.
Rozwiązanie: Doskonałość operacyjna i zwiększona widoczność
Co łączy większość tych MŚP? Większość ich wyzwań wynika z braku priorytetyzacji. doskonałość operacyjna (OpEx)Jednakże usprawnienia operacyjne i kultura ciągłego doskonalenia to mechanizmy gwarantujące przetrwanie przedsiębiorstwa i stały rozwój.
Poznaj rewolucyjny, wkrótce dostępny Wskaźnik Gotowości do Doskonałości Operacyjnej (OPERI) firmy INCIT, składający się z wszechstronnej samooceny, którą MŚP mogą wykorzystać do zwiększenia produktywności, przyspieszenia cyfryzacji i przyspieszenia wzrostu. OPERI oferuje trzy kluczowe funkcje, które pozwalają na wgląd w obszary wymagające poprawy poprzez samoocenę z przewodnikiem, system gwiazdek służący do porównywania z konkurencją w branży oraz raportowanie z dogłębną analizą, która wskazuje obszary wymagające poprawy. Dzięki samoocenie z przewodnikiem OPERI, właściciele MŚP z sektora produkcyjnego uzyskają natychmiastowy wgląd i praktyczną informację zwrotną, która pomoże im w rozwoju firmy.
Teraz mikro i mali producenci mogą wprowadzać realne zmiany w swojej organizacji od podstaw, aby promować doskonałość operacyjną i niwelować lukę w produktywności, jednocześnie rozwiązując te problemy najczęstsze wyzwania dla MŚP: niestabilne wyniki finansowe, wysokie koszty materialne Koszty, zakłócenia w łańcuchu dostaw, wyzwania związane z zasobami ludzkimi oraz dostosowanie techniczne i kompetencje cyfrowe.
Od niepowodzeń do sukcesu – 3 kroki do doskonałości operacyjnej w produkcji
Dzięki OPERI przedsiębiorstwa MŚP mogą poprawić wydajność w trzech podstawowych krokach:
Krok 1 – moduł budulcowy PRODUKTYWNOŚCI
Ulepsz podejście i metody: OPERI pomaga właścicielom małych firm ocenić ich podejście operacyjne, interakcję między siłą roboczą a technologią oraz sprawdzić, czy wdrożono odpowiednie kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Co dalej? Właściciele mogą wdrożyć szczupłe procesy w swojej firmie, koncentrując się na eliminacji marnotrawstwa i maksymalizacji wartości, tworząc fundamenty pod osiągnięcie doskonałości operacyjnej.
Krok 2 – element konstrukcyjny CYFRYZACJI
Wzbogać swoją działalność dzięki wdrażaniu rozwiązań cyfrowych: OPERI pomaga właścicielom firm ocenić ich kompetencje cyfrowe. Co dalej? Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) zintegrują technologię z działalnością operacyjną i będą podejmować decyzje w oparciu o dane, zwiększając elastyczność, wspierając współpracę i otwierając nowe możliwości rozwoju.
Krok 3 – blok konstrukcyjny WZROSTU
Rozwój poprzez innowacje i ekoefektywność: OPERI pomaga właścicielom firm ocenić fundamenty ich działalności i dźwignie wzrostu. Co dalej? Właściciele firm mogą zapewnić sobie zrównoważony wzrost, co umożliwi im skalowanie działalności na nowe ścieżki, ograniczenie wpływu na środowisko i zwiększenie przejrzystości.
OPERI w praktyce – wskazówki dla właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw (MSME) w drodze do sukcesu w zakresie OpEx
Prowadzenie małego biznesu nie jest łatwe – masz mnóstwo na głowie, żonglując wieloma obowiązkami, często mając ograniczone zasoby, a jednocześnie starasz się utrzymać działalność. OPERI został stworzony z myślą o właścicielach małych firm takich jak Ty, oferując skuteczne rozwiązania i terminy, które mogą realnie wpłynąć na zmiany.
Dzięki naszej szybkiej i łatwej samoocenie OPERI, dostępnej za pośrednictwem aplikacji na telefonach komórkowych (nawet offline), pomożemy Ci określić aktualny poziom dojrzałości Twojej firmy w kluczowych obszarach. Nasza intuicyjna platforma została zaprojektowana z myślą o prostocie. Potrzebujesz dodatkowego wsparcia? Skorzystaj z naszej obszernej biblioteki zawierającej animowane filmy i kwestionariusze. Jeśli potrzebujesz dodatkowych wskazówek, możesz poprosić o konsultanta ds. transformacji (opcjonalnie), a INCIT zarekomenduje certyfikowanych asesorów Smart Industry Readiness Index, dopasowanych do potrzeb Twojej firmy.
Następnie dostarczymy spersonalizowany raport opisujący aktualny stan Twojej firmy w kluczowych wymiarach, który pomoże Ci zidentyfikować luki i opracować strategie ich niwelowania, napędzając Twój biznes na wyższy poziom. Dodatkowo, uzyskasz dostęp do informacji o tym, jak wypadasz na tle konkurencji; takie porównanie pozwala właścicielom mikro, małych i średnich firm skupić się na strategicznych usprawnieniach, wzmocnić pozycję konkurencyjną i generować mierzalny wzrost.
Zwiększ wydajność swojej transformacji OpEx
Właściciele małych firm stoją przed ogromną presją utrzymania działalności, wymagając dostosowanych i unikalnych rozwiązań. Droga do doskonałości operacyjnej nie jest prosta, ale OPERI może skutecznie pokierować właścicielami małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), umożliwiając im podejmowanie właściwych decyzji na drodze do sukcesu operacyjnego (OpEx), prowadząc ich do przyspieszenia wzrostu, rozwoju cyfryzacji i zwiększenia produktywności.
OPERI ma na celu wspieranie właścicieli MŚP i ich zespołów w rozpoznawaniu i wykorzystywaniu fundamentów sukcesu OpEx, zapewniając Twojej firmie solidne podstawy rozwoju i odporność na wyzwania przyszłości. Razem te działania pomagają właścicielom MŚP pokonywać wyzwania i osiągać zrównoważony, długoterminowy sukces. Bądź na bieżąco, aby uzyskać więcej informacji w fazie startowej lub jeśli jesteś gotowy wykorzystać swój potencjał wzrostu już dziś, skontaktuj się z INCIT pod adresemcontact@INCIT.org.
