Globalne przejście w kierunku ekologicznej produkcji zgodnie ze zobowiązaniami dotyczącymi zerowej wartości netto przyspiesza, napędzane mandatami ESG. Unii Europejskiej Ustawa o przemyśle zerowym netto (NZIA)na przykład wymaga zaangażowania społecznego pracowników i zainteresowanych stron, aby lokalnie produkować sprzęt wytwarzający ekologiczną energię. To odpowiedź na US$369 miliardów zielonych dotacji rozszerzona w amerykańskiej ustawie o redukcji inflacji. Nowa ustawa amerykańska ma m.in US$4 miliardy przydział środków na produkcję różnorodnych urządzeń wytwarzających ekologiczną energię, ale ma także szczególny nacisk społeczny na wspieranie społeczności dotkniętych zamknięciem kopalń węgla i elektrowni.
Obydwa przypadki podkreślają znaczenie społecznego komponentu etosu ESG, który pełni rolę istotnego ogniwa wypełniającego lukę od zrównoważonej ideologii do praktycznego wdrożenia, umożliwiając lepsze szkolenia, podnoszenie kwalifikacji, zaangażowanie społeczności i wsparcie interesariuszy.
Skrzyżowanie zaangażowania społecznego i zielonej produkcji
Ekologiczna produkcja koncentruje się na ograniczaniu ilości odpadów, minimalizowaniu zużycia energii, stosowaniu zrównoważonych materiałów i poprawie zrównoważonego charakteru łańcucha dostaw. Przy wsparciu zaangażowania społecznego oraz interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych producenci mogą odkrywać ścieżki prowadzące do doskonałości w zakresie ochrony środowiska, społeczeństwa i rządu (ESG) oraz wspierać regulacje rządowe. Mogą także wykorzystać siłę zielonej produkcji, mobilizując społeczność wokół inicjatyw takich jak zasada trzech R:ograniczaj, używaj ponownie, poddawaj recyklingowi—stosowanie skutecznych strategii gospodarowania odpadami i przyjęcie zrównoważonych praktyk w ramach swoich operacji w łańcuchu dostaw.
W dzisiejszym cyfrowym krajobrazie producenci stają w obliczu zwiększonej odpowiedzialności za przestrzeganie standardów ESG i natychmiastowej informacji zwrotnej od konsumentów i zainteresowanych stron w przypadku wystąpienia błędu. Zaangażowanie społeczne jest kluczowym aspektem planów biznesowych i bez szerokiego wsparcia ze strony społeczności, interesariuszy, pracowników, urzędników rządowych i liderów produkcji ekologiczna produkcja jest skazana na niepowodzenie.
Dlaczego przedsiębiorstwa powinny zwracać uwagę? Silne zaangażowanie przedsiębiorstw w ESG prowadzi do zwiększonej motywacji pracowników, większego zaufania inwestorów, a konsumenci zapłacą premia za zrównoważony rozwój wynosząca 9,7% niezależnie od tego, czy koszty życia i inflacja gwałtownie wzrosną.
Zaangażowanie społeczne może działać jako katalizator przyjęcia zrównoważonych praktyk w produkcji, jeśli liderzy podejmą inicjatywy w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w takich obszarach, jak rozwój siły roboczej, zarządzanie łańcuchem dostaw i docieranie do społeczności. Włączenie zasad CSR jest koniecznością dla każdego producenta odnoszącego sukcesy, ale jaki wpływ na rentowność ma przyjęcie inicjatyw w zakresie ESG i zaangażowania społecznego?
Równanie rentowności ESG: „Przychody + zysk ekonomiczny + postęp ESG = duże zyski”
Według Gartnera, zaledwie 38 proc. liderów biznesu ankietowani stwierdzili, że uwzględnili zrównoważony rozwój w swoich procesach decyzyjnych, podkreślając potrzebę zmiany perspektywy przedsiębiorstw w zakresie ESG. W rzeczywistości, jak wynika z niedawnego raportu McKinsey and Company, przedsiębiorstwa, które określają mianem „potrójnie lepszych wyników”, rosły swoje przychody w średnim tempie 11 procent rocznie. Wydaje się, że można „czynić dobro” i czerpać z tego korzyści, w tym pozytywny wpływ społeczny i wyższe marże zysku.
W innym raporcie mniej więcej 43 procent liderów ankietowanych stwierdziło, że ich organizacje zyskały wartość pieniężną dzięki inwestycjom w ESG. Dzięki priorytetowemu traktowaniu polityki społecznej i ESG w ramach celów biznesowych sektora produkcyjnego wzrost rentowności jest nie tylko możliwy, ale prawdopodobny.
Ponieważ prawdopodobnie nie będzie to miało wpływu na przychody, producenci mogą skierować swoją uwagę na przyjęcie najlepszych praktyk w zakresie zrównoważonego działania, ale przed integracją niezwykle ważne jest określenie, które obszary będą najbardziej dotknięte przyjęciem.
Kluczowe obszary produkcyjne, na które inicjatywy CSR mają największy wpływ
Zajmując się obszarami poprawy CSR w produkcji, liderzy muszą zbadać swoje cele biznesowe, marże zysku i zgodność, aby upewnić się, że uzupełnią one integrację nowych polityk zaangażowania. Jednak według a Raport Deloitte’a. Pięć głównych obszarów, na które zastosowanie rozwiązań społecznych i zrównoważonych ma największy wpływ, obejmuje:
1. Inżynieria cyklu życia (LCE)
Faza inżynieryjna ma kluczowe znaczenie z punktu widzenia litery „S” w ESG, a LCE to zorientowana na zrównoważony rozwój praktyka rozwoju produktów i produkcji, która pozwala przedsiębiorstwom na integrację od samego początku. Producenci będą mieli lepszą kontrolę nad zapewnieniem, że produkty i procedury są zgodne z polityką społeczną firmy.
2. Pozyskiwanie
Aspekt łańcucha dostaw w strategii ESG również może okazać się najtrudniejszy, konieczne jest jednak, aby priorytetowo traktować etyczny wybór i pozyskiwanie zrównoważonych i/lub alternatywnych materiałów, zapewniając sprawiedliwe traktowanie wszystkich osób zaangażowanych w cykl życia produktu. The Międzynarodowa Agencja Energetyczna (IEA) zaleca producentom identyfikowanie i rozwijanie strategicznych partnerstw z zaufanymi dostawcami w celu wspierania zaangażowania społecznego.
3. Produkcja
Innowacyjne technologie mogą odblokować lepszą optymalizację operacyjną i zieloną energię. Przyjmując zrównoważoną energię, producenci mogą obniżyć koszty energii po jej początkowym przyjęciu i zmniejszyć swój wpływ na lokalną społeczność i planetę.
4. Transport
Dzięki elektryfikacji transportu producenci mogą znacznie zmniejszyć emisję dwutlenku węgla (Średnio 75-85 proc) w tym segmencie działalności. Podczas wysyłki i dostawy rekonfiguracja łańcucha dostaw i wysiłki na rzecz dekarbonizacji racjonalizują szlaki handlowe i redukują emisje.
5. Rynek wtórny
The Parlament Europejskiwraz z innymi podmiotami opowiada się za tym, aby producenci przeszli na model gospodarki o obiegu zamkniętym, który wspiera „ponowne użycie, naprawę, odnawianie i recykling” w celu ograniczenia ilości odpadów, emisji i opakowań, z korzyścią zarówno dla konsumentów, dostawców, jak i producentów.
Rozpoznając te kluczowe obszary wpływu i zajmując się nimi, producenci mogą lepiej zarządzać tym, jak najlepiej zbudować ramy włączające praktyki ESG i CSR do każdego segmentu biznesowego, uwalniając wartość i wydajność, usprawniając swoje wysiłki w zakresie ESG i pozytywnie wzmacniając swój profil w oczach konsumentów i inwestorów i pracownicy.
Budowanie ekosystemu talentów poprzez proaktywne zaangażowanie w ESG
Dzięki proaktywnemu zaangażowaniu w takie obszary, jak zarządzanie środowiskiem, prawa pracownicze i współpraca z interesariuszami, producenci mogą uwzględnić aspekt zaangażowania społecznego w ramach ESG dla dobra planety i społeczności lokalnych bez uszczerbku dla rentowności.
Istnieje dodatkowa korzyść: przyciąganie utalentowanych pracowników.
W niedawnym badaniu respondenci z pokolenia Z (pokolenia Z) i pokolenia millenialsów stwierdzili, że prawdopodobnie pozostaną w firmie przez ponad pięć lat, jeśli wartości wyznawane przez pracodawcę będą zgodne z ich własnymi. Dla kontrastu inny prawie 40 procent ankietowanych stwierdziło, że odrzuciło pracę ze względu na niedopasowanie wartości.
Jednak w niedawnym badaniu Gartner HR 84 procent australijskich pracowników uważa, że w ich organizacjach nie panuje skuteczna kultura zrównoważonego rozwoju. Ogólnie rzecz biorąc, brak zaangażowania w zrównoważony rozwój może prowadzić do rozczarowania pracowników, co skłoniło niektórych respondentów z pokolenia Z do trafnego określenia „rezygnujący ze zmian klimatycznych”, aby rozważyć odejście lub rzucenie pracy, co zwiększa presję na przemysł produkcyjny mający trudności ze znalezieniem i zatrzymaniem talentów.
Deloitte odkrył to aż 3,8 mln nowych miejsc pracy netto będą potrzebne w produkcji w latach 2024–2023, a połowa z tych stanowisk może pozostać nieobsadzona, jeśli producenci nie podejmą działań teraz. Tworząc dla pracowników włączające, zorientowane społecznie środowisko, producenci mogą zbudować ekosystem talentów obejmujący studentów, emerytów i wykwalifikowanych specjalistów, przy jednoczesnym silnym zaangażowaniu w praktyki CSR.
Wykorzystanie CSR z ramami ESG do osiągnięcia sukcesu w zaangażowaniu społecznym
Patagonia skonfrontowała się ze swoim szefem ds. śladu środowiskowego, zgodnie ze swoją misją: „Prowadzimy działalność, aby ratować naszą rodzimą planetę”. Założyciel zrównoważonej odzieży, Yvon Chouinard, powiedział, że jego firma służy jako przykład firmy, która postępuje właściwie dla planety, a mimo to jest to opłacalny model biznesowy. „Udowodniliśmy to przez dziesięciolecia” – powiedział. Trzymając swoich dostawców i firmę zgodnie z najwyższymi standardami środowiskowymi i społecznymi w branży, Patagonia znalazła równowagę pomiędzy rentownością a spełnianiem celów biznesowych.
Dzięki kompleksowej strategii zaangażowania społecznego producenci mogą wykorzystywać najlepsze praktyki wdrożone przez organizacje takie jak Patagonia, wykorzystywać narzędzia cyfrowe do napędzania innowacji i ulepszania środowiska pracy, ostatecznie wzmacniając reputację firmy i zapewniając zgodność z przepisami rządowymi.
Kompleksowe ramy, takie jak Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) oferuje dynamiczny zestaw narzędzi ESG dostosowanych do wspierania producentów w poprawie przejrzystości w zakresie zrównoważonego rozwoju i uwzględnianiu zrównoważonego rozwoju we wszystkich aspektach operacyjnych. Zmieniający się globalny krajobraz produkcyjny wymaga jasnej ścieżki prowadzącej do sukcesu transformacji w zakresie zrównoważonego rozwoju, którą zapewnia COSIRI.
