Metas e práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) estão se tornando cada vez mais cruciais para todos os setores, incluindo o setor manufatureiro, que enfrenta desafios específicos, como gestão de dados, manufatura sustentável e práticas éticas e sociais. Para avançar na jornada ESG, os fabricantes devem começar avaliando todo o seu negócio com mais detalhes para, então, poderem elaborar a estratégia correta para o futuro. A transformação digital inevitavelmente fará parte desse plano, pois tem o poder não apenas de apoiar, mas também de ampliar as atividades ESG.
“Não importa se você não faz mais nada... as melhorias na jornada de transformação digital da manufatura geram resultados positivos em torno de ESG [meio ambiente, social e governança] e sustentabilidade”, diz Craig Coulter, líder de sustentabilidade para manufatura avançada global e mobilidade naErnst & Young.
Considerando que a transformação digital é um facilitador da inovação, como os fabricantes podem priorizar melhor as práticas de governança de dados ESG? A progressão da transformação digital de um fabricante pode abrir novos caminhos, mas também tem o potencial de aumentar a quantidade de dados que os fabricantes precisam gerenciar, tornando a governança de dados ESG uma prioridade máxima para qualquer empresa. Em particular, os fabricantes enfrentam obstáculos significativos em relação à governança de dados ESG devido às complexidades na geração de relatórios, coleta e padronização de métricas ESG em todas as operações. Uma governança deficiente pode levar ao desenvolvimento de certos riscos em toda a empresa, desde a conformidade até os investimentos e as operações, que, juntos, podem impedir o progresso em direção ao alcance das metas ESG.
Gestão de dados ESG + manufatura sustentável = líderes competitivos do setor
A gestão de dados ESG é vital para a manufatura sustentável, pois auxilia na capacidade de monitorar, avaliar e impulsionar atividades ESG. Ela apoia os fabricantes com padrões globais de sustentabilidade para o sucesso contínuo e a observância regulatória, mas dados limpos e de alta qualidade são essenciais.
“Dados ESG de qualidade são um imperativo intrínseco aos negócios. Organizações com visão de futuro estão abandonando métodos tradicionais e começando a investir em soluções de ponta em gestão de dados ESG. Isso as diferencia e as reposiciona para um desempenho competitivo em sustentabilidade”, Marilyn Obaisa-Osula, Diretora Associada e Líder de Serviços ESG/Sustentabilidade.KPMG.
À medida que as empresas reconhecem progressivamente o valor da sustentabilidade, criar e priorizar estruturas robustas de governança de dados ESG é muito mais crítico do que nunca, especialmente dada sua importância em termos de atingir metas ambientais e socioculturais de longo prazo.
Os 5 principais riscos para os fabricantes sem governança adequada de dados ESG
A indústria de manufatura está sob enorme pressão para garantir que a governança de dados ESG seja priorizada, especialmente depois que as violações de dados na indústria aumentaram com a maior participação de ataques em todo o mundo, mas também devido à quantidade de dados que a indústria coleta. Só nos Estados Unidos, cerca de cinco milhões pessoas foram impactadas por violações de dados na indústria de manufatura.
Riscos específicos que surgiram devido a práticas inadequadas de gerenciamento de dados ESG incluem:
1. Danos à reputação:
Empresas que não cumprem os padrões ESG, incluindo práticas antiéticas em suas estruturas, correm o risco de prejudicar o valor de sua marca, sua reputação e pagar multas pesadas. Uma das maiores multas em dólares americanos $34,69 bilhões foi repassado à Volkswagen por empregar software que “falsificava” dados e ajudava a escapar dos testes de emissões em seus veículos, enquanto a gigante automobilística australiana Eagers Automotive, sofreu recentemente danos à reputação depois que hackers publicaram dados confidenciais online.
2. Aumento dos riscos operacionais e financeiros:
Não atingir as metas ESG, incluindo os benchmarks de governança de dados ESG, pode gerar riscos operacionais e comerciais. Conforme relatado por LexologiaAlém da aplicação de normas regulatórias, as empresas também podem estar sujeitas a litígios relacionados a ESG. Por exemplo, em relação a investimentos ESG, as empresas podem ser acusadas de fazer alegações falsas, enganosas ou exageradas sobre seus históricos ou práticas ESG, frequentemente resumidas no termo 'greenwashing'.
3. Danos ambientais:
Uma quantidade significativa (um quinto) das emissões de carbono do mundo podem ser rastreadas até os setores de manufatura e produção. A manufatura sem a devida governança de dados ESG pode resultar em danos ambientais substanciais, permitindo poluição irrestrita e esgotamento de recursos, levando ao enfraquecimento da capacidade de sustentabilidade da cadeia de suprimentos.
4. Qualidade de dados comprometida e ineficácia:
Sobre 70 por cento das violações de ransomware industrial sofridas são pela indústria de operações de manufatura e, nos Estados Unidos, a manufatura é a segundo mais alto alvo no país. Uma governança de dados ESG rigorosa é necessária se os fabricantes pretendem evitar o comprometimento da qualidade dos dados, o que pode resultar em violações e relatórios ou métricas de sustentabilidade imprecisos.
5. Questões sociais e desafios de governança:
Os fabricantes que não garantem uma governança adequada dos dados ESG correm o risco de promover ameaças a questões sociais e éticas, como abusos trabalhistas. Esses enormes deslizes de governança se espalham por meio cadeia de mantimentos, enfraquecendo o fornecimento ético e as práticas de comércio justo, possivelmente levando a penalidades regulatórias e perda de parcerias comerciais.
Removendo obstáculos para aprimorar as práticas de governança de dados ESG
Para abordar essas cinco preocupações principais, os fabricantes podem preparar suas práticas de governança de dados ESG para o futuro adotando tecnologias de ponta, como IA e blockchain, para monitoramento de dados em tempo real e relatórios transparentes.
Estruturas de sustentabilidade que podem abordar os desafios e preocupações ESG, como a Índice de Prontidão da Indústria para a Sustentabilidade do Consumidor (COSIRI) também pode fortalecer a precisão e a responsabilidade com uma estrutura e ferramentas robustas para dar suporte aos fabricantes em suas jornadas de sustentabilidade.
Por fim, incentivar uma cultura de melhoria constante e engajamento das partes interessadas pode ajudar os fabricantes a alterar as melhores práticas de negócios, ajudando-os a atingir metas, a se manterem atualizados sobre os padrões e regulamentações ESG em evolução e a preservar a resiliência, apesar das mudanças nas expectativas sociais e ambientais.
