Tillverkningsindustrin står på randen av en omvälvande förändring, till stor del driven av hållbarhetsagendan. Och VD:ar står i framkant av denna förändring och behöver förespråka hållbarhet och miljörättvisa samt anamma innovativa gröna tekniker för att minska utsläppen av växthusgaser. Trots det trängande behovet för alla företag, oavsett storlek, att ta itu med detta ekologiska hot, rapporterar Internationella energiorganet (IEA) att de globala energirelaterade utsläppen ökade förra året med ... 1.1%och når ytterligare ett rekord.
Enligt Världsmeteorologiska organisationen (WMO), finns det inget slut i sikte på uppgången utsläpp av växthusgaser, där tillverkare pekas ut som en stor bidragsgivare. FN:s klimatförändringsavdelnings rapport fann att ungefär 34 procent av alla utsläpp kommer från tillverkare, vilket är alarmerande högt. Det är inte konstigt att tillverkare måste vidta omedelbara åtgärder för att minska sin andel av utsläppen.
Ändå är minskningen av växthusgaser inte bara ett tillverkningsproblem utan en global miljöutmaning för att hålla sig inom 1,5 °C temperaturmål av Parisavtalet. Ledarna är emot det, eftersom det är notoriskt svårt att spåra och rapportera utsläpp av växthusgaser, men vad mer hindrar tillverkare från att ta itu med dessa komplexa utmaningar?
Varför är växthusgasutmaningarna så utmanande?
Olika hinder hindrar tillverkare från att ta itu med utsläppen av växthusgaser. Rapportering och spårning av korrekta växthusgasdata är en utbredd utmaning, vilket understryks av BCG som visar att bara 10 procent av företag mäter alla sina utsläpp på ett omfattande sätt. PricewaterhouseCoopers (PwC) anger att detta sannolikt beror på tidskrävande natur av uppgiften. Andra ytterligare utmaningar varierar och inkluderar brist på expertis och organisationsstruktur för att framgångsrikt mäta utsläpp av växthusgaser. Dessutom kanske många företag inte förstår hur deras verksamhet kan påverka samhällen eller var de ska börja.
För att hantera dessa utmaningar och även få intressenternas engagemang, omfatta hållbar tillverkning metoder kan hjälpa till att överbrygga rapporteringsgapet för växthusgaser genom att främja ekonomiskt sunda processer från början. I en forskningsartikel med titeln En helhetssyn på hållbar tillverkning: Omarbetning, grön teknik och koldioxidpolitik, hävdar experterna att hållbar tillverkning i kombination med grön teknik kan ”inte bara minska avfall och förbättra produktiviteten utan också minimera ekologiska fotavtryck och bidra till att främja globala hållbarhetsmål.”
Nu börjar vi – de 5 bästa strategierna för att hantera utsläppen av växthusgaser
Hållbar teknik erbjuder en lovande lösning som VD:ar kan utnyttja. Smarta ledare inser värdet av grön teknik, med sextiofyra procent av VD:ar som tillfrågats av Gartner Inc. visar att kombinationen av digitalisering, såsom AI-användning, och miljömässig hållbarhet är en viktig tillväxtmöjlighet. Det är en växande marknad som aktiveras av strävan att öka miljömässiga, sociala och statliga (ESG) framsteg och fungera som en möjliggörare för spårning av växthusgaser.
Siffrorna talar för sig själva, och Fortune Business Insights förutspår att marknaden för hållbar teknik är redo för en boom och kommer att växa från 1,5 till 19,76 miljarder dollar år 2024 till ... $89,97 miljarder år 2032Här är de fem viktigaste strategierna som kan skapa förbättrade hållbarhetsframsteg för en bättre morgondag:
1. Omfamna smart tillverkning
Smart tillverkning stöder i sig hållbarhetsframsteg och minskade utsläpp av växthusgaser. Smart tillverkning driver företag att anta lösningar som förnybar energi, AI, stordatateknik och smarta fabriker. Genom att implementera dessa strategier ökar företag inte bara produktiviteten utan minskar också den totala utsläppen. miljöutsläpp.
2. Hållbar teknik driver ESG-framsteg
Enligt Gartner, ESG-programvara erbjuder insikter i realtid med automatiserade och effektiva verktyg för insamling, analys, insikter och rapportering. Denna data kan hjälpa tillverkare att förstå vilka områden de behöver åtgärda och ger användbara insikter, vilket ger ledare möjlighet att fatta snabbare strategiska beslut.
3. Fånga vinster med AI och automatisering
Gartner marknadsför även användning av AI, eftersom det förbättrar affärsverksamhet och processer för att minska utsläppen av växthusgaser genom att minska ett företags miljöavtryck. AI kan också möjliggöra automatisering för att "övervaka, förutsäga, mildra och förbättra miljöproblem".
4. Använd ett långsiktigt perspektiv
En Deloitte-rapport att minskning av växthusgaser är en uppförsbacke, och genom att implementera ett långsiktigt perspektiv kommer företag inte bara att fokusera på det nuvarande läget för sina utsläpp. Ledare kommer att uppmuntra arbetstagare att genomföra hållbarhetsinitiativ för att mäta och genomföra korrekt utsläppsrapportering effektivt.
5. Intelligens ökar – ESG-kunskap är makt
I takt med att regler och policyer förändras måste ledare främja en kultur av kontinuerligt lärande för att uppfylla alla krav på rapportering av växthusgaser. Kunskap är avgörande, och ledare måste hålla sig uppdaterade om den senaste utvecklingen genom artiklar, utbildning och kongresser för att säkerställa ett korrekt perspektiv på kraven för växthusgaser.
En uppmaning till handling för att använda grön teknik för att möjliggöra transparens och rapportering av växthusgaser
Sammanfattningsvis har tillverkare ett stort jobb framför sig. Det finns ett ökande tryck att minska utsläppen snabbt, och det är dags att agera nu. VD:ar kan optimera sin verksamhet genom att utnyttja smart tillverkning och grön teknik, vilket inte bara möjliggör rapportering av växthusgaser utan också stödjer dem i deras ESG- och hållbarhetsresa. Men var börjar man?
Att omfamna ett hållbart ramverk som COSIRI (Consumer Sustainability Index) ger VD:ar klarhet i sin nuvarande situation och vägleder dem i de strategiska, skräddarsydda stegen de ska ta för att uppnå mer positiva ESG-resultat. Det har varit en fullständig revolution för att driva hållbar affärsframgång för våra INCIT-partners. Besök vår webbsida för att lära dig mer om COSIRI, den ledande ESG-bedömningsramverk globalt stödd av Världsekonomiskt forum (WEF).
Vanliga frågor om hållbart ledarskap inom tillverkning
Varför ska VD:ar leda hållbarhetsarbetet inom tillverkningsindustrin?
VD:ar bör leda hållbarhetsarbetet inom tillverkningsindustrin eftersom de sätter den strategiska riktningen, påverkar företagskulturen och kan driva systemförändringar för att minska miljöpåverkan och uppnå ESG-mål.
Hur kan VD:ar inom tillverkningsindustrin minska koldioxidutsläppen i sin verksamhet?
VD:ar inom tillverkningsindustrin kan minska koldioxidutsläppen genom att investera i förnybar energi, förbättra energieffektiviteten, uppgradera maskiner, optimera leveranskedjor och sätta tydliga mål för utsläppsminskning.
Vilken är ledningens roll i ESG-strategi?
Ledningen spelar en avgörande roll i ESG-strategin genom att integrera hållbarhet i kärnverksamheten, anpassa intressenter kring klimatmålen och säkerställa ansvarsskyldighet för miljömässiga och sociala resultat.
Hur kan VD:ar anpassa affärsmål med hållbarhetsmål?
VD:ar kan anpassa affärsmål till hållbarhetsmål genom att integrera ESG-mått i företagets nyckeltal, koppla hållbarhet till lönsamhet och prioritera grön innovation i alla avdelningar.
Vilka är de viktigaste utmaningarna som VD:ar står inför i en hållbar omvandling?
Viktiga utmaningar inkluderar att balansera kortsiktiga kostnader med långsiktiga fördelar, navigera regelverkskomplexitet, driva kulturell förändring och säkerställa intressenternas engagemang i hela organisationen.
Hur påverkar hållbart ledarskap varumärkesrykte inom tillverkningsindustrin?
Hållbart ledarskap förbättrar varumärkets rykte genom att visa miljöansvar, bygga kundernas förtroende, attrahera investerare och differentiera företaget på en konkurrensutsatt marknad.
Vilka nyckeltal bör VD:ar följa för framgång i hållbar tillverkning?
VD:ar bör följa upp nyckeltal som koldioxidutsläpp, energiförbrukning, avfallsminskning, vattenanvändning, efterlevnad av ESG-regler och hållbarhetsmått i leveranskedjan för att mäta framsteg.
Vilka är exempel på VD-ledda hållbarhetsinitiativ inom industrin?
Exempel inkluderar att sätta nollutsläppsmål, lansera gröna produktlinjer, övergå till förnybar energi, implementera modeller för cirkulära ekonomin och publicera transparenta ESG-rapporter.
Hur kan VD:ar framtidssäkra tillverkning genom grön innovation?
VD:ar kan framtidssäkra tillverkning genom att investera i ren teknik, digital transformation, hållbar produktdesign och skalbara lösningar som minskar miljörisker och ökar effektiviteten.
Varför är VD:s ansvarsskyldighet avgörande i klimatåtgärder?
VD:s ansvarsskyldighet är avgörande i klimatåtgärder eftersom ledarskapets engagemang säkerställer att klimatmål prioriteras, resurser fördelas effektivt och framsteg mäts transparent.