När tänkte du senast på hur extremt vädret har blivit? Klimatförändringarnas effekter märks dagligen över hela världen. Enligt Världshälsoorganisationen, mellan 2030 och 2050 förväntas klimatförändringarna orsaka cirka 250 000 ytterligare dödsfall per år, enbart på grund av undernäring, malaria, diarré och värmestress.
Alla industrier, inklusive tillverkningsindustrin, måste agera snarast och utarbeta strategier för att ta itu med miljöproblem och hålla varandra ansvariga för att säkerställa en grönare och mer hållbar framtid.
Även om det är absolut nödvändigt för alla att vidta positiva åtgärder för en grönare värld, ligger ansvaret på både regeringen och företagsledare att leda arbetet. På mikronivå måste företagsledare verkligen förstå och stödja övergången till gröna affärsmetoder samtidigt som de aktivt stöder alla initiativ för att förändringen ska lyckas.
Varför ledarskapets engagemang är viktigt för grönare tillverkning
Hållbarhet har blivit en kritisk fråga inom tillverkningsindustrin, med behovet av att fabriker och anläggningar minskar utsläpp av växthusgaser med en känsla av brådska, spara resurser och aktivt ta itu med klimatförändringarna. Den globala tillverkningssektorn är faktiskt en av de största enskilda utsläpparna av växthusgaser i världen och ansvarar för två tredjedelar av världens totala utsläpp av växthusgaser.
Framgången för hållbarhetsinitiativ är dock i hög grad beroende av ledarskapets stöd och engagemang. När ledare visar ett genuint engagemang för hållbarhet, skickar ett kraftfullt budskap i hela företaget. Det visar att hållbarhet inte bara är ett modeord eller en övergående trend, utan ett kärnvärde som företaget är dedikerat till att upprätthålla. Detta stöd skapar en dominoeffekt och påverkar anställda på alla nivåer att anamma gröna metoder och aktivt delta i hållbarhetsarbetet.
Kännetecken för effektiva gröna ledare
Effektiva gröna ledare är visionära. De har en tydlig vision och syn på hur företaget ska uppnå den visionen. Detta är en viktig utgångspunkt, eftersom det utan en vision är omöjligt att mobilisera människor och ta dem med på en förändringsresa. Effektiva kommunikationsförmågor är också viktiga. Gröna ledare måste ofta och vid varje tillfälle kommunicera vikten av hållbarhet, samtidigt som de är modiga att sätta ambitiösa men uppnåeliga mål och inspirera andra att aktivt delta i att bli grönare.
Med andra ord kan effektiva gröna ledare göra transformativa framsteg genom att påverka och påverka medarbetarnas beteende, vilket leder till förbättrad individuell hållbarhetsprestanda, vilket bidrar till företagets övergripande hållbarhetsmål.
Dessutom kan gröna ledare främja en hållbarhetskultur genom att integrera gröna metoder i företagets värderingar och verksamhet. De skapar en miljö där hållbarhet inte bara är en punkt på en checklista, utan en grundläggande aspekt av företagets identitet.
Var och en av världens 10 största tillverkare har en tydlig och transparent hållbarhetsstrategi, som genomsyrar hela organisationen, med början i toppskiktet. Oliver Zipse, styrelseordförande för BMW, säger: ”Hållbarhet och ekonomisk framgång går hand i hand på BMW Group. Som premiumtillverkare har vi ambitionen att vara ledande inom hållbarhetsområdet.”
Strategier för att uppmuntra medarbetarnas deltagande i hållbarhetstransformationen
För att driva verkliga framsteg inom hållbarhet måste ledare ge sina anställda möjlighet att stärka sina medarbetare så att alla har den förmåga och det tankesätt som krävs för att nå sina mål. Detta innebär att ge anställda utbildning och utbildning i hållbarhetsmetoder för att utrusta dem med den kunskap och de färdigheter som krävs för att aktivt delta i hållbarhetstransformationen. Detta kan inkludera workshops, seminarier och online-resurser inriktade på hållbara tillverkningstekniker.
Ta exemplet med Patagonien, ett företag som tillverkar friluftsutrustning. Företaget utvecklade "Environmental Internship Program", ett betalt praktikprogram som "låter anställda ta upp till två månader ledigt från jobbet för att arbeta för en miljöorganisation de själva väljer". Praktiken bidrog mycket till att skapa en hållbarhetskultur inom företaget och gjorde det möjligt för anställda att ta med sig värdefulla färdigheter tillbaka till arbetsplatsen.
Att erbjuda sådana lärande- och utvecklingsmöjligheter har visat sig katalysera djupgående organisatorisk förändring och förbättra den inverkan dessa anställda har på klimat- och hållbarhetsinitiativ inom företaget.
Incitamentgivande och att erkänna medarbetarnas bidrag till hållbarhetsarbetet kan också avsevärt öka medarbetarnas engagemang. Detta kan uppnås genom belöningar, erkännandeprogram och prestationsutvärderingar som inkluderar hållbarhetsmått.
Dessutom, ökat medarbetarengagemang så att de är en del av beslutsprocesser om hållbarhet kan öka deras känsla av ägarskap och engagemang för hållbarhetsinitiativ. Detta kan innebära att bilda gröna team, be om feedback på hållbarhetsstrategier och involvera anställda i genomförandet av gröna projekt.
Att övervinna utmaningar i implementeringen av grönt ledarskap
Trots de tydliga fördelarna med att driva på bättre hållbarhetsprocesser, praxis och ett kulturellt tänkesätt som är inriktat på hållbarhet, kan det vara knepigt att balansera dessa mål mot operativa krav, särskilt om saker har gjorts på samma sätt under lång tid.
En av de största utmaningarna med att implementera grönt ledarskap inom tillverkningsindustrin är att övervinna motstånd mot förändring och traditionella tankesätt. Ledare måste kommunicera fördelarna med hållbarhet effektivt och konsekvent och ta itu med oro kring effekterna av gröna metoder på produktivitet och lönsamhet.
Finansiella hinder kan också leda till motstånd eftersom avkastning på investeringen för hållbara teknologier kanske inte är uppenbara på kort sikt, medan potentiella störningar i befintliga processer kan hindra införandet av hållbara metoder. Gröna ledare måste utforma strategier och samarbeta med intressenter för att övervinna dessa hinder.
Framtiden för grönt ledarskap inom tillverkningsindustrin
Framtiden för tillverkningsindustrin är grön. Ledare inom tillverkningsindustrin måste inse vikten av att fokusera på gröna initiativ för att branschen ska kunna uppnå högre framgångsnivåer. Därför innebär framtiden för grönt ledarskap en större betoning på miljöfokuserade utvecklingar, som att etablera en cirkulär ekonomi, integrera hållbara leveranskedjan praxis och antagande avancerade teknologier för miljöövervakning och miljöhantering.
Om dessa initiativ och planer genomförs framgångsrikt har grönt ledarskap potential att revolutionera tillverkningsindustrin genom att driva betydande minskningar av växthusgasutsläpp, resursförbrukning och avfallsgenerering. Dessutom kan det stärka tillverkningsföretagens rykte, inte bara som viktiga drivkrafter för ekonomin, utan också som ansvarsfulla och miljömedvetna enheter.
Driv hållbarhet med ett top-down-perspektiv: men var ska man börja?
Vikten av grönt ledarskap för att driva positiv förändring och djupare medarbetarengagemang kan inte nog betonas. Att uppmuntra ledningens engagemang för hållbarhetsinitiativ, utveckla strategier för större medarbetardeltagande i hållbarhetstransformationen och ha en välutvecklad plan för att övervinna utmaningarna med att genomföra hållbarhetsinitiativ är alla avgörande aspekter av att främja en hållbar tillverkningsindustri globalt.
Men var ska ledare börja? Tillverkare behöver först veta var de står i sin hållbarhetsresa och strategiskt identifiera nästa steg så att de kan leda sina organisationer – och branschen – mot bättre miljöresultat. Nyckeln ligger i att få och förstå viktiga mätvärden som ger djupare hållbarhetsinsikter, objektiva jämförelser mellan konkurrenter och hållbarhetsriktmärken att sträva mot.
Neutrala mognadsbedömningar och ramverk som Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) är hemligheten bakom en grönare tillverkningsvärld. Genom att få tillgång till neutrala benchmarkingverktyg från tredje part för att leda förändringar uppifrån och ner inom verksamheten, kommer tillverkare som strävar efter att bli gröna ledare att ha alla vapen de behöver i sin arsenal i kampen mot klimatförändringarna.
Redo att ta nästa steg mot att bli en grön ledare? Läs mer om hur COSIRI kan hjälpa dig och din organisation att accelerera er gröna resa. Kontakta oss på contact@incit.org att starta en konversation.
