เรื่องเด่น  
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในราชอาณาจักร: INCIT ในการประชุมประจำปีครั้งที่ 2 ของ Kingdom Manufacturing 4.0 การเปลี่ยนแปลงร่วมกัน: INCIT ที่การประชุมสุดยอดธุรกิจประจำปี 2025 ของ CII INCIT และ Yokogawa ตะวันออกกลางและแอฟริกาสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมในภูมิภาคอ่าวเปอร์เซีย การลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานการผลิต: ประเด็นสำคัญจากงาน CeMAT ประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การผลิตของคุณพร้อมสำหรับอุตสาหกรรม X.0 แล้วหรือยังหรือแค่พูดถึงมันเท่านั้น? การบุกเบิกการเปลี่ยนแปลง AI ในอุตสาหกรรม: ครั้งแรกสำหรับตุรกีและโลก ขั้นตอนต่อไปในการเดินทางสู่ INCIT ของคุณ: ค้นพบเส้นทางด่วนสู่การรับรอง OPERI สมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย (CII) และ INCIT ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในอินเดีย กลับมาตามคำขอ โอกาสครั้งที่สองในการเชื่อมต่อ: INCIT กลับมาพร้อมกับเว็บสัมมนา Encore เกี่ยวกับการขยายพอร์ตโฟลิโอ ก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับอุตสาหกรรมในแอฟริกา: INCIT และ Novation City ร่วมเป็นพันธมิตรในงาน Hannover Messe 2025
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในราชอาณาจักร: INCIT ในการประชุมประจำปีครั้งที่ 2 ของ Kingdom Manufacturing 4.0 การเปลี่ยนแปลงร่วมกัน: INCIT ที่การประชุมสุดยอดธุรกิจประจำปี 2025 ของ CII INCIT และ Yokogawa ตะวันออกกลางและแอฟริกาสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมในภูมิภาคอ่าวเปอร์เซีย การลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานการผลิต: ประเด็นสำคัญจากงาน CeMAT ประจำภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การผลิตของคุณพร้อมสำหรับอุตสาหกรรม X.0 แล้วหรือยังหรือแค่พูดถึงมันเท่านั้น? การบุกเบิกการเปลี่ยนแปลง AI ในอุตสาหกรรม: ครั้งแรกสำหรับตุรกีและโลก ขั้นตอนต่อไปในการเดินทางสู่ INCIT ของคุณ: ค้นพบเส้นทางด่วนสู่การรับรอง OPERI สมาพันธ์อุตสาหกรรมอินเดีย (CII) และ INCIT ลงนามข้อตกลงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์เพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในอินเดีย กลับมาตามคำขอ โอกาสครั้งที่สองในการเชื่อมต่อ: INCIT กลับมาพร้อมกับเว็บสัมมนา Encore เกี่ยวกับการขยายพอร์ตโฟลิโอ ก้าวสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับอุตสาหกรรมในแอฟริกา: INCIT และ Novation City ร่วมเป็นพันธมิตรในงาน Hannover Messe 2025
เกี่ยวกับ INCIT
ดัชนีการกำหนดลำดับความสำคัญ
โซลูชั่นสนับสนุน
Prioritise+ ตลาดซื้อขาย
ข่าวสารและข้อมูลเชิงลึก
ความเป็นผู้นำทางความคิด

สารบัญ

สถานะการแข่งขัน: อุตสาหกรรม 4.0 ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

ความเป็นผู้นำทางความคิด |
 ไป 27 กันยายน 2022

อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาโลกมายาวนานหลายร้อยปี อย่างไรก็ตาม ความต้องการพลังงานที่เปลี่ยนแปลงไปและเหตุการณ์ทั่วโลกส่งผลกระทบต่อทั้งอุปสงค์และอุปทาน ทำให้ภาคอุตสาหกรรมต้องพิจารณาอย่างใกล้ชิดว่าสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตในยุคของพลังงานหมุนเวียน เมื่อพิจารณาจากการขยายตัวอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรม 4.0 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรม 4.0 อาจเป็นตัวเร่งการเปลี่ยนแปลงของภาคส่วนน้ำมันและก๊าซหรือไม่

ความสำคัญของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซที่มีต่อโลกไม่อาจปฏิเสธได้ แม้ว่าจะมีการดำเนินการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเพื่อจำกัดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิลทั่วโลก แต่โลกยังไม่ถึงจุดที่สามารถละทิ้งน้ำมันในฐานะทรัพยากรได้

การบริโภคน้ำมันทั่วโลกมี เพิ่มขึ้นอย่างมากตั้งแต่ทศวรรษ 1970โดยเพิ่มขึ้นจาก 2.2 พันล้านเมตริกตันในปี พ.ศ. 2513 มาเป็น 4.25 พันล้านเมตริกตันในปี พ.ศ. 2564

จากนั้นเมื่อไม่นานนี้ อุตสาหกรรมได้เผชิญกับอุปสรรคในรูปแบบของการเปลี่ยนแปลงระดับโลกไปสู่แหล่งพลังงานที่ยั่งยืนและการระบาดใหญ่ของโควิด-19

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ภาคส่วนดังกล่าวได้ฟื้นตัวขึ้นบ้าง โดยมีการฟื้นตัวจาก ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำปี 2021อย่างไรก็ตาม การกลับไปสู่จุดสูงสุดของปีก่อนอาจเป็นเรื่องยาก

การคาดการณ์และการคาดการณ์เบื้องต้นเกี่ยวกับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซสำหรับปีหน้าจากสำนักงานพลังงานระหว่างประเทศนั้นไม่สู้ดีนัก เนื่องจากอุปทานน้ำมัน ไม่คาดว่าจะสามารถตามทันได้ โดยมีความต้องการที่เพิ่มขึ้นในปี 2566

แม้ว่าการคาดการณ์โดย โอเปก มีมุมมองเชิงลบต่อการเติบโตของอุปสงค์น้อยลง ความรู้สึกทั่วไปเกี่ยวกับสถานการณ์การจัดหาที่ยากลำบากนั้นเกิดขึ้นร่วมกันระหว่างทั้งสององค์กร

ขณะนี้ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างหนักในการหาวิธีเพิ่มผลผลิต ปรับปรุงประสิทธิภาพ และพัฒนากลยุทธ์เพื่อรองรับอุตสาหกรรมในอนาคต

นี่คือที่มาของ Industry 4.0 กระบวนการผลิตในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้รับการปรับปรุงดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัดด้วยนวัตกรรมต่างๆ เช่น ระบบอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) การเรียนรู้ของเครื่องจักร (ML) และอื่นๆ อีกมากมาย

ด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะเหล่านี้และเครื่องมือวัดประสิทธิภาพที่เป็นกลางเช่น ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมอัจฉริยะ เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต อุตสาหกรรม 4.0 จะสามารถสนับสนุนอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซได้ตามที่ต้องการหรือไม่

แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม 4.0 และความท้าทายในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ

อุตสาหกรรม 4.0 มีบทบาทสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการผลิตของอุตสาหกรรมต่างๆ มากมาย รวมถึงภาคน้ำมันและก๊าซด้วย

เทคโนโลยีขั้นสูงซึ่งนำมาใช้ผ่านการแปลงเป็นดิจิทัลช่วยแก้ไขข้อกังวลสำคัญบางประการของอุตสาหกรรม เช่น ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน การสำรวจ การวิเคราะห์ ความปลอดภัย และความยั่งยืน ในความเป็นจริง การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกได้เกิดขึ้นแล้ว ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานน้ำมันและก๊าซ.

ตัวอย่างเช่น การสร้างแบบจำลอง 4 มิติขั้นสูงในการถ่ายภาพแผ่นดินไหวกำลังถูกนำมาใช้ในต้นน้ำเพื่อให้การสำรวจและการผลิตมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น เซ็นเซอร์อัจฉริยะและเครื่องตรวจจับความร้อนได้รับการติดตั้งบนรถไฟและรางขนส่งระหว่างน้ำเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยและลดความเสี่ยงในการตกราง นอกจากนี้ การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงทำนายกำลังช่วยปรับปรุงการพยากรณ์และการทำงานอัตโนมัติในปลายน้ำเพื่อเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพ รวมถึงของเสียให้น้อยลง

แต่การเดินทางสู่ระบบดิจิทัลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซยังคงห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ ในความเป็นจริงแล้ว มีแนวโน้มว่าจะมี มีอุปสรรคมากมาย ข้างหน้า ไม่เพียงแต่ภาคอุตสาหกรรมจะต้องจัดการกับกฎระเบียบข้ามพรมแดนที่ซับซ้อนเท่านั้น แต่ยังต้องเผชิญกับสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แรงกดดันจากกลุ่มสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน และการต่อต้านจากรุ่นต่อเทคโนโลยีใหม่ๆ อีกด้วย

นอกจากนี้ บริษัทต่างๆ ที่ต้องการพัฒนาระบบดิจิทัลที่ยั่งยืนจะต้องมองผ่านสองมุมมองดังต่อไปนี้: เลนส์การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและเลนส์ความต่อเนื่องทางวัฒนธรรม.

โดยพื้นฐานแล้ว ธุรกิจจำเป็นต้องสร้างสมดุลระหว่างการเปลี่ยนแปลงและความต่อเนื่องในกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล มิฉะนั้นอาจเกิดความเสี่ยงที่จะล้มเหลว หากไม่สามารถเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลได้สำเร็จ อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซก็จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

Charlotte Newton นักวิเคราะห์เชิงวิชาการจาก GlobalData กล่าวว่า “ท่ามกลางราคาน้ำมันที่ผันผวน แหล่งอุปทานที่ขยายตัว และข้อกำหนดด้านกฎระเบียบที่เพิ่มมากขึ้น การนำการดำเนินงานและโครงสร้างพื้นฐานแบบดิจิทัลมาใช้สามารถเป็นเสมือนห่วงชูชีพสำหรับบริษัทพลังงานในยุคแห่งความไม่แน่นอนนี้”

การใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและการเชื่อมต่อที่เพิ่มมากขึ้นด้วยอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่งก็เกิดขึ้นเช่นกัน ดาบสองคม.

แม้ว่าเครื่องจักรและเครื่องมืออัจฉริยะจะช่วยปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงาน ให้ความคล่องตัวและความสามารถในการปรับขนาดในระดับที่สูงขึ้น และปรับปรุงการจัดการทรัพยากร แต่ก็ทำให้เกิดความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ ความท้าทายด้านการทำงานร่วมกัน และปัญหาความโปร่งใสด้วยเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม มีศักยภาพที่ชัดเจนในการปรับปรุงการดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทานน้ำมันและก๊าซทั้งหมด บริษัทหลายแห่งมีเป้าหมายด้านดิจิทัล โดยมีรายงานว่าอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซกำลังเผชิญกับความท้าทาย คาดว่าจะใช้เงิน $15.6 พันล้านเหรียญสหรัฐ เกี่ยวกับเทคโนโลยีดิจิทัลในปี 2030 เพื่อให้สามารถแข่งขันได้และรับมือกับความท้าทายด้านปฏิบัติการและเชิงพาณิชย์ในปัจจุบัน

เร่งการนำ Industry 4.0 มาใช้ในการผลิตน้ำมันและก๊าซ

แม้ว่ากลยุทธ์แต่ละอย่างอาจแตกต่างกันไป แต่โดยกว้างๆ แล้ว ธุรกิจน้ำมันและก๊าซจำเป็นต้องมี โครงสร้างกรอบโครงสร้าง และหลักเกณฑ์และเกณฑ์มาตรฐานในการช่วยกำหนดทิศทางการดำเนินงานของอุตสาหกรรม 4.0

ประการแรก ต้องมีการนำการจัดการข้อมูลที่เหมาะสมมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลได้รับการรวบรวม จัดการ วิเคราะห์ และใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรข้อมูลเพื่อปรับปรุงรูปแบบการทำนายและคาดการณ์แนวโน้มล่วงหน้า เพื่อให้สามารถตัดสินใจอย่างรอบรู้

ประการที่สอง การเดินทางสู่ดิจิทัลต้องได้รับการพิจารณาจากมุมมองข้ามองค์กร และธุรกิจต่างๆ ควรสร้างความร่วมมือทางกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

การวางกลยุทธ์ที่ครอบคลุมและทำงานร่วมกับพันธมิตรที่เกี่ยวข้องเพื่อเสริมแผนดิจิทัลจะทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นและยั่งยืนมากขึ้น

ประการที่สาม จะต้องพัฒนาวัฒนธรรมที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงและยังคงเคารพองค์ประกอบหลักของบริษัท

สิ่งนี้จะช่วยปลูกฝังบุคลากรและแนวคิดขององค์กร ไม่เพียงแต่ส่งเสริมความคล่องตัวและความยืดหยุ่น แต่ยังผลักดันการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความเปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง โดยไม่ละทิ้งลักษณะเฉพาะขององค์กร

นอกจากนี้ เครื่องมือที่เชื่อถือได้และมีประสิทธิภาพยังช่วยให้บริษัทต่างๆ ในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซเร่งกระบวนการดิจิทัลของตนได้

กรอบการทำงานที่เป็นกลางเช่น SIRI ช่วยให้บริษัทสามารถระบุช่องว่างด้านเทคโนโลยีและการปฏิบัติการได้ พร้อมทั้งปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ยิ่งไปกว่านั้น แพลตฟอร์มเช่น ManuVate สามารถนำไปสู่โอกาสในการสร้างพันธมิตรที่มากขึ้น ส่งเสริมและสนับสนุนนวัตกรรมเพื่อบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ต้องการ

การมุ่งเน้นที่พื้นที่สำคัญบางส่วนและใช้ประโยชน์จากกรอบงานและเครื่องมือ Industry 4.0 ที่เหมาะสมตามวัตถุประสงค์ จะทำให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซสามารถเร่งได้ ส่งผลให้มีผลผลิต ประสิทธิภาพ และอายุการใช้งานที่มากขึ้น

ออกแบบการเดินทางการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิผลเพื่อความสำเร็จ

ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงการผลิต ศูนย์การเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมนานาชาติ (INCIT) มีทั้งเครื่องมือและช่องทางในการให้การสนับสนุนแก่ภาคอุตสาหกรรมหลักและผู้ผลิตทั่วโลก เช่น อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ เนื่องจากพวกเขาต้องการปรับปรุงกระบวนการของตนให้เหมาะสมและปรับปรุงประสิทธิภาพ

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการออกแบบเส้นทางการเปลี่ยนแปลงของคุณให้ประสบความสำเร็จ โปรดติดต่อเราได้ที่ ติดต่อ@incit.org เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม

แชร์บทความนี้

ลิงค์อิน
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
อีเมล
วอทส์แอป

แท็ก

แชร์บทความนี้

ลิงค์อิน
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
อีเมล
วอทส์แอป

สารบัญ

แท็ก

ความเป็นผู้นำทางความคิดมากขึ้น