เหตุใดการประเมินความรู้ด้านดิจิทัลของทีมของคุณจึงเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกนวัตกรรม

อุตสาหกรรมการผลิตมีงานสำคัญที่ต้องทำเพื่อผลักดันวาระการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ส่วนหนึ่งเกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์จากวัฒนธรรมและความสามารถด้านความรู้ด้านดิจิทัลที่แข็งแกร่ง รวมถึงการพัฒนาความสามารถด้านดิจิทัลที่จำเป็นที่ธุรกิจของคุณต้องการโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม แม้จะมีความสำคัญ แต่ความรู้ด้านดิจิทัลยังคงเป็นคำศัพท์ที่คลุมเครือในธุรกิจและยังคงเป็นพื้นที่ที่ผู้นำหลายคนดิ้นรน แต่การพัฒนาความรู้ด้านดิจิทัลและทักษะดิจิทัลที่แข็งแกร่งขึ้นเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกศักยภาพของการผลิตอัจฉริยะ ผู้นำต้องให้ความสำคัญกับการประเมินและวัดระดับทักษะดิจิทัลในปัจจุบัน พร้อมทั้งระบุช่องว่างในการพัฒนาเพื่อส่งเสริมการเติบโตและนวัตกรรมในอนาคต

ศาสตราจารย์ Rab Scott ผู้อำนวยการด้านดิจิทัลอุตสาหกรรมที่ศูนย์วิจัยการผลิตขั้นสูงแห่งมหาวิทยาลัยเชฟฟิลด์ ยืนยันว่าผู้ผลิตต้องมั่นใจว่าตนเอง รู้หนังสือทางดิจิทัล ก่อนที่พวกเขาจะเริ่มการเดินทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

“บริษัทหลายแห่งยังคงสับสนว่าพวกเขาต้องการนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลหรือนักวิเคราะห์ธุรกิจกันแน่ สิ่งสำคัญคือต้องมีความรู้ด้านดิจิทัลเป็นขั้นตอนแรก” เขากล่าว “ความรู้ด้านดิจิทัลเป็นเรื่องของการเข้าใจว่าคุณต้องมีทักษะดิจิทัลใดบ้างเพื่อไปต่อยอด มากกว่าการมีทักษะเหล่านั้นด้วยตัวเอง”

การกำหนดความรู้ด้านดิจิทัลและบทบาทในการขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรม

การกำหนดความรู้ด้านดิจิทัลและการประเมินความสามารถด้านดิจิทัลถือเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญสำหรับผู้นำด้านการผลิตในการขับเคลื่อนการสร้างสรรค์นวัตกรรมทั่วทั้งบริษัท

สำหรับผู้ผลิตบางราย ความสับสนเกี่ยวกับความรู้ด้านดิจิทัลคืออะไร และเรื่องนี้ก็มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากชุดเทคโนโลยีดิจิทัลที่มีอยู่ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ฟอร์บส์ความรู้ด้านดิจิทัลหมายถึง “การเข้าใจและการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอย่างถูกต้อง” และได้กลายมาเป็นสิ่งจำเป็นทางธุรกิจที่สำคัญ

ด้วยความรู้ด้านดิจิทัล ผู้ผลิตสามารถใช้ทักษะของตนเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและการนำโซลูชันใหม่ๆ มาใช้ เช่น ซอฟต์แวร์ขั้นสูง การวิเคราะห์ข้อมูล IIoT การใช้งานเครื่องจักรอัตโนมัติ การรับรองความปลอดภัยทางไซเบอร์ และการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอัจฉริยะ เช่น ดิจิทัลทวิน โซลูชันใหม่ๆ เหล่านี้สามารถมอบประโยชน์อย่างมาก โดยเพิ่มผลผลิตผ่านการปรับกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการปัจจุบัน

นอกจากนี้เอกสารการวิจัยล่าสุด ความรู้ด้านดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ: มุมมองการเรียนรู้ทางสังคมและความรู้ความเข้าใจในองค์กรธุรกิจขนาดเล็ก ระบุว่า “ความรู้ด้านดิจิทัลเป็นก้าวแรกสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่จะก้าวหน้าในการเติบโตผ่านนวัตกรรมและประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม” – แต่สิ่งนี้ยังเป็นจริงสำหรับผู้ผลิตทุกราย ไม่ว่าจะรายใหญ่หรือรายย่อย ทักษะดิจิทัลไม่เพียงแต่ปลดล็อกความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการแก้ปัญหาและการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์อีกด้วย

เหตุใดการส่งเสริมวัฒนธรรมการรู้หนังสือทางดิจิทัลที่แข็งแกร่งจึงมีความสำคัญ

ความรู้ด้านดิจิทัลช่วยให้ผู้นำด้านการผลิตและเจ้าของธุรกิจสามารถรับมือกับความท้าทายต่างๆ ที่พวกเขาเผชิญ เช่น การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความไม่มั่นคงทางการเงิน ต้นทุนวัสดุที่สูง การขาดแคลนแรงงาน และช่องว่างทักษะ ด้วยการใช้เทคโนโลยีเพื่อประสิทธิภาพ การประหยัดต้นทุน และการขยายตลาด เมื่อทีมของคุณมีความรู้ด้านดิจิทัลแล้ว พวกเขาจะได้รับประโยชน์จากผลกระทบเชิงบวกที่มีต่อสิ่งต่อไปนี้ สามพื้นที่หลัก.

ความรู้ด้านดิจิทัลปลดล็อกเสาหลักทั้ง 3 ประการสู่ความสำเร็จด้านการผลิต

1. ผลผลิต

ผู้นำด้านการผลิตสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้ด้วยเครื่องมือดิจิทัลอัจฉริยะ แต่ก่อนอื่นพวกเขาต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าความสำเร็จเป็นอย่างไร จากนั้นจึงสามารถใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อปิดช่องว่างด้านประสิทธิภาพการผลิตผ่านการดำเนินการที่เหมาะสมที่สุดและการทำงานร่วมกันของกำลังคนและเทคโนโลยี

2. การแปลงเป็นดิจิทัล

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสามารถฟื้นฟูธุรกิจที่กำลังประสบปัญหาให้กลับมาดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย นอกจากนี้ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าองค์กรของคุณจะพร้อมรับมืออนาคต

3. การเจริญเติบโต

ผู้นำด้านการผลิตต้องประเมินรากฐานของตนและใช้ปัจจัยการเติบโต เช่น นวัตกรรม เพื่อให้แน่ใจว่าจะกระตุ้นให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการขยายขนาดและเติบโต

ขั้นตอนในการประเมินและปรับปรุงความรู้ด้านดิจิทัล

การประเมินความรู้ด้านดิจิทัลถือเป็นก้าวแรกสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การประเมินดังกล่าวสามารถให้ประโยชน์มากมายเกินกว่าที่คุณจะจินตนาการได้ แต่ก่อนอื่น คุณต้องรู้ว่าต้องเริ่มต้นจากจุดใด ผู้นำในอุตสาหกรรมต้องแน่ใจว่าพวกเขาไม่ถือว่าตนเองมีความสามารถด้านดิจิทัลโดยไม่ได้รับการประเมินอย่างเหมาะสม เนื่องจากอาจทำให้เกิดช่องว่างด้านทักษะและประสิทธิภาพที่ลดลง

ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าการประเมินที่ถูกต้องสามารถประเมินจุดแข็งและจุดอ่อน และระบุพื้นที่สำหรับการเติบโต ด้วยความรู้ดังกล่าว ผู้ผลิตสามารถเข้าใจความสามารถด้านดิจิทัลของทีมงาน ซึ่งจะแจ้งการลงทุนในการฝึกอบรมและการพัฒนาที่สำคัญ ผู้นำด้านการผลิตควรแน่ใจว่าพวกเขาใช้ประโยชน์จากกรอบงานที่เป็นนวัตกรรมและครอบคลุม เช่น ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมความยั่งยืนของผู้บริโภค(โคซิริ), ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมอัจฉริยะ (สิริ)และ ดัชนีความพร้อมด้านความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน (OPERI) นำเสนอชุดเครื่องมือแบบไดนามิกที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนผู้ผลิตในการประเมินพื้นที่หลักที่เฉพาะเจาะจงของธุรกิจของตน และเพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับระดับความรู้ด้านดิจิทัลของตน

นี่คือตัวอย่างกระบวนการทีละขั้นตอนของ SIRI:

การขอประเมิน

เราทราบว่าคุณยุ่ง ดังนั้นเราจึงมั่นใจว่าการประเมินของเราใช้งานง่ายและราบรื่น กระบวนการประเมิน SIRI ใช้เวลาเพียงสองวัน โดยเริ่มจากขั้นตอนที่ 1 (การวางแผน การเตรียมการ และการตรวจสอบชีพจร)

การประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญโดยผู้ประเมินที่ได้รับการรับรอง

ผู้ประเมินที่ได้รับการรับรองของเราได้รับการฝึกอบรมอย่างเข้มข้นเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีความเชี่ยวชาญสูงสุดในการประเมินให้กับบริษัทของคุณ การประเมินของคุณจะเริ่มต้นในขั้นตอนที่ 2 (การประชุมเชิงปฏิบัติการการประเมิน) ของ SIRI

แนวทางการประเมินในสถานที่

การประเมินจะดำเนินการในสถานที่ การตรวจสอบเอกสารและกระบวนการตรวจสอบข้อมูลโดยตรงจะร่วมมือกับบริษัท

แผนงานแนะนำเพื่อการปรับปรุง

แผนงาน 24 เดือนที่ครอบคลุมของคุณระบุขั้นตอนปฏิบัติสำหรับการปรับปรุงที่ปรับให้เหมาะกับความต้องการของบริษัทของคุณ อาจกล่าวได้ว่าส่วนที่น่าตื่นเต้นที่สุดของการเดินทางคือการที่คุณได้มาถึงขั้นตอนที่ 3 (การวิเคราะห์และทบทวน)

รายงานสรุป

รับรายงานโดยละเอียดพร้อมคะแนนของคุณสำหรับทุกมิติพร้อมการเปรียบเทียบคะแนน เมทริกซ์การกำหนดลำดับความสำคัญ และคำแนะนำในการปรับปรุง ผู้ใช้สามารถใช้ประโยชน์จาก SIRI Client Portal เพื่อดูผลลัพธ์ได้อย่างง่ายดาย

ระดับความยั่งยืนในตราสัญลักษณ์รูปดาว

รับคะแนนความพร้อมด้านความฉลาดของคุณจากตราสัญลักษณ์ดาวที่มีระดับตั้งแต่ 1 ถึง 5 เพื่อการเปรียบเทียบที่โปร่งใสสำหรับการเปรียบเทียบในอุตสาหกรรม ตราสัญลักษณ์ดาว SIRI อย่างเป็นทางการจะมอบให้เมื่อผ่านการประเมิน SIRI เสร็จสิ้น (มีอายุ 2 ปี)

ทีมงานและธุรกิจที่มีความรู้ด้านดิจิทัล

ในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นนี้ การส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องควบคู่ไปกับการสนับสนุนทีมงานและการพัฒนาทางวิชาชีพจึงถือเป็นสิ่งสำคัญ กรอบการทำงานที่ครอบคลุม เช่น COSIRI, SIRI และ OPERI นำเสนอเครื่องมือเฉพาะเพื่อสนับสนุนผู้ผลิตในการประเมินพื้นที่หลักเฉพาะของธุรกิจและทีมงาน เปิดเผยระดับความพร้อมและระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แม้ว่าธุรกิจการผลิตจะต้องจัดการกับอุปสรรคต่างๆ ต่อความสำเร็จ แต่ความรู้ด้านดิจิทัลสามารถช่วยให้ธุรกิจเหล่านี้ผ่านพ้นความท้าทายเหล่านี้ได้ง่ายขึ้น ช่วยให้มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและมั่นใจได้ว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จ ซึ่งจะนำไปสู่ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นและการเติบโตที่ขยายตัว

ภูมิทัศน์การผลิตระดับโลกที่เปลี่ยนแปลงไปต้องการเส้นทางที่ชัดเจนสู่ความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง ซึ่งดัชนีการกำหนดลำดับความสำคัญเหล่านี้มอบให้ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทาง INCIT ติดต่อเราวันนี้.