วันที่ 26–27 พฤษภาคม 2568 การประชุมประจำปีครั้งที่ 2 ของ Kingdom Manufacturing 4.0 จัดขึ้นที่ริยาด ประเทศซาอุดีอาระเบีย โดยรวบรวมผู้นำทางความคิดจากทั่วโลกเพื่อสำรวจขอบเขตใหม่ของความเป็นเลิศด้านอุตสาหกรรมภายใต้ชื่อ “ปรับเปลี่ยนโรงงานในวันนี้เพื่อความสำเร็จในอนาคต” งานที่จัดขึ้นเป็นเวลาสองวันนี้ถือเป็นเวทีเชิงกลยุทธ์ในการเร่งบรรลุเป้าหมายวิสัยทัศน์ 2030 ของซาอุดีอาระเบียผ่านนวัตกรรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการผลิตที่ยั่งยืน
ดร. เจสมอนด์ ฮ่อง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ในฐานะตัวแทนจากศูนย์นานาชาติเพื่อการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม (INCIT) มีบทบาทสำคัญในโครงการทั้งในฐานะวิทยากรและผู้ดำเนินรายการ โดยส่งเสริมการสนทนาเกี่ยวกับการผลิตอัจฉริยะและความยืดหยุ่นของอุตสาหกรรม
จากการประเมินสู่การนำไปปฏิบัติ: การกำหนดแผนงานเพื่อความพร้อมของอุตสาหกรรม
ในการนำเสนอของเขา “ดัชนีความพร้อมของอุตสาหกรรมอัจฉริยะ (SIRI) และดัชนีความพร้อมด้านความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน (OPERI): จากการประเมินสู่การนำไปใช้งานที่ปรับขนาดได้ในซาอุดีอาระเบีย” ดร. ฮ่องได้แสดงให้เห็นว่าดัชนีการกำหนดลำดับความสำคัญของ INCIT อย่าง SIRI และ OPERI ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถประเมินระดับความพร้อมปัจจุบันและพัฒนากลยุทธ์ที่ปรับขนาดได้ตามความต้องการ ซึ่งจะช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติการได้อย่างไร
เซสชั่นครอบคลุมถึง:
- การระบุช่องว่างความสามารถและโอกาสในการเติบโตผ่านการประเมินตนเองที่มีโครงสร้าง
- การปรับแผนงานการดำเนินการให้เหมาะสมกับบริบทเฉพาะของภาคอุตสาหกรรมของซาอุดีอาระเบีย
- การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีขั้นสูงของอุตสาหกรรม 4.0 เพื่อขับเคลื่อนผลผลิตและประสิทธิภาพ และ
- เน้นย้ำเรื่องราวความสำเร็จจากทั่วโลกเพื่อเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการประยุกต์ใช้ในท้องถิ่น
โดยการจัดแนวเครื่องมือการประเมินให้สอดคล้องกับการดำเนินการในพื้นที่ INCIT มุ่งหวังที่จะสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันทางดิจิทัลในระบบนิเวศการผลิตของราชอาณาจักร
การชะลอการเปลี่ยนแปลงจากอุตสาหกรรม 4.0 ไปเป็น 5.0
ดร. ฮ่อง ยังเป็นผู้ดำเนินการอภิปรายที่ชวนคิดในหัวข้อ “การสร้างแผนภูมิการเปลี่ยนแปลงจาก 4.0 ที่เน้นประสิทธิภาพเป็นสำคัญไปเป็น 5.0 ที่ขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมาย” เซสชั่นนี้ได้รวบรวมผู้นำในอุตสาหกรรมเข้าด้วยกันเพื่อสำรวจว่าผู้ผลิตสามารถก้าวข้ามระบบอัตโนมัติและประสิทธิภาพไปสู่อนาคตที่กำหนดโดยนวัตกรรมที่เน้นมนุษย์ ความยั่งยืน และความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ได้อย่างไร
ประเด็นสำคัญในการหารือ ได้แก่:
- การบูรณาการเป้าหมาย ESG เข้ากับกลยุทธ์การผลิตหลัก
- การกำหนดบทบาทแรงงานใหม่ในยุคของระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ
- ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วยจุดมุ่งหมายซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งอุตสาหกรรมและสังคม
ขณะที่ INCIT ยังคงเป็นผู้นำในการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมระดับโลก การมีส่วนร่วมในแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Kingdom Manufacturing 4.0 เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นขององค์กรที่จะทำงานร่วมกันกับพันธมิตรทั่วภูมิภาค โดยสนับสนุนการแบ่งปันความรู้ การสร้างขีดความสามารถ และผลกระทบในระยะยาว
