Habang lumilipat ang mundo sa isang mundo pagkatapos ng COVID-19, ang mga industriya tulad ng pagmamanupaktura ay naglalayong i-recalibrate ang kanilang mga proseso sa paghahanap ng paglago sa gitna ng patuloy na pandaigdigang kawalan ng katiyakan.
Sa mga isyu sa supply chain na unti-unting bumubuti at patuloy na pagbabago ng digital at negosyo sa buong mundo, lilitaw ang mga pagkakataon sa 2023 na maaaring makatulong sa mga manufacturer na umunlad, lumago at lumawak. Sa partikular, mahigpit na binabantayan ng mundo ang paglabas ng China mula sa lockdown.
Narito ang tatlong uso sa pagmamanupaktura sa 2023 na dapat malaman ng mga pinuno ng negosyo, at kung paano ito tutugunan.
Ang pamamahala ng talento at kasanayan ay nananatiling pangunahing alalahanin
Ang manufacturing talent pool ay lumiliit. Kahit na sa huling bahagi ng 2010s, tumunog ang mga alarma tungkol sa tumatanda nang manggagawa, na may pagtatantya ng survey noong 2017 25% ng manggagawa sa pagmamanupaktura ay may edad na 55 o mas matanda.
Sa tuluyang pagkawala ng napakahalagang kaalaman at kasanayan sa pagreretiro ng mga manggagawa, ang mga kumpanya ay dapat mamuhunan sa mentoring o mga programa sa pag-aaral at pagpapaunlad upang paganahin ang higit na kaalaman at mga kasanayan sa paglilipat sa loob ng organisasyon, upang mapanatili ang kinakailangang impormasyon.
Pagpapanatili ng empleyado ay isang hamon, na ang mga epekto ng Great Resignation ay patuloy na nagtatagal.
Gusto ng mga manggagawa ngayon ng mas magandang kondisyon sa pagtatrabaho, na nagbunsod sa maraming tagapag-empleyo na magpatupad ng mga bagong programa at patakaran upang bigyang-daan ang mas mataas na sahod, flexible na oras, mas malaking pagkakataon sa pag-unlad at pinabuting wellness sa lugar ng trabaho.
Dahil sa talent crunch, hindi nakakagulat na sa 2022, maraming kumpanya outsourced na pagmamanupaktura sa isang bid na bawasan ang mga gastos at pagbutihin ang kahusayan sa pagpapatakbo. Kabilang dito ang espesyalista sa kagamitan sa ehersisyo na nakabase sa US na si Peloton, na outsourced lahat ng pagmamanupaktura nito.
Sa isang survey ng Fictiv na isinagawa noong unang bahagi ng 2022, 48% ng mga respondent ang nagpahiwatig na sila ay tumaas sa pagmamanupaktura outsourcing, at halos tatlong-kapat ng mga respondent ay naisip na ang outsourcing ay positibo, "binabanggit ang kahusayan, kalidad, pagpepresyo at bilis bilang mga pangunahing bentahe." Ang trend na ito ay malamang na magpatuloy habang ang mga kumpanya ay naghahangad na bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo at dagdagan ang pagtuon sa mga pangunahing kakayahan.
Ang karagdagang digital na pagbabago at teknolohikal na pamumuhunan ay inaasahan
Sa digital-first, mabilis na gumagalaw na mundo ngayon, ang digital transformation ay isang pangangailangan. Sa mga nagdaang taon, ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay may nadagdagan ang digital investment at pinabilis ang paggamit ng mga umuusbong na teknolohiya. Ang mga kumpanyang may mas mataas na digital maturity ay nagpakita ng higit na katatagan, gaya ng mga kumpanyang nagpabilis ng digitalization sa panahon ng pandemya.
Ang mga tagagawa ay lalong namuhunan sa mga advanced na teknolohiya upang makatulong na mabawasan ang panganib, at pataasin ang kahusayan at produktibidad - hindi ito inaasahang magbabago. Mga teknolohiyang sumusuporta sa digital na pagmamanupaktura ay umuunlad mabilis, at ang pagpapatupad ng mga ito sa estratehikong paraan ay magiging isang pagkakaiba-iba para sa mga kumpanya sa 2023.
Sa partikular, ang focus ay lumiliko sa Malaking Data dahil ang patuloy na pagpapabuti ng teknolohiya ay nagbibigay-daan sa mga tagagawa na mangolekta ng higit pang data mula sa maraming mapagkukunan, at kumuha ng makabuluhang impormasyon na magagamit upang mapahusay ang negosyo.
Ito ay magbibigay-daan sa data-driven na paggawa ng desisyon upang ang mga kumpanya ng pagmamanupaktura ay maaaring mapabuti ang sourcing, produksyon at katuparan upang makatulong na mabawasan ang mga gastos at mas mahusay na suporta sa paglago, lalo na kung ang pagpapanatili ay nasa isip.
Ang mga isyu sa supply chain ay nagpapatuloy, at ang karagdagang kawalan ng katiyakan ay malamang
Maaaring humina ang presyon sa mga pandaigdigang supply chain. Ang Logistics Managers Index, na sumusubaybay sa transportasyon, kapasidad ng warehousing at mga imbentaryo, bumuti sa tail end ng 2022 – isang senyales na ang produksyon at kapasidad ay maaaring tumaas.
Gayunpaman, malamang na maputol ang supply chain sa mga darating na buwan. Sa isang survey ng Deloitte, 72% ng mga executive sinabi nilang naniniwala silang "ang patuloy na kakulangan ng mga kritikal na materyales at ang patuloy na pagkagambala sa supply chain ay nagpapakita ng pinakamalaking kawalan ng katiyakan para sa industriya".
Bagama't ang muling pagbubukas ng China ay may malaking potensyal para sa mga negosyo, kahit man lang sa mga unang yugto, maaari itong humantong sa higit pa. kawalan ng katiyakan at kaguluhan sa supply chain, na may pagtaas ng bilang ng kaso ng COVID-19 na nagpapabagal sa negosyo at nagdudulot ng mga pagkaantala.
Ang mga negosyong maagap sa pagtugon sa mga pagkagambala ay gaganap nang mas mahusay kaysa sa mga reaktibo, at maraming kumpanya ang nag-digital at nagpahusay ng mga proseso at sistema sa nakalipas na tatlong taon sa isang bid na gawing mas nababanat, nababaluktot at maliksi ang kanilang mga supply chain.
Ang madiskarteng proactive na pagpaplano ng contingency at diversification ay magsisilbi rin upang makatulong na mabawasan ang mga pagkaantala, i-maximize ang profit margin, at mapanatili at mapabuti ang mga relasyon sa customer.
Lumalagong pandaigdigang pagmamanupaktura sa isang hindi tiyak na taon
Magiging taon ng pagbabago at paglago ang 2023 ngunit magpapakita rin ito ng mga bago at lumang hamon. Bagama't maaaring lumuwag ang mga isyu sa pandaigdigang supply chain, kakailanganin ng mga pinuno ng pagmamanupaktura na patuloy na pahusayin ang kanilang mga manggagawa sa pamamagitan ng pinahusay na pamamahala ng talento, pamumuhunan sa mga digital na tool at pagbabago, at pagbuo ng katatagan sa kanilang mga operasyon - lalo na ang supply chain - upang matulungan ang negosyo na lumago at umunlad.
Matuto pa tungkol sa INCIT at kung paano namin tinutulungan ang mga manufacturer sa buong mundo na sumulong sa kanilang paglalakbay sa digital transformation, upang bumuo ng mga organisasyong handa sa hinaharap na maaaring umunlad sa hindi tiyak na mga panahon.
