Ang sektor ng pagmamanupaktura ay sumasailalim sa isang dynamic na teknolohikal na pagbabago sa pagpapakilala ng mga advanced na matalinong tool sa pagmamanupaktura at mga solusyon. Mas maraming manufacturer ang nagsisimulang gumawa ng mga proactive na hakbang sa digital transformation, kasama ang mga robotics at automation, data analytics, at Internet of Things (IoT) na mga platform sa mga nangungunang priyoridad. ayon sa ulat ng 2023 Deloitte. Kasabay ng mga radikal na pagbabagong ito na nakakaapekto sa industriya ng pagmamanupaktura sa buong mundo, hinuhubog din ng mga regulasyon ng supply chain ang operational landscape para sa fast moving consumer goods (FMCG).
Ang mga pandaigdigang regulasyon sa supply chain ay kinakaharap ng mga negosyo mula sa pagsunod sa kalakalan at mga pamantayan sa kaligtasan ng produkto hanggang sa mga regulasyon sa kapaligiran at paggawa. Ang mga regulasyong ito ay hindi static; sila ay patuloy na nagbabago bilang tugon sa geopolitical shifts, teknolohikal na pagsulong, at pagbabago ng mga pangangailangan ng consumer. Bilang resulta, nahaharap ang mga tagagawa sa hamon ng pag-navigate sa isang kumplikadong web ng mga kinakailangan sa pagsunod habang tinitiyak ang kakayahang umangkop ng kanilang mga supply chain.
Higit pa rito, ang mga regulasyon sa pandaigdigang supply chain ay magkakaiba at maaaring mag-iba nang malaki mula sa isang rehiyon patungo sa isa pa. Halimbawa, ang Regulasyon ng REACH ng European Union namamahala sa paggamit ng mga kemikal sa mga produkto, habang ang US Food and Drug Administration (FDA) nangangasiwa sa kaligtasan at pag-label ng mga produktong pagkain at parmasyutiko. Bukod pa rito, ang mga kasunduan sa kalakalan tulad ng United States-Mexico-Canada Agreement (USMCA) at ang Comprehensive at Progressive Agreement para sa Trans-Pacific Partnership (CPTPP) ipakilala ang mga partikular na kinakailangan para sa cross-border na kalakalan.
Mga hamon sa supply chain na partikular sa buong mundo at FMCG
Higit pa sa mga pandaigdigang regulasyon sa supply chain, ang modernong FMCG supply chain ay nagpapakilala ng isang daming hamon para sa mga tagagawa. Mayroong iba't ibang mga hamon na dapat i-navigate ng mga supply chain ng FMCG kasama ang mga regulasyon sa kalakalan sa cross-border, iba't ibang mga pamantayan ng produkto sa iba't ibang rehiyon, at ang mga geopolitical na tensyon ay maaaring makaapekto sa lahat ng mga operasyon ng supply chain.
Ang nagbabagong kalikasan ng mga regulasyon sa supply chain ay may malalim na epekto sa pamamahala ng supply chain. Kinakailangan ng mga tagagawa na patuloy na subaybayan at umangkop sa mga pagbabago sa mga regulasyon upang maiwasan ang mga pagkagambala sa kanilang mga supply chain. Ang pagkabigong sumunod sa mga regulasyong ito ay maaaring humantong sa matitinding kahihinatnan, kabilang ang mga multa sa pananalapi, legal na pananagutan, nasirang reputasyon, at maging ang pagsususpinde ng mga operasyon ng negosyo.
Kahalagahan ng pagsunod sa mga supply chain
Ang hindi pagsunod sa mga regulasyon sa supply chain ay nagdudulot ng malaking panganib sa mga tagagawa. Maaari itong magresulta sa magastos na pagkaantala sa pagpapadala ng mga produkto, pagkawala ng access sa merkado, at pinsala sa reputasyon ng tatak. Bukod dito, ang hindi pagsunod ay maaaring humantong sa mga legal na kahihinatnan, kabilang ang mga multa at parusa, na maaaring magkaroon ng masamang epekto sa pinansiyal na kalusugan ng isang kumpanya ng pagmamanupaktura. Ito ay tinatayang na ang average na kabuuang halaga ng hindi pagsunod sa pangkalahatan ay humigit-kumulang US$14.82 milyon – mas malaki kaysa sa US$5.47 milyon na gagastusin ng manatiling sumusunod.
Sa kabilang banda, ang pagpapanatili ng pagsunod sa mga regulasyon ng supply chain ay nag-aalok ng maraming benepisyo. Nakakatulong ito sa mga kumpanya ng FMCG na bumuo ng tiwala at kredibilidad sa mga customer, pinapaganda ang reputasyon ng tatak, at binabawasan ang panganib ng magastos na pagkagambala sa supply chain. Ang pagsunod ay nagpapaunlad din ng kultura ng pananagutan at pagpapanatili sa loob ng organisasyon, na iniayon ito sa mga pandaigdigang pinakamahusay na kagawian.
Mga diskarte para sa pag-navigate sa mga kumplikado at pagtiyak ng pagsunod
Sa kabila ng mapaghamong katangian ng pagsunod sa pagsunod, may ilang partikular na diskarte na makakatulong sa mga tagagawa ng FMCG na manatili sa kanang bahagi ng mga regulasyon habang pinapanatili ang antas ng kakayahang umangkop na makakatulong sa kanilang umunlad.
Proaktibong pagsubaybay at pagtatasa ng mga pagbabago sa regulasyon
Ang mga tagagawa ay dapat magpatibay ng isang maagap na diskarte upang masubaybayan at masuri ang mga pagbabago sa regulasyon. Kabilang dito ang pananatiling abreast sa pandaigdigan at partikular na industriya na mga pagpapaunlad ng regulasyon, pakikipag-ugnayan sa mga ahensya ng regulasyon, at paggamit ng mga asosasyon sa industriya at mga eksperto sa batas upang bigyang-kahulugan at asahan ang mga pagbabago sa regulasyon.
Pakikipagtulungan sa mga ahensya ng regulasyon at mga kasosyo sa industriya
Ang pakikipagtulungan sa mga ahensya ng regulasyon at mga kasosyo sa industriya ay mahalaga para sa pag-navigate sa mga kumplikado ng mga regulasyon sa supply chain. Maaaring makinabang ang mga tagagawa mula sa pakikibahagi sa bukas na pag-uusap sa mga awtoridad sa regulasyon upang humingi ng patnubay at matiyak ang pagkakahanay sa mga kinakailangan sa pagsunod. Bilang karagdagan, ang pakikipagtulungan sa mga kasosyo sa industriya ay maaari mapadali ang pag-streamline ng proseso ng pag-uulat, paganahin ang mas maagang pagtuklas ng panganib, at pagbabahagi ng pinakamahuhusay na kagawian at insight sa pagsunod sa regulasyon.
Pagpapatupad ng matatag na sistema ng pamamahala sa pagsunod
Pagpapatupad ng matatag mga sistema ng pamamahala ng pagsunod ay mahalaga para sa pagtiyak ng pagsunod sa mga regulasyon sa supply chain. Kabilang dito ang pagtatatag ng malinaw na mga patakaran, pamamaraan, at kontrol upang subaybayan at ipatupad ang pagsunod sa buong supply chain. Ang paggamit ng teknolohiya para sa pagsubaybay at pag-uulat ng pagsunod ay maaaring i-streamline ang mga pagsisikap na ito at magbigay ng real-time na visibility sa katayuan ng pagsunod.
Teknolohiya: isang mahalagang bahagi sa pagbabalanse ng pagsunod at kakayahang umangkop
Ang pagkamit ng balanse sa pagitan ng pagsunod at kakayahang umangkop ay nangangailangan ng flexibility sa mga proseso ng supply chain. Dapat idisenyo ng mga tagagawa ng FMCG ang kanilang mga supply chain na may kakayahang umangkop sa mga pagbabago sa regulasyon nang hindi nakompromiso ang pagsunod. Maaaring kabilang dito ang pag-iba-iba ng mga opsyon sa pagkukunan, pagbuo ng redundancy sa supply chain, at pagpapanatili ng liksi sa mga proseso ng produksyon at pamamahagi.
Ngunit ang pinakamahalagang kadahilanan na nagbibigay-daan sa liksi na ito ay ang modernong teknolohiya. Ang teknolohiya ay gumaganap ng isang mahalagang papel dito, at ang mga tagagawa ng FMCG ay dapat gumamit ng mga advanced na analytics, automation, at mga digital na platform para mapahusay ang visibility, traceability, at kontrol ng mga operasyon ng supply chain. Nagbibigay-daan ito sa mabilis na pagtugon sa mga pagbabago sa regulasyon at pinapadali ang tuluy-tuloy na pagsasama ng mga kinakailangan sa pagsunod sa supply chain habang pagpapabuti ng pagbabago, pamamahala sa panganib, at higit pa.
Ang mga tagagawa ay dapat ding manatili sa tuktok ng teknolohikal na mga uso at pag-unlad at i-tap ang pinakabagong magagamit na mga solusyon upang ma-optimize ang kanilang pamamahala sa supply chain. May mga kaso na kung saan teknolohiya ng blockchain ay ginagamit upang mapahusay ang pagsunod sa pamamahala ng supply chain, dahil nagbibigay ito ng mga benepisyo tulad ng pinataas na transparency, mas tumpak na pagpapatunay, mas matalinong automation, at karagdagang flexibility sa pamamagitan ng tokenization.
Pamamahala sa supply chain sa gitna ng patuloy na pagbabago
Ang tanawin ng mga regulasyon sa supply chain ay masalimuot at patuloy na nagbabago, na nagpapakita sa mga tagagawa ng dalawahang hamon ng pagsunod at kakayahang umangkop. Ang pag-navigate sa mga kumplikadong ito ay nangangailangan ng isang maagap na diskarte sa pagsubaybay sa mga pagbabago sa regulasyon, pakikipagtulungan sa mga ahensya ng regulasyon at mga kasosyo sa industriya, at ang pagpapatupad ng matatag na mga sistema ng pamamahala sa pagsunod.
Ang pagbabalanse sa pagsunod at kakayahang umangkop ay nangangailangan ng flexibility sa mga proseso ng supply chain at ang estratehikong paggamit ng teknolohiya upang matiyak ang maliksi na mga solusyon sa pagsunod. Upang maunawaan kung nasaan ka sa iyong paglalakbay sa pamamahala ng supply chain, kailangan mo rin ng isang paraan upang masuri ang iyong pag-unlad at tukuyin ang mga lugar na pagbutihin. Mga balangkas tulad ng Index ng Kahandaan ng Smart Industry (SIRI) ay hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang na mga tool na tumutulong sa mga tagagawa na mag-navigate hindi lamang sa bahagi ng supply chain ng mga operasyon, kundi pati na rin sa kanilang digital na pagbabago. Matuto nang higit pa tungkol sa kung paano SIRI maaaring makatulong sa iyo o makipag-ugnayan sa amin sa [email protected] para magsimula ng usapan.
