Framework & Tools
Üreticileri Endüstri 4.0 temel eğitimleri ve konseptleri ile destekliyoruz
güveni artırmak, belirsizliği azaltmak ve sonraki uygulama adımlarına ilham vermek.
LEAD Çerçevesi
Bir üretim tesisini dönüştürmek ve geliştirmek tek seferlik bir çalışma değildir. Aksine sürekli ve yinelenen bir süreçtir.
Bu, tüm üreticilerin Endüstri 4.0 dönüşümüne yönelik yaklaşımlarında benimseyebilecekleri döngüsel, sürekli dört adımlı bir süreç olan LEAD Çerçevesinde özetlenmiştir.
1
Kapsamlı bir dönüşüm stratejisi ve uygulama yol haritası tasarlayın
2
Mevcut Sektörü Değerlendirin
Mevcut tesislerin 4.0 olgunluk seviyeleri
3
Kapsamlı bir dönüşüm stratejisi ve uygulama yol haritası tasarlayın
4
Etki sağlayın ve dönüşüm girişimlerini sürdürün
dönüşüm
Yolculuk
SIRI Çerçevesi
Başarılı dönüşüm, geleceğe hazır üretim bileşenlerinin derinlemesine anlaşılmasını gerektirir. SIRI Çerçevesi 3 ana katmandan oluşur: 3 temel Endüstri 4.0 yapı taşı, organizasyonların geleceğe hazır olması için hayati önem taşıyan 8 temel sütun ve şirketin fabrikalarında veya tesislerindeki mevcut Endüstri 4.0 hazırlığını değerlendirmek için 16 boyut.
OPERASYONLAR | TEDARİK ZİNCİRİ | ÜRÜN YAŞAM DÖNGÜSÜ |
1 |
2 |
3 |
OTOMASYON | BAĞLANTI | İSTİHBARAT |
4 |
7 |
10 |
5 |
8 |
11 |
6 |
9 |
12 |
YETENEK HAZIRLIĞI | YAPI VE YÖNETİM |
13 |
15 |
14 |
16 |
Değerlendirme Matrisi
SIRI Değerlendirme Matrisi, teknik titizlik, kullanılabilirlik ve uygunluğu dengelemek için tasarlanmış dünyanın ilk Endüstri 4.0 kendi kendine teşhis aracıdır. 16 SIRI boyutunun her birine 6 yükselen bant bağlanır ve her bant o boyut içindeki belirli bir durumu tanımlar. Bu, bir üretim tesisinin mevcut Endüstri 4.0 olgunluk seviyesinin anlık görüntüsünü sağlar. Değerlendirme Matrisi Puanı.
TIER Çerçevesi
Etkili Endüstri 4.0 dönüşüm yol haritalarını formüle etmek için önceliklendirme, şirketlerin iyileştirmelerin en fazla değer yaratacağı iş alanlarını belirlemesine yardımcı olduğu için çok önemli bir uygulamadır. SIRI TIER Çerçevesi, bütünsel bir önceliklendirme çalışmasının parçası olarak 4 kritik ilkeyi özetlemektedir. Üreticiler, kaynakları en büyük faydayı sağlayacak faaliyetlere odaklamak için bu ilkeleri kullanabilirler.
TODAY’S STATE
Şirketin mevcut Endüstri 4.0 olgunluk düzeyine ilişkin derinlemesine bir anlayış geliştirin.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Endüstri 4.0'ın farklı alanlarının şirketin kârını nasıl etkilediğini analiz edin ve en büyük finansal getiriyi sağlayabilecek olanları belirleyin.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
İlgili Endüstri 4.0 ihtiyaçlarının seçimine rehberlik etmek üzere şirket için en kritik olan iş hedeflerini belirleyin.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Başarıyı taklit edin ve daha geniş imalat topluluğunun hatalarından ders alın.
Önceliklendirme Matrisi
Önceliklendirme Matrisi, yönetim planlaması için tasarlanmış şirkete özel, yönlendirici bir araçtır. Üç temel faktörü dikkate alır: maliyet, en önemli temel performans göstergesi (KPI) kategorileri ve şirketin sektörün sınıfının en iyisine yakınlığı. Bu faktörler, TIER Çerçevesinin önceliklendirme ilkeleriyle uyumlu dört girdiden kaynaklanmaktadır.
Haberler
INCIT, sürdürülebilir dönüşümü desteklemek için Celebal Technologies ile küresel bir stratejik ortaklık kuruyor
Sıkça Sorulan Sorular
Öne çıkan Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi teknik incelemelerimizi indirin Burada.
Büyüklüğü ve sektör türü ne olursa olsun tüm imalat şirketleri, Endüstri 4.0 olgunluk seviyelerini anlamak ve dönüşüm yol haritaları geliştirmek için Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi kapsamındaki çerçevelerden ve araçlardan yararlanabilir. Çerçeveleri ve araçları kullandıktan sonra şirketlerin, kendi iş ihtiyaçlarına uygun belirli alanlara daha derinlemesine dalmaya teşvik edileceğini umuyoruz.
Evet, teknik sağlamlık ile kullanılabilirlik arasında bir denge sağlamak amacıyla çerçeveleri ve araçları geliştirmek için önde gelen teknoloji şirketleri, danışmanlık firmaları, sektör ve akademik uzmanlardan oluşan bir ağla ortaklık yapıyoruz. Ayrıca, Değerlendirme Matrisi ve Önceliklendirme Matrisi gibi araçları piyasaya sürmeden önce küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ'ler) yanı sıra çok uluslu şirketlerde (ÇUŞ'lar) pilot uygulamalar yaptık.
Evet, mevcut bilgi veya bilgi boşluklarını kapatmak için daha fazla çerçeve ve araç geliştirmeye devam edeceğiz. Bu büyüyen kaynak havuzunun, üreticilere Endüstri 4.0 dönüşüm yolculuklarını katalize etmelerinde daha iyi yardımcı olacağını umuyoruz.
Temasta olmak
Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksinin özelliklerini merak mı ediyorsunuz veya yardıma mı ihtiyacınız var? Sizi bilgilendirdik, hadi sohbete başlayalım.