Net sıfır taahhütlerine uygun olarak yeşil üretime doğru küresel geçiş, ESG zorunlulukları tarafından yönlendirilerek hızlanıyor. Avrupa Birliği'nin Net Sıfır Endüstri Yasası (NZIA)örneğin, yerel olarak yeşil enerji ekipmanı üretmek için işçiler ve paydaşlarla sosyal etkileşim gerektirir. Bu, US$369 milyar yeşil sübvansiyon Amerika Birleşik Devletleri (ABD) Enflasyon Azaltma Yasası'nda genişletilmiştir. Yeni ABD Yasası'nda bir US$4 milyar Çeşitli yeşil enerji ekipmanları üretmeye yönelik tahsisatın yanı sıra kömür madenleri ve enerji santrallerinin kapanmasından etkilenen toplulukları desteklemeye yönelik özel bir sosyal odak noktası da bulunmaktadır.
Her iki örnek de, sürdürülebilir ideolojiden pratik uygulamaya geçişte hayati bir köprü görevi gören, gelişmiş eğitim, beceri geliştirme, toplum katılımı ve paydaş desteği sağlayan ESG felsefesinin sosyal bileşeninin önemini vurgulamaktadır.
Sosyal katılım ve yeşil üretimin kesişimi
Yeşil üretim, atığı azaltmaya, enerji kullanımını en aza indirmeye, sürdürülebilir malzemeler kullanmaya ve tedarik zinciri sürdürülebilirliğini iyileştirmeye odaklanır. Sosyal katılım ve dahili ve harici paydaşlar tarafından desteklendiğinde, üreticiler çevresel, sosyal ve hükümet (ESG) mükemmelliğine giden yolları keşfedebilir ve hükümet düzenlemelerini destekleyebilir. Ayrıca, üç R gibi girişimler etrafında toplumu harekete geçirerek yeşil üretimin gücünden yararlanabilirler.azalt, yeniden kullan, geri dönüştür—Tedarik zinciri operasyonlarında etkili atık yönetimi stratejileri uygulamak ve sürdürülebilir uygulamaları benimsemek.
Günümüzün dijital ortamında, üreticiler bu ESG standartlarını karşılamak için artan bir sorumlulukla ve bir yanlış adım atıldığında tüketicilerden ve paydaşlardan anında geri bildirim almakla karşı karşıyadır. Sosyal katılım, iş planlarının önemli bir yönüdür ve topluluklardan, paydaşlardan, çalışanlardan, hükümet yetkililerinden ve üretim liderlerinden yaygın destek olmadan yeşil üretim başarısızlığa mahkumdur.
İşletmeler neden dikkat etmeli? İşletmelerin güçlü ESG taahhüdü, çalışanların motivasyonunun artmasına, yatırımcı güveninin yükselmesine ve tüketicilerin ödeme yapmasına yol açar 9.7% sürdürülebilirlik primi Yaşam maliyeti ve enflasyon artsa bile.
Liderler işgücü geliştirme, tedarik zinciri yönetimi ve toplumla iletişim gibi alanlarda Kurumsal Sosyal Sorumluluk (CSR) girişimlerini benimsediğinde, sosyal katılım üretimde sürdürülebilir uygulamaların benimsenmesi için bir katalizör görevi görebilir. CSR'nin dahil edilmesi her başarılı üretici için zorunludur, ancak karlılık ESG ve sosyal katılım girişimlerini benimsemede nasıl bir rol oynar?
ESG karlılık denklemi: “Gelir + ekonomik kar + ESG ilerlemesi = olağanüstü getiriler”
Gartner'a göre, iş liderlerinin yalnızca 'i Ankete katılanlar, sürdürülebilirliği karar alma süreçlerine dahil ettiklerini ve işletmelerin ESG bakış açılarını değiştirmeleri gerektiğini vurguladıklarını söyledi. Aslında, yakın zamanda yayınlanan bir McKinsey and Company raporunda, "üç kat daha iyi performans gösteren" olarak adlandırdıkları işletmelerin gelirlerini ortalama olarak % oranında artırdıkları görüldü. Yılda yüzde 11Görünüşe göre "iyilik yapmak" ve olumlu bir sosyal etki ve daha yüksek kar marjları da dahil olmak üzere faydalarını elde etmek mümkün.
Başka bir raporda ise, yaklaşık olarak Liderlerin yüzde 43'ü Ankete katılanlar, kuruluşlarının ESG yatırımlarından parasal değer elde ettiğini söyledi. Üretim iş hedefleri içinde sosyal politikalara ve ESG'ye öncelik vererek, karlılıkta bir artış sadece mümkün değil, aynı zamanda muhtemeldir.
Gelirlerin etkilenmemesi muhtemel olduğundan, üreticiler sürdürülebilir operasyon en iyi uygulamalarını benimsemeye odaklanabilirler; ancak entegrasyondan önce, benimsemeden en çok hangi alanların etkileneceğini belirlemek kritik öneme sahiptir.
CSR girişimlerinden en çok etkilenen temel üretim alanları
Üretimde CSR iyileştirme alanlarını ele alırken, liderler yeni katılım politikalarının entegrasyonunu tamamlayacaklarından emin olmak için iş hedeflerini, kar marjlarını ve uyumluluğunu incelemelidir. Ancak bu süreçte, bir araştırmaya göre işletmenin belirli bölümleri diğerlerinden daha fazla etkilenecektir. Deloitte raporuSosyal ve sürdürülebilirliğin uygulanmasından en çok etkilenen beş temel alan şunlardır:
1. Yaşam döngüsü mühendisliği (LCE)
Mühendislik aşaması, ESG'deki "S" açısından kritik öneme sahiptir ve LCE, işletmelerin entegrasyonu baştan benimsemesini sağlayan sürdürülebilirlik merkezli bir ürün geliştirme ve üretim uygulamasıdır. Üreticiler, ürünlerin ve prosedürlerin işletmenin sosyal politikalarına uymasını sağlama konusunda daha iyi kontrole sahip olacaklardır.
2. Kaynak
Bir ESG stratejisinin tedarik zinciri yönü de en zor olanı olabilir, ancak etik seçim ve sürdürülebilir ve/veya alternatif malzemelerin temini önceliklendirilmeli ve ürünün yaşam döngüsüne dahil olan tüm bireylere adil muamele sağlanmalıdır. Uluslararası Enerji Ajansı (IEA), üreticilerin sosyal katılımı desteklemek için güvenilir tedarikçilerle stratejik ortaklıklar belirlemelerini ve geliştirmelerini öneriyor.
3. Üretim
Yenilikçi teknolojiler, gelişmiş operasyonel optimizasyon ve yeşil enerjinin kilidini açabilir. Sürdürülebilir enerjiyi benimseyerek, üreticiler ilk benimsemelerinden sonra enerji maliyetlerini düşürebilir ve yerel topluluk ve gezegen üzerindeki ayak izlerini azaltabilirler.
4. Ulaşım
Ulaşımın elektriklendirilmesiyle üreticiler karbon emisyonlarını önemli ölçüde azaltabilirler (Ortalama -85) bu iş segmentinde. Nakliye ve teslimat sırasında, tedarik zinciri yeniden yapılandırması ve karbondan arındırma çabaları ticaret rotalarını rasyonalize ediyor ve emisyonları azaltıyor.
5. Satış Sonrası
The Avrupa Parlamentosu, diğer kuruluşlarla birlikte, üreticilerin atıkları azaltmak, emisyonları ve ambalajlamayı kesmek için "yeniden kullanma, onarma, yenileme ve geri dönüştürme"yi destekleyen dairesel ekonomi modeline geçmesini savunuyor ve bu durum tüketicilerin, satıcıların ve üreticilerin eşit şekilde faydalanmasını sağlıyor.
Üreticiler, bu temel etki alanlarını fark edip ele alarak, ESG ve KSS uygulamalarını her bir iş segmentine dahil etmek için bir çerçeve oluşturmanın en iyi yolunu daha iyi yönetebilir, değer ve verimliliği açığa çıkarabilir, ESG çabalarını iyileştirebilir ve tüketiciler, yatırımcılar ve çalışanlar nezdinde profillerini olumlu şekilde artırabilirler.
Proaktif ESG katılımıyla bir yetenek ekosistemi oluşturma
Çevre yönetimi, işçi hakları ve paydaş iş birliği gibi alanlarda proaktif katılım yoluyla üreticiler, karlılıktan ödün vermeden gezegenin ve yerel toplulukların iyiliği için ESG'nin sosyal katılım yönünü benimseyebilir.
Ek bir faydası daha var: Yetenekli çalışanları çekmek.
Yakın zamanda yapılan bir ankette, Z Kuşağı (GenZ) ve milenyum kuşağı katılımcıları, işverenin değerleri kendi değerleriyle uyuşuyorsa, bir şirkette beş yıldan fazla kalacaklarını söylediler. Buna karşılık, neredeyse bir başka Yüzde 40 Ankete katılanların 'i değer uyuşmazlığı nedeniyle iş teklifini reddettiğini söyledi.
Yine de, yakın zamanda yapılan bir Gartner İK anketinde, Avustralyalı çalışanların 'ü kuruluşlarının etkili bir sürdürülebilirlik kültürüne sahip olmadığına inanıyor. Genel olarak, sürdürülebilirliğe bağlılık eksikliği, çalışanların hayal kırıklığına uğramasına yol açabilir ve bu da bazı GenZ katılımcılarını, yerinde bir şekilde "iklim pes edenler” çalışanlarının işlerinden ayrılmayı veya istifa etmeyi düşünmelerine yol açıyor ve bu durum, yetenek bulma ve elde tutma konusunda zorluk çeken üretim sektörü üzerindeki baskıyı artırıyor.
Deloitte, çok sayıda kişinin... 3,8 milyon net yeni iş 2024 ile 2023 yılları arasında üretimde ihtiyaç duyulacak ve üreticiler hemen harekete geçmezse bu işlerin yarısı boş kalabilir. Çalışanlar için kapsayıcı, sosyal olarak yönlendirilen bir ortam yaratarak üreticiler, CSR uygulamalarına güçlü bir bağlılığı sürdürürken öğrenciler, emekliler ve yetenekli profesyoneller de dahil olmak üzere bir yetenek ekosistemi kurabilir.
Sosyal katılım başarısı için CSR'yi ESG çerçeveleriyle birlikte kullanma
Patagonia, "Ev gezegenimizi kurtarmak için iş yapıyoruz" misyon beyanıyla uyumlu olarak çevresel ayak izi başkanıyla yüzleşti. Sürdürülebilir giyim kurucusu Yvon Chouinard, işinin gezegen için doğru şeyi yapan bir şirkete örnek teşkil ettiğini, ancak yine de karlı bir iş modeli olduğunu söyledi. "Bunu onlarca yıldır kanıtladık," dedi. Patagonia, tedarikçilerini ve işletmeyi sektördeki en yüksek çevresel ve sosyal standartlara tabi tutarak, karlılık ile iş hedeflerine ulaşma arasında dengeyi buldu.
Kapsamlı bir sosyal katılım stratejisiyle güçlendirilen üreticiler, Patagonia gibi kuruluşların uyguladığı en iyi uygulamalardan yararlanabilir, yeniliği teşvik etmek ve çalışan ortamını iyileştirmek için dijital araçları kullanabilir, sonuç olarak kurumsal itibarı güçlendirebilir ve hükümet düzenlemelerine uyumu sağlayabilir.
Kapsamlı bir çerçeve, örneğin: Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI), üreticilerin sürdürülebilirlik şeffaflığını iyileştirmelerini ve sürdürülebilirliği tüm operasyonel yönlere yerleştirmelerini desteklemek için tasarlanmış dinamik bir ESG araçları seti sunar. Gelişen küresel üretim ortamı, COSIRI'nin sağladığı sürdürülebilirlik dönüşüm başarısına giden net bir yol gerektirir.
