Üretim sektörü için önemli bir yılın perdesi kapanırken, 2024'te sektörü şekillendiren başlıca küresel eğilimleri vurguluyoruz. Bu yıl, devam eden ekonomik belirsizlik, artan maliyetler, kalifiye işgücü kıtlığı, tedarik zinciri kesintileri ve teknolojik kesintiler dahil olmak üzere CEO'lerin üretimi için önemli zorluklar ortaya koydu. Sektör ayrıca, Industry Update'e göre, geçen yıl üreticilere yaklaşık $2,4 milyon dolara mal olan gasp içeren fidye yazılımı saldırılarının iki katına çıkmasıyla siber saldırılarda keskin bir artışla karşı karşıya kaldı.
Bu zorluklara rağmen, bu yıl CEO'ler dönüşüme, inovasyona ve akıllı üretim uygulamalarının hızlandırılmasına olan bağlılıklarını ve sürdürülebilirliğe artan bir odaklanma gösterdi. Sektör, dijital dönüşüme, yapay zekaya ve operasyonel verimliliğe odaklanmasını artırdı ve bu da sektörün önümüzdeki yıl daha fazla büyümeye ve inovasyona hazırlandığını gösteriyor.
2024'te CEO'ler teknoloji aracılığıyla yenilik yapma yetkisine sahip oldu. Gartner tarafından hazırlanan bir rapora göre üreticilerin 'sinden fazlası, katılımcıların 'inin en büyük endişesi olmaya devam eden yetenek kıtlığı da dahil olmak üzere en acil zorluklarını ele almak için 2024'te teknoloji harcamalarını artırdı. Dahası, daha sürdürülebilir uygulamalara geçiş sektörde ivme kazanıyor ve Deloitte, özellikle endüstriyel sektördeki işletmelerin yarısından fazlasının önümüzdeki yıllarda daha yeşil süreçlere doğru ilerlediğini bildiriyor.
Bu dönüşüm yılı sona ererken, CEO'lerin üretimi 2025'e geçişte bu zorlukların birçoğuyla karşılaşmayı bekleyebilir. Liderler yaklaşan yıla hazırlanırken, 2024'ün temel trendleri üzerinde durup düşünmek ve sektörün çeşitli alanlardaki ilerlemesini değerlendirerek gelecekte bizi neyin beklediğini stratejik olarak planlamak önemlidir.
Bir yılın değerlendirmesi – Yapay zeka, dijitalleştirilmiş tedarik zinciri ve daha fazlası
Geçtiğimiz yılı gözden geçirirken, en iyi beş öngörülen üretim trendinin ne kadar doğru bir şekilde ortaya çıktığını görmek ilginçtir. Bu trendler arasında sürdürülebilirlik açığını kapatmak, üretken AI (GenAI) inovasyonundaki artış, düzenleyici uyumluluğu ele alma konusunda acil ihtiyaç, gelişmiş çözümlerle siber güvenliğin artırılması ve dijitalleştirilmiş bir tedarik zincirinin benimsenmesi yer almaktadır. Yıl boyunca, sektördeki tartışmalar ve öncelikler sürekli olarak bu önemli konuların çoğuna odaklanmıştır.
İşletmeler sürdürülebilirlik açığını kapatmak için çabalarını hızlandırdılar ancak bu, bakanlara ve liderlere COP29'da söylendiği gibi yeterince hızlı değildi. 'Daha hızlı hareket et' ve 'işe koyul.' Bu yıl her yıl yapılan bürokratik gösteri belki öncekiler kadar etkili olmamış, katılım az olmuş olabilir ama bu alanda bu duygu çok yerinde.
Diğer trendlerimize gelince, uyumluluk ve siber güvenlik en önemli odak alanları olmaya devam ediyor - bu şaşırtıcı değil. Ancak ilginç bulduğumuz şey, "dijitalleştirilmiş tedarik zinciri" ifadesinin haber döngümüzden neredeyse tamamen kaybolmuş olmasıydı. Sadece iki yıl önce tartışmalara hakimdi, ancak şimdi belirsizliğe karışmış gibi görünüyor. Neden? Belki de dijitalleştirilmiş tedarik zincirlerinin algılanan olgunluğu ve medyanın ve birçok C-Suite'in AI'ya geçmiş olması. GenAI trendimiz doğru çıkmış olsa da, tüm CEO'leri bu alandaki coşkularını bilgi ve dahili veya harici uzmanlıkla dengelemeleri konusunda uyarıyoruz - bu görev açısından kritiktir, aksi takdirde AI'nın uygulanması başarısız olabilir.
2024'te takip etmemiz gereken trendler - doğru muydu, yanlış mıydı?
CEO'ler AI'yı uygulamanın en iyi yollarını keşfetmeye ve geleceğe bakmaya devam ederken, doğruluğumuzu değerlendirmek için bu yılın ana trendlerini yeniden gözden geçirme zamanı. Aşağıda, üretim sektörünü dönüştüren trendleri inceleyerek iş liderlerine gelecekteki manzarada ne bekleyeceklerine dair içgörüler sunuyoruz.
Trend 1 – Sürdürülebilirlik açığını kapatma çabalarının hızlandırılması: DOĞRU DEĞİL
Sürdürülebilirlik konusunda çok fazla konuşulmasına ve manşetlere çıkmasına rağmen, 2024 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri Raporu'na göre, sürdürülebilirlik hedeflerine yönelik küresel ilerleme yavaş ve endişe verici derecede yetersizdir; bu durum bir raporda vurgulanmıştır. US$4 trilyon yıllık yatırım Gelişmekte olan ülkelerdeki eşitsizlik. Çeşitli zorluklar, yatırım tereddüdü de dahil olmak üzere CEO'lerin sürdürülebilirlik metaline pedal basmasını engelledi. Sürdürülebilirlik konusundaki tahminimiz doğru olsa da, ne yazık ki sürdürülebilirlik açığını kapatmak için yeterli şey yapılmadı ve bu nedenle 2025'te CEO'ler önemli yeşil ilerleme sağlamak için liderlik taahhüdü ve hırs-eylem açığı eksikliğini acilen ele almalıdır.
Trend 2 – Otomasyonu optimize etmek için GenAI kullanımının artırılması: DOĞRU
Dünya Ekonomik Forumu, küresel üretim AI pazarının 2023'te $3 milyar ABD dolarının üzerinde değerlendiğini ve 2028'e kadar $20 milyarın üzerine çıkacağını tahmin ettiğini bildirdi. Bilgili CEO'ler, üretkenliği ve inovasyonu artırmak için AI ve GenAI arasındaki sinerjiden yararlanabilir. Özellikle, GenAI otomasyonu kolaylaştırmak için gelişmiş tahmin algoritmalarıyla süreçleri optimize etmek için kullanılabilir. CEO'ler ayrıca gelişmiş veri analizi ve senaryo planlaması yoluyla artırılmış stratejik karar alma için GenAI'ye yöneldi. Ancak, CEO'leri GenAI ve AI destekli araçlara çok fazla güvenmemeye ve maksimum değer için GenAI ile insanlar arasındaki gücü dengelemelerini öneriyoruz.
Trend 3 – Düzenlemelere ve uyumluluğa daha yakından göz kulak olmak: DOĞRU
Yalnızca ABD'de, Ulusal Üreticiler Birliği, endüstriyel sektörün endişe verici sayıda düzenleme ve kısıtlamayla karşı karşıya olduğunu bildirdi, tam olarak 297.696. Yeni düzenlemelerin listesi her yıl büyüyor ve son düzenlemelerin çoğu 2025'te yürürlüğe giriyor, örneğin tedarik zincirlerini hedefleyen AB'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSD), küresel ticareti etkileyen Buy America Yasası ve AB Ormanların Yok Edilmesi Yönetmeliği (EUDR). CEO'lerin önümüzdeki yıllarda uyumluluğu ve işletmenin sürdürülebilirliğini sağlamak için işletmenin bu alanını sürekli olarak izlemeleri gerekecektir.
Trend 4 – Siber güvenlik çabalarının güçlendirilmesi: DOĞRU
CEO'ler, operasyonlarının kötü niyetli aktörlerden güvende olmasını garantilemek için işletmelerinin sağlam bir siber güvenlik duruşuna sahip olduğundan emin olmalıdır. Üretim sektörü, IBM'in endüstriyel işletmelerin ortalama olarak $5,56 milyon ABD doları kaybedebileceğini bildirmesiyle, siber saldırıların popüler bir hedefi olmaya devam ediyor, ancak Statista'nın bildirdiğine göre bu sayı $200 milyon ABD dolarının çok üzerine çıkabilir ve bu yıl ve gelecek yıl siber güvenliğin önemini vurgulamaktadır. Saldırıların maliyetleri her yıl 5 oranında artarken, Dünya Ekonomik Forumu bunun üreticiler için önemli bir odak alanı olması gerektiği konusunda uyardı.
Trend 5 – Daha iyi performans için dijitalleştirilmiş tedarik zincirinin geliştirilmesi: DOĞRU DEĞİL
Yukarıda değinildiği gibi, CEOs had başladı Sayısal olarak güçlüAlitedarik zincirlerini şarkı söylüyorlar ancak teknolojik olgunluk, stratejik değişimler ve yeni zorluklara odaklanma gibi çeşitli nedenlerle ilgilerini kaybetmiş görünüyorlar. Daha önce, tedarik zinciri dijitalleştirmesi yatırımlar 2020'den 2023'e hızla arttı ancak şimdi sabitlendi. Bazı ilerlemeler kaydedilmiş olsa da, üst düzey katılım tedarik zinciri rakamıAliGelecekteki kesintilere karşı korunmak için istikrar kritik öneme sahiptir. Yeni yılda gündemin en üst sıralarında yer almasını önerdiğimiz bir konu var.
Benson kelime Açık 2024
CEO'lerin gezinmesi gerekiyordu daha fazla zorluk durmadan daha önce bu geçen yıl. İtibaren siyasi jeosferin belirsizliği, ekonomik belirsizlik, artan maliyetler, Ve yetenek kıtlığı, teknolojinin hızlanmasına ayak uydurmaya çalışmak ve uyum değişiklikleri sırasında başlarını suyun üstünde tutarlar. 2025'te, beklemek aynı zorlukların çoğunun devam edeceği ve yeni engellerin ortaya çıkma olasılığının yüksek olduğu. Ancak, umuyoruz ki yeni yıl daha yenilikçi ve öncü çabalar getirecek, yükselterek sektör yeni akıllı üretim zirvelerine. Biz varız Birçok trendin gelip geçtiğini gördük, ancak biz 2025'i, yeni bir bakış açısı sunacak ve teşvik edecek şekilde sabırsızlıkla bekliyoruz A Faaliyetlerimizde ve sektörde daha ekolojik bir gelecek yaratmak.
2025'te bizi neyin beklediğini öğrenmek için yakın zamanda paylaştık bizim içgörülerimiz. Ayrıca, organizasyonunuzu ileriye taşımaya hazırsanıztion'ın akıllı üretim manzarasına yolculuk, bizim Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi (SIRI) vegüçler CEO'ler işlerini modernize etmek için dönüşümlerini hızlandırmaya yardımcı olmak bununla uzmanlaşmış takım doğal çerçeveler ve araçlar.
Ek olarak, Yakında piyasaya sürülecek Operasyonel Mükemmellik Hazırlık Endeksi (OPERİ) gelişmekte olan ülkelerdeki Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (MSME'ler) dijital olgunluğunu ve operasyonel verimliliğini değerlendirmek için standartlaştırılmış bir çerçeve sunar. İyileştirme için temel alanları belirleyerek, OPERI sağlar KOBİ'lere yardımcı olmak için özel olarak hazırlanmış rehberlik başarılı bir şekilde onların arabalarını sürmek dijital dönüşüm yolculuğu. OPERİ teklifler karlılığı artırır, operasyonları kolaylaştırır ve sürdürülebilir iş büyümesinin kilidini açar.
2025 yılında, işinizin her katmanını yükseltin mağaza katından yönetim kurulu odası. Bgeniş araç yelpazemizle çerçeveler, Operasyonlarınızı yalnızca mevcut pazar taleplerini karşılamak için değil, aşmak için de geliştirebilir ve işletmenizi rekabetçi bir ortamda başarıya taşıyabilirsiniz.
