Geçtiğimiz ay, dünya liderleri ve sürdürülebilirlik uzmanları Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi Taraflar Konferansı'nın (COP29) 29. oturumu için Azerbaycan'da bir araya geldi. Liderler, dünya çapındaki hükümetleri ve işletmeleri etkileyen en acil çevresel sorunları ele almayı amaçlayan çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) çözümleri ve politikalarını görüşmek üzere bir araya geldi. Ve üretim, kongre boyunca ilgi odağıydı.
Dünyanın önde gelen kirleticilerinden biri olarak, üreticilerin şu anda emisyonları azaltmak için büyük bir sorumluluğu var ve bunu hızla yapmalılar. COP29'da görüldüğü gibi, şirketlerin partinin rehberliğini takip etmeleri ve net sıfıra ulaşma, işlerini geleceğe hazırlama ve gelecek nesil liderler için yolu açma çabalarında yeşil çerçeveleri aktif olarak benimsemeleri için artan bir baskı var.
McKinsey and Co. araştırmasına göre, yeşil çerçeveleri benimsemenin çok büyük bir avantajı var. ESG modellerini benimseyen CEO'ler yalnızca rekabet gücünü korumakla kalmıyor, aynı zamanda daha fazla yatırım çekiyor. Ankete katılan yatırımcıların yaklaşık 'i, bir işletmenin ESG sağlığının yatırım kararlarında önemli bir faktör olduğunu söyledi. Dünya Ekonomik Forumu bile, sağlıklı ESG çerçevelerine sahip firmaların piyasa belirsizliklerine daha iyi dayanabileceğini ve daha dayanıklı bir finansal performans sunabileceğini öne sürdü.
Ancak sağlam ve güçlü bir ESG çerçevesi olmadan, üretim liderleri işletmelerin modern taleplerini karşılamakta zorlanacaktır. ESG çerçevelerini benimsemek bir zamanlar isteğe bağlıydı, ancak artık değil. CEO'ler, genellikle ESG çerçevelerinin sağlayabileceği net bir yön eksikliğinden kaynaklanan vasat ESG raporlamasının yıkıcı etkilerine tanık oluyor. yatırımcıların yarısı Bu yıl ESG yatırımlarını artırmak isteyen CEO'ler, harekete geçme zamanı şimdidir, aksi takdirde işletmelerinin yalnızca ESG hedeflerini kaçırmakla kalmayıp hissedar güvenini, hatta müşterilerini ve gelirlerini de kaybetme riskiyle karşı karşıya kalırlar. Yine de, birçok CEO hangi çerçeveyi kullanacaklarını veya nereden başlayacaklarını bilmiyor.
Yeşil çerçeveleri ve bunların üretim endüstrisindeki rolünü anlamak
Sonuç olarak, yeşil çerçeveler, CEO'lerin net sıfıra doğru ESG stratejilerini tasarlarken destekleyecek veri destekli istihbarat ve içgörüler sunar. Liderlere, ESG hedeflerini destekleyen değişiklikler yapmaya başlamak için bir kılavuz temeli sunarlar. Yeşil çerçeveler, sürdürülebilirlik uygulamalarını uygulamayı zorlaştıran yeni düzenlemeler, müşteri beklentileri ve üretim sektöründeki mevcut zorluklar fırtınası sırasında yol gösterici bir ışık görevi görür.
Örneğin, Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) üreticilerin fabrikaları genelinde sonuçları derleyip karşılaştırarak yüksek ve düşük performans gösteren boyutları belirlemelerine yardımcı olan bir çerçeve ve değerlendirme aracıdır. COSIRI ve diğer ESG planları, CEO'lere çevre dostu uygulamaları nerede benimseyeceklerini göstererek onlara yeni bir başlangıç ve ekolojik ayak izlerini azaltmaya yardımcı olabilecek doğru bir ESG temeline sahip olduklarına dair güven sunar.
Sizin ESG hikayeniz nedir?
ESG yetkinliğinin olmazsa olmaz olduğu bir çağda, yeşil çerçeveler, ESG karmaşıklıklarında yol alan CEO'ler için bir sürdürülebilirlik pusulası olarak kullanılabilir. ABD'nin Kaliforniya İklim Raporlama Yasası, AB'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi ve Avustralya'nın Ulusal Sera ve Enerji Raporlama Planı gibi katı düzenlemelerle boğuşan liderler, işletmelerinin genel sağlığına ve günlük işlerine bakarken aynı zamanda uyumluluk için çabalamalıdır.
Sürdürülebilirlik olgunluğuna ulaşmak üreticiler için kritik öneme sahiptir ve ESG çerçeveleri ilerlemelerini izleyen etkileşimli puan kartları olarak işlev görebilir. Bu hayati bilgiler, gelecekteki planlamayı mümkün kılar ve bir işletmenin ESG konumunu ve yatırımcılara ve dünyaya sunduğu hikayeyi güçlendirir. McKinsey and Co.'ya göre, S&P 500 şirketlerinin 'i bir sürdürülebilirlik raporu yayınlamasına rağmen, yalnızca az sayıda işletme ESG'yi hisse senedi hikayelerine entegre ediyor ve bu da markalarını ve yatırımcılar için çekiciliğini etkiliyor. ESG verileri ve analitiğiyle donatılmış CEO'ler sürdürülebilirlik olgunluğuna doğru net bir yola sahip; sınır gökyüzüdür ve yeni avantajların kilidi açılmıştır. İşte ilk beş:
2025'te ESG çerçevelerini benimsemeniz için en önemli 5 neden
1. Sonuçlarınızı iyileştirin
Harvard Business Review, ESG uygulamalarının maliyetleri azaltabileceği çeşitli yolları listeliyor; yenilenebilir enerji de buna dahil, uzun vadede para tasarrufu sağlayabilir ve önemli vergi avantajları sağlayabilir. Güçlü bir ESG hikayesine sahip ESG odaklı bir şirket, yatırımcıları da çekebilir - yatırımcılar ve CEO'ler için kazan-kazan durumu.
2. Marka itibarınızı koruyun
Yatırımcılar ve tüketiciler, özellikle Z kuşağı ve milenyum kuşağı, satın alma kararlarını giderek daha fazla özgünlük ve "yeşil kimlik bilgileri"ne dayandırıyor. Bu, CEO'lerin, büyüyen müşteri beklentilerini karşılarken şirketlerinin itibarını korumak için ESG çerçevelerinden yararlanmaları için bir fırsat sunuyor. Ancak, şunlardan kaçınmak önemlidir: yeşil aklama her ne pahasına olursa olsun! Aksi takdirde, tepki ve markanızın zarar görmesi riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
3. Daha derin inovasyonu yönlendirin
Kucaklaşmanın nasıl olması gerektiği hakkında kapsamlı yazılar yazdık ESG uygulamalarıDijital dönüşüm hedefleriyle uyumlu olan, işletmelere gelişmiş teknoloji çözümlerini etkili bir şekilde uygulama yeteneği gibi çeşitli faydalar sunar. ESG çerçeveleri, iyileştirme alanlarını vurgulayarak inovasyonu güçlendirebilir ve işletmelerin ihtiyaçlarını karşılayan son teknoloji çözümler dağıtmasına olanak tanır.
4. Operasyonel verimliliği artırın
Akıllı üretim, işletmelerin süreçlerini düzene sokmalarını ve üretkenliği artırmalarını sağlayarak operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırabilir. McKinsey and Co. tarafından bildirildiği üzere, üretkenlikteki artış, şirketlerinin ESG uygulamalarına öncelik vermesi açısından çalışan memnuniyetiyle doğrudan ilişkilidir. Ayrıca, tedarik zincirleri içindeki şeffaflığın iyileştirilmesi, genel olarak daha iyi performansa yol açabilir.
5. Yeni pazarlara erişim
Güçlü bir yeşil çerçeve uygulayan üreticiler yeni pazarlara girebilir ve yeni müşteriler çekerek yeni gelir akışları yaratabilir. PricewaterhouseCoopers'a (PwC) göre, küresel varlık yöneticilerinin 2021'de $18,4 trilyon olan ESG ile ilgili varlıklarını 2026'ya kadar $33,9 trilyon ABD'ye çıkarması bekleniyor. Bu, ESG'nin iş dünyasındaki gücünü ve daha yeşil bir pazar için artan talepleri vurguluyor.
Daha yeşil bir yarın için ESG çerçevelerinden faydalanma
Özetlemek gerekirse, şirketler özellikle ESG girişimlerinin etkisini ölçmekte sıklıkla zorluk çekerler. Kapsam 1, 2 ve 3 Emisyonlar. Kesinlikle zorlu, ancak üreticilerin net sıfır çabalarını ilerletmek için ESG'nin güçlü ve zayıf yönlerini vurgulayan daha derin içgörülerin kilidini açacak doğru yeşil çerçevelerin yerinde olmasıyla ESG ilerlemesi sağlanabilir.
ESG çerçevesi aracılığıyla bir organizasyon genelinde ESG ilerlemesinin kapsamlı bir genel görünümüne sahip olan CEO'ler, bugün, yarın ve önümüzdeki beş yıl için doğru sürdürülebilir seçimleri yaptıklarından emin olabilirler. INCIT'nin COSIRI çerçevesi, her ölçekteki üreticiye hitap eden evrensel bir tasarıma sahip olan ve ESG değerlendirmesinde küresel bir lider olan böyle bir örnektir. Üretim ortamının hızla geliştiğini ve sürdürülebilir uygulamaları benimsemenin artık isteğe bağlı olmadığını; olmazsa olmaz olduğunu biliyoruz. Bize Ulaşın Bu güçlü araç ve misyonumuz hakkında daha fazla bilgi edinmek için bugün bize ulaşın.
