Omicron varyantının neden olduğu iş esnekliği, tedarik zinciri istikrarsızlığı, işgücü sıkıntısı ve ekonomik belirsizlik konusundaki devam eden endişelere rağmen 2022, üreticiler için fırsat yılı olmaya aday görünüyor.
Analistler, Asya imalat sektörünün 2022 yılında da büyümeye devam edeceği konusunda iyimserliğini koruyor. Bölgenin Satınalma Yöneticileri Endeksi'nin (PMI) önümüzdeki aylarda güçlü kalmaya devam etmesi, Japonya, Güney Kore ve Hindistan'ın öncülüğünde gerçekleşmesi bekleniyor.
Güçlü ve istikrarlı bir büyüme yaşayan üreticilerin ortak bir özelliği var: Dijital teknolojileri erken benimsemiş, Endüstri 4.0'ı benimsemiş ve operasyonlarının hızını, verimliliğini ve çevikliğini artırmak için dijital yeteneklere öncelik vermiş olmaları.
COVID-19 salgınının ortasında, dönüşüm yolculuklarına yeni başlayan veya henüz başlamamış üreticiler, dijital projelerini hızlandırma ve Endüstri 4.0'ı iş stratejilerinin temel bir parçası haline getirme fırsatıyla karşı karşıya kalıyor.
INCIT'nin Kurucusu ve CEO'si olan Raimund Klein, üreticilerin dijital dönüşüm aşamalarına tarafsız ve bütünsel bir bakış açısıyla yaklaşan, küresel olarak referans alınan çerçevelerden ve standartlardan yararlanabileceğine inanıyor.
Küresel imalat sektöründe 2022 yılındaki dönüşüm durumu hakkındaki düşüncelerini paylaşıyor ve imalat teknolojisi ve trendlerindeki son gelişmelerin paylaşılmasını kolaylaştırmak ve farkındalığı artırmak için neden bir misyon üstlendiğini açıklıyor.
Endüstri 4.0 dönüşümünün temel faydaları nelerdir ve üreticilerin dijitale geçmesi neden her zamankinden daha zorunlu hale geldi?
Makine veya süreçlerin otomasyonuna odaklanan Endüstri 3.0'ın aksine Endüstri 4.0, dijital bir ekosistem oluşturmak için fiziksel varlıklar ve müşteriler ve tedarikçiler gibi dış ortaklar da dahil olmak üzere tüm üretim değer zincirinin uçtan uca dijitalleştirilmesine odaklanıyor.
Endüstri 4.0'ın ideal hali, üretim sürecinin tüm parçaları arasında kesintisiz veri üretimi, analizi ve iletişimi anlamına gelir; bu da maliyetleri düşürürken üretkenliği artıran daha akıllı karar alma ve operasyonel çeviklikle sonuçlanır.
İşgücü yetersizliği, sağlık ve güvenlik riskleri ve tedarik zinciri kesintileri gibi zorluklarla karşı karşıya olan sektörün mevcut durumunda, dijital dönüşümün üreticilerin dirençli kalmasına ve operasyonlarını sürdürmesine yardımcı olmada her zamankinden daha büyük bir rol oynayacağına inanıyorum.
Geçtiğimiz 20 ay bir uyanış çağrısıydı. Şirketler, 2022 ve sonrasında ölçeklenmeye devam etmek istiyorlarsa, mevcut bilgi teknolojisi/operasyonel teknoloji (BT/OT) altyapılarının sınırlamalarını artık görmezden gelemezler.
Endüstri 4.0'ın sunduğu büyük fırsatlara rağmen, küresel üretim endüstrisindeki dönüşüm nispeten yavaş oldu. Üreticilerin dijital dönüşümü başarmasını engelleyen bazı engeller nelerdir?
Birçok şirket belki de dijital dönüşümün veya Endüstri 4.0'ın ne olduğu konusunda yanlış bir anlayışa sahip. Endüstride dijitalleşme çabalarının, insanlar ve süreçler gibi üretim sürecinin temel parçaları yerine bulut geçişi veya siber güvenlik gibi çevresel konular etrafında dönme eğiliminde olduğunu gördük.
Dijital dönüşüm çalışmalarının yaklaşık 70%'sinin, dönüşüm çerçevesinde işletme modelleri ve örgütsel kültürün dikkate alınmaması nedeniyle hedeflerine ulaşamadığı görüldü.
İşte bu nedenle INCIT kuruldu: Üreticileri dijital en iyi uygulamalar konusunda eğitmek, hızlandırılmış sektör dönüşümünü savunmak ve üreticilerin başarılı bir dönüşüm elde etmelerine yardımcı olacak net ve kullanımı kolay araçlar ve çerçeveler sağlamak.
Hükümetler, teknoloji sağlayıcıları ve danışmanlık sektörü de dahil olmak üzere küresel üretim ekosistemindeki kilit oyuncularla doğrudan çalışarak dijital dönüşümün zaman içindeki etkisini takip ediyor ve doğruluyor, rekabet gücünü artırmak için veriye dayalı içgörüler sunuyor ve durgunluğu önlemek için sektörün dijital dönüşümünün ilerleyişini izliyoruz.
Bir kuruluş dijital dönüşümünü hızlandırmak için INCIT'nin araçlarını ve yöntemlerini nasıl kullanabilir?
INCIT'nin temel araçlarından biri, üreticilerin mevcut dijital olgunluklarını doğrulamalarına yardımcı olan otomatik bir araç olan Akıllı Endüstri Hazırlık Endeksi'dir (SIRI). Endüstri 4.0'ın üç ana sütununu kapsar: Süreç, Teknoloji ve Organizasyon ve üretim sorunlarının nasıl çözülebileceğini ve aynı anda üretkenliğin nasıl artırılabileceğini bağlamlandıran bir çerçeve sunar.
Üreticiler, SIRI ile dijital dönüşüme ne kadar hazır olduklarını kolayca değerlendirerek stratejik yol haritalarını çizebilir, aynı zamanda yönetim ve iş güçlerinin dönüşüm yolculuğu boyunca uyumlu kalmasına yardımcı olabilir.
En büyük kurumsal etkiyi sağlayabilecek yüksek öncelikli alanların belirlenmesine yardımcı olan Önceliklendirme Matrisi ile birlikte SIRI, üreticilere dönüşüm sonuçlarını gerçek anlamda yönlendirmek için ihtiyaç duydukları netliği sağlar.
SIRI, hem çokuluslu şirketler hem de KOBİ'ler tarafından uluslararası olarak benimsenmiştir ve imalat sektöründe hızla yayılmaktadır. Başarısı göz önüne alındığında, SIRI'nin Dünya Ekonomik Forumu tarafından imalatta Endüstri 4.0 dönüşümü için uluslararası bir standart olarak savunulduğunu paylaşmaktan gurur duyuyorum.
COVID-19'un SIRI ve kullanım şekli üzerinde herhangi bir etkisi oldu mu?
Pandemi nedeniyle bazı konular daha acil ele alınmaya başlandı. Bunlardan biri de risk azaltma ve çeşitlendirme için tedarik zinciri entegrasyonu, diğeri ise yetenek eksikliğini gidermek için otomasyon teknolojisi ve iş gücü geliştirme.
Ama genel olarak çerçeve hala aynı, her bir sütun eşit ağırlığa sahip, çünkü birinin başarısı diğerlerinin başarısına bağlı.
Dijital dönüşüm yolculuğuna başlayan üreticilere tavsiyeleriniz var mı?
Dijital dönüşüme yatırımı artırmanın zamanı geldiyse, o da şimdi. Endüstri 4.0, iş yapma biçimlerini nasıl değiştireceğini ve sınırların ötesine geçmelerine nasıl yardımcı olacağını tam olarak anlayan üreticiler için büyük bir nimet olacak.
Doğru netlik ve ölçütlerle, bilinçli bir hızla hareket etmeye başlayabilir ve sektörde öncüleri yakalayabilirsiniz.
