Tin bài hàng đầu  
Chúng ta là ai
Chúng ta làm gì
Thông tin chi tiết
Tin tức
Nghề nghiệp
Tư tưởng lãnh đạo

Mục lục

Công nghiệp 5.0 – nó là gì và nó liên quan như thế nào đến Công nghiệp 4.0?

Tư tưởng lãnh đạo |
 Tháng Mười 31, 2022

Công nghiệp 4.0 đã cách mạng hóa ngành sản xuất trong những năm gần đây. Các nhà máy được cải tiến kỹ thuật số ngày nay đã tận dụng các công nghệ thông minh như trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu và đám mây để tối ưu hóa sản xuất và giảm thiểu chất thải, dẫn đến năng suất tốt hơn trước. Các công nghệ này đã cung cấp nhiều lợi ích – giảm thời gian chết máy từ 30% xuống 50%, dự báo chính xác hơn từ 85%.

Với sự cải tiến liên tục này, Công nghiệp 4.0 đang dần tiến tới Công nghiệp 5.0. Nhưng sự khác biệt chính giữa các giai đoạn công nghiệp hóa này là gì và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên chuẩn bị như thế nào cho giai đoạn tiếp theo trong hiện đại hóa sản xuất?

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ năm

Công nghiệp 5.0 không thực sự là một giai đoạn phát triển mới trong công nghiệp hóa. Thay vào đó, nó nên được xem như một phần bổ sung cho Công nghiệp 4.0, xây dựng trên nền tảng mà các công nghệ thông minh này đặt ra. Trong khi trọng tâm của Công nghiệp 4.0 là kết nối, số hóa và tự động hóa, Công nghiệp 5.0 nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác giữa người và robot và mối quan hệ giữa con người và máy móc, hay còn gọi là 'cobot'.

Theo Ủy ban Châu Âu, Công nghiệp 5.0 “đặt phúc lợi của người lao động vào trung tâm của quá trình sản xuất và sử dụng các công nghệ mới để mang lại sự thịnh vượng vượt ra ngoài việc làm và tăng trưởng trong khi vẫn tôn trọng giới hạn sản xuất của hành tinh”. Điều này có nghĩa là nhấn mạnh hơn vào vai trò của con người trong quy trình sản xuất hiện đại thay vì chỉ dựa vào tự động hóa máy móc, trong khi vẫn tôn trọng nhu cầu về môi trường của thế giới.

Chúng tôi đã bắt đầu thấy điều này trong ngành điện tử khi con người giám sát công việc phức tạp hơn do cobot thực hiện – các khía cạnh nhận thức của nhiệm vụ được con người quản lý trong khi các phần đòi hỏi sự lặp lại và tính nhất quán được xử lý bởi cobot. Điều này dẫn đến hiệu quả cao hơn trong khi vẫn đảm bảo quy trình sản xuất bền vững. Các nhà sản xuất ô tô như Xe Audi cũng đã chứng minh tầm quan trọng của sự tương tác giữa con người và robot ngay từ năm 2019, nhấn mạnh tính hữu ích của sự hợp tác giữa robot và con người.

Về bản chất, ba trụ cột chính của Công nghiệp 5.0 là: lấy con người làm trung tâm, bền vững và kiên cường. Điều này đòi hỏi một chiến lược đảm bảo phát huy tài năng và sự đa dạng, ưu tiên sự nhanh nhẹn và khả năng thích ứng, đồng thời cân bằng nhu cầu của con người và hành tinh.

Công nghiệp 5.0 sẽ thúc đẩy tính bền vững như thế nào?

Tính bền vững đã trở thành tâm điểm chú ý của các ngành công nghiệp trên toàn cầu và là một phần thiết yếu của Công nghiệp 5.0. Với công nghiệp hóa bền vững là một trong những mục tiêu chính trong Chương trình nghị sự 2030 của Liên hợp quốc về Phát triển bền vững, việc áp dụng chiến lược hướng tới các chính sách môi trường, xã hội và quản trị (ESG) tốt hơn sẽ dẫn đến việc tăng nguồn tài trợ từ Liên hợp quốc. Đổi lại, điều này sẽ thúc đẩy sự đổi mới lớn hơn và khuyến khích các công ty củng cố các kế hoạch phát triển bền vững của họ.

Điều này có nghĩa là Công nghiệp 5.0 có thể giải quyết cả khía cạnh môi trường và xã hội của ESG bằng cách thúc đẩy quá trình "xanh hóa" rộng rãi trong ngành, đồng thời khuyến khích đổi mới và tạo ra nhiều cơ hội hơn cho các nhà sản xuất và mọi người thông qua việc thúc đẩy việc sử dụng và mối quan hệ cobot.

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên cân nhắc điều gì liên quan đến Công nghiệp 5.0?

Công nghiệp 5.0 có tương lai đầy hứa hẹn. Mặc dù vẫn là một khái niệm tương đối mới, các doanh nghiệp sản xuất phải chú ý nhiều hơn đến giai đoạn công nghiệp hóa tiếp theo này, với tính bền vững là trọng tâm.

Phát triển sự hợp tác hiệu quả giữa con người và máy móc trong Công nghiệp 5.0 là rất quan trọng đối với cả thành công và tính bền vững của doanh nghiệp. Sự hợp tác này sẽ nâng cao hiệu quả và mang đến những cơ hội mới cho con người, giảm thiểu những tác động kinh tế xã hội tiềm ẩn của nhận thức rằng máy móc đang thay thế con người. Bằng cách dần dần chuyển đổi các mục tiêu của Công nghiệp 4.0 từ việc tính toán thuần túy và tự động hóa quy trình sang sự hợp tác giữa con người và robot nhiều hơn, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể đạt được tiến bộ hướng tới các mục tiêu năng suất của mình trong khi vẫn hoàn thành các mục tiêu ESG và điều chỉnh chiến lược của mình theo ba trụ cột chính của Công nghiệp 5.0.

Tìm hiểu thêm về Công nghiệp 4.0 và công việc chúng tôi đã và đang thực hiện để giúp các nhà sản xuất toàn cầu chuyển đổi nhằm đạt được kết quả tốt hơn cho tất cả mọi người đây.

Chia sẻ bài viết này

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mail
WhatsApp

Chia sẻ bài viết này

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mail
WhatsApp

Mục lục

Thêm tư tưởng lãnh đạo