Ngành sản xuất đang đứng trước ngã ba đường, nhưng việc bám víu vào các phương thức kinh doanh lỗi thời, cùng các hệ thống và công nghệ cũ kỹ không còn là một lựa chọn khả thi nữa. Các nhà sản xuất cần nhìn về phía trước và dự đoán những gì sắp xảy ra để chuẩn bị cho tương lai. Và mặc dù các nhà sản xuất và đội ngũ của họ nhận ra rằng sẽ còn nhiều thay đổi nữa đang chờ đón khi cuộc cách mạng công nghiệp 5.0 lấy con người làm trung tâm đang đến gần, họ cũng nhận thức rõ ràng rằng trước tiên họ phải đẩy nhanh các nỗ lực số hóa và hoàn toàn áp dụng sản xuất thông minh để duy trì khả năng cạnh tranh.
Dựa trên dữ liệu về mức độ trưởng thành kỹ thuật số của chúng tôi, sử dụng Phương pháp chuẩn INCIT 3B, cho thấy trong số 17 quốc gia có cùng GDP bình quân đầu người, khoảng cách đáng kể nhất được quan sát thấy ở trụ cột kết nối, với công nghệ đạt điểm thấp nhất. Đáng tiếc là mô hình lặp lại này cho thấy không chỉ sự thiếu trưởng thành kỹ thuật số mà còn thiếu cả ngân sách chiến lược của ban lãnh đạo cấp cao.
Với nhiều nhà sản xuất tụt hậu Trong hành trình Công nghiệp 4.0, không còn lựa chọn nào khác ngoài đổi mới để giải quyết những thách thức lớn nhất. Những thách thức này có vẻ bất khả thi và ngày càng gia tăng – từ tình trạng thiếu hụt lao động, bất ổn kinh tế và địa chính trị, gián đoạn chuỗi cung ứng thường xuyên, cho đến việc thích ứng với nhu cầu hiện đại – nhưng với sự đổi mới, nhiều vấn đề cấp bách nhất có thể được cải thiện tích cực.
Những thách thức chính mà các nhà sản xuất hiện đại phải đối mặt
Các nhà lãnh đạo sản xuất ngày càng có cảm giác cấp bách hơn trong việc ưu tiên áp dụng Công nghiệp 4.0, với việc Nhà sản xuất báo cáo rằng phần lớn (82 phần trăm) các nhà lãnh đạo công nghiệp dự đoán doanh nghiệp của họ sẽ không thể tồn tại thêm 1-3 năm nữa nếu không đẩy nhanh nỗ lực chuyển đổi số. Tệ hơn nữa, các nhà sản xuất đang dẫn dắt đội ngũ và tổ chức của mình vượt qua những vùng nước chưa từng được khám phá. Họ đảm bảo rằng mình sẽ vượt qua được mê cung đầy rẫy những trở ngại này một cách thành công. Tuy nhiên, cuối cùng, họ đang trải qua một thử thách áp lực lớn, mà chỉ những người mạnh mẽ mới có thể vượt qua khi nỗ lực vượt qua những thách thức then chốt sau:
- Sự gián đoạn chuỗi cung ứng: Việc duy trì khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng vẫn còn nhiều thách thức vì làm việc với các nhà cung cấp làm phức tạp việc giao hàng, đặc biệt là thị trường biến động gây ra sự chậm trễ và kém hiệu quả.
- Thiếu hụt lực lượng lao động: Tình trạng thiếu hụt nhân tài trong lĩnh vực sản xuất đã được ghi nhận rõ ràng và chưa có dấu hiệu kết thúc cho cuộc khủng hoảng này vì những khó khăn trong việc tìm kiếm lao động lành nghề và giữ chân nhân tài vẫn tiếp diễn.
- Tính bền vững và tuân thủ ESG: Trong khi vẫn tuân thủ, khách hàng và các bên liên quan vẫn tiếp tục gây sức ép buộc các nhà sản xuất phải đáp ứng các tiêu chuẩn quản trị môi trường và xã hội.
- Tích hợp công nghệ: Nhiều nhà sản xuất thiếu hiểu biết về kỹ thuật số, làm trầm trọng thêm các rào cản khác và làm phức tạp việc áp dụng và mở rộng công nghệ Công nghiệp 4.0.
- Rủi ro an ninh mạng: Ngành sản xuất là ngành bị nhắm đến nhiều nhất, đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải khẩn trương giảm thiểu và giải quyết các mối đe dọa đối với dữ liệu và bảo mật hoạt động trong một hệ sinh thái được kết nối.
Chiến lược đổi mới để vượt qua những thách thức trong sản xuất
Trong thị trường kinh doanh tập trung vào đổi mới hiện nay, các nhà lãnh đạo phải xác định và triển khai những cách thức mới để giải quyết những thách thức cấp bách không chỉ nhằm tối ưu hóa hoạt động hiện tại mà còn mở ra một loạt lợi ích ngắn hạn và dài hạn.
- Tăng cường chuỗi cung ứng bằng sức mạnh dự đoán: Sức mạnh của phân tích dựa trên AI và đa dạng hóa mạng lưới nhà cung cấp có thể giúp các nhà sản xuất xây dựng khả năng phục hồi, giải quyết hiệu quả thách thức này.
- Cách mạng hóa hiệu quả lực lượng lao động: Thông qua đào tạo, nâng cao và đào tạo lại nhân viên, các nhà lãnh đạo có thể đảm bảo họ sẵn sàng cho tương lai đồng thời thu hút các ứng viên mới.
- Dẫn đầu trong sản xuất bền vững: Việc tuân thủ các chỉ thị của chính phủ đòi hỏi phải đầu tư vào quy trình thân thiện với môi trường Và nền kinh tế tuần hoàn các mô hình để đáp ứng mục tiêu ESG.
- Làm chủ chuyển đổi số: Thông qua sự trưởng thành và hiểu biết về kỹ thuật số, các nhà sản xuất có thể phát triển các chiến lược chuyển đổi số phù hợp và đào tạo các nhóm để áp dụng các công nghệ mới.
- Xây dựng một pháo đài mạng được bảo vệ: Các nhà sản xuất phải siêng năng, ưu tiên và triển khai các biện pháp an ninh mạng mạnh mẽ, các giải pháp tiên tiến để bảo vệ hoạt động.
Giải pháp hợp tác cho tăng trưởng bền vững
Trong thế giới sản xuất phức tạp, các tổ chức không thể phát triển hoặc đạt được những mục tiêu này một cách biệt lập. Nhưng tin tốt là họ không cần phải làm điều đó thông qua các nền tảng cộng tác như ManuVate, nền tảng có thể mở ra những phương pháp và thông tin mới cho các nhà sản xuất, những người có thể sử dụng nền tảng năng động này để huy động ý tưởng và giải pháp từ cộng đồng cả nội bộ lẫn bên ngoài. Đây là một giải pháp độc đáo cho phép họ khai thác các mạng lưới đa dạng mà nếu không có ManuVate, họ sẽ không thể kết nối để khám phá những cách tiếp cận sáng tạo cho các vấn đề phức tạp.
Kết luận: Thúc đẩy đổi mới vì một tương lai bền vững
Các nhà lãnh đạo sản xuất thừa nhận rằng họ phải đối mặt với nhiều trở ngại trong việc trở thành nhà sản xuất hiện đại, thông minh, đòi hỏi các giải pháp độc đáo, phù hợp với tổ chức của họ.
Là một nền tảng crowdsourcing, ManuVate hỗ trợ việc tạo ra và biên soạn “Challengers-Seekers” và “Solvers-ManuVators”. Các tổ chức đang tìm cách số hóa cơ sở sản xuất có thể tận dụng ManuVate, vì nền tảng này trao quyền cho các nhà sản xuất thúc đẩy thay đổi và giải quyết vấn đề thông qua việc chủ động tạo ra ý tưởng trên toàn bộ chuỗi giá trị, thúc đẩy tăng trưởng bền vững thông qua cải tiến liên tục.
Nhưng ManuVate không phải là giải pháp duy nhất của chúng tôi có khả năng kết nối; hãy tìm hiểu InnoSphere, nền tảng tìm nguồn cung ứng tiên tiến của chúng tôi, được thiết kế để đơn giản hóa quy trình tìm kiếm cho các doanh nghiệp sản xuất và kết nối họ với các bộ công cụ kỹ thuật số và/hoặc giải pháp phù hợp, có thể giải quyết những vấn đề thách thức nhất của họ trong các lĩnh vực áp dụng sản xuất thông minh, chuyển đổi số, phát triển bền vững cho người tiêu dùng, tối ưu hóa vận hành, v.v. Không giống như các công cụ tìm kiếm thông thường đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất phải sàng lọc vô số kết quả không liên quan, InnoSphere đảm bảo danh sách được thiết kế riêng cho người dùng.
Cả ManuVate và InnoSphere đều có thể được sử dụng sau khi người dùng hoàn thành INCIT đã chọn đánh giá chỉ số ưu tiên, cho phép họ tập trung nguồn lực hạn chế vào các khía cạnh đã xác định để cải thiện hoạt động kinh doanh tổng thể. Cách tiếp cận hai hướng này cho phép các doanh nghiệp sản xuất khai thác những hiểu biết quan trọng và các giải pháp sáng tạo mới, giúp họ phát triển mạnh mẽ và duy trì khả năng cạnh tranh.
Liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về InnoSphere, ManuVate và cách tiếp cận chuyển đổi của chúng tôi.
