沒有指標，就沒有動力：將產業戰略轉化為可衡量的進展
英國製造業的真正進步體現在哪些方面？我們又該如何衡量才能真正推動改變？隨著數位轉型加速和競爭壓力日益加劇，製造商面臨越來越大的壓力，需要更快、更聰明、更有信心地採取行動。挑戰不僅在於採用新技術，更在於如何著手以及如何衡量其影響力。.
最近，, INCIT UK 執行長 Nick Leeder, 加入了 MTC 產業 2Day 播客 就英國工業格局的未來以及數位創新在取得可衡量的進步中所發揮的作用，展開及時而富有洞察力的對話。.
在本集節目中，尼克探討了現代產業策略的演變，並解釋了為何強有力的協作和領導力對於將雄心壯志轉化為實際行動至關重要。他也分享了企業如何超越高屋建瓴的策略，開始取得實質成果的實用見解。.
討論的一個重點是如何 INCIT的智慧產業準備指數（SIRI） 和 卓越營運準備指數（OPERI） 助力製造商實現轉型。這些準備度指標可幫助企業評估其當前的數位化成熟度，識別能力差距，並制定清晰、結構化的路線圖，從而成功邁向工業4.0。製造商無需再猜測投資方向，而是可以基於數據、基準和最佳實踐做出明智的決策。.
尼克也概述了企業現在就可以採取的切實可行的步驟，以確保其營運能夠適應未來發展，克服持續存在的行業挑戰，並在日益複雜的環境中保持競爭力。從技術應用到卓越運營，本期節目為整個製造業生態系統的領導者提供了可操作的見解。.
憑藉著在技術領導和產業轉型方面的豐富經驗，尼克對創新如何重塑英國製造業以及如何以真正重要的方式衡量進步提出了令人信服的觀點。.
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在全國製造業高峰會與尼克見面
尼克·利德也將出席全國製造業高峰會並發表演講，與來自英國各地的行業領袖一起，在現場探討這些主題。門票仍有售。訪問 nmsummit.co.uk 了解更多。
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