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Francisco Betti 工業 4.0 轉型的未來

精神領袖 |
 2022 年 2 月 25 日

2020 年之前,工業 4.0 被大多數人視為一個令人興奮的主題,具有巨大的潛在好處,但並不是立即關注的問題。舉例來說:2019 年只有 5% 的製造商制定了工業 4.0 策略。

此後這一數字大幅上升,到 2020 年達到 31%。 COVID-19 永久重塑了製造業格局,希望保持領先地位的公司需要立即開始轉型,而不是稍後。

我們在世界經濟論壇 (WEF) 上採訪了 Francisco Betti、INCIT 董事會成員兼塑造先進製造和價值鏈未來平台負責人,了解他認為全球製造業的未來會是什麼樣子,以及如何發展。一願景。

Francisco Betti – INCIT 董事會成員兼世界經濟論壇塑造先進製造與價值鏈未來平台負責人

工業 4.0 已經被談論了一段時間,但人們的接受度似乎並不理想。為什麼?

大約 70-75% 的製造企業仍停留在嘗試新解決方案和應用的試點階段,但尚未看到工業 4.0 可以帶來的影響。在大多數情況下,這是因為組織缺乏清晰的轉型願景或策略。圍繞個別技術有很多噪音,重要的是要遠離炒作——工業 4.0 並不是獨立的創新。這是為了找到最佳的技術組合來克服非常具體的營運或業務挑戰。

然後是數字素養問題。製造商必須提高員工的技能或重新培訓他們的員工,以便他們對新技術充滿信心並感到舒適。公司也常發現轉型的前期資本支出成本令人望而生畏。他們需要認識到工業 4.0 是一場長期遊戲——你可能不會在下個季度看到回報。

如今,製造商正面臨著近代史上最大的壓力,要求提高生產力並降低成本。這正是他們現在比以往任何時候都更需要優先考慮工業 4.0 轉型的原因。

迫切需要數位化來提高效率、建立敏捷性並實現應對下一次大流行等級破壞所需的彈性。然而,製造商必須先了解自己的立場,對標自己,並確定合適的合作夥伴——從技術和解決方案提供者到大學、政府和國際組織。 INCIT 是一個新的獨立非營利組織,其成立的目的是將智慧工業就緒指數 (SIRI) 計劃提升到一個新的水平,它具有獨特的優勢來幫助實現這一目標。

供應鏈和生態系統的其他部分如何支援產業 4.0 轉型?

擁有完全互聯的價值鏈對於工業 4.0 的成功至關重要。這不僅僅是將您自己的設施數位化——這就是為什麼許多大型製造商也開始讓他們的供應商加入轉型之旅。這不僅可以推動生產力、效率和成長,還可以實現新的商業模式。

政府也將從工業4.0 的生態系統中受益,無論是在經濟成長還是創造就業方面,並且可以發揮積極作用,幫助加速轉型——無論是透過設計更好的政策、加強支持機制,還是為數位化提供激勵措施。

SIRI 是促進轉型的強大工具。擁有受國際基準支持的清晰框架、工具和評估將有助於製造商和政府更清楚地了解他們的數位成熟度、他們如何在競爭中脫穎而出以及有哪些改進機會。

SIRI現已成為製造業工業4.0轉型的國際標準。是什麼推動了其全球採用?

四、五年前,我們意識到大多數公司仍陷入轉型困境。它成為世界經濟論壇使命的一部分,幫助全球製造業更好地了解挑戰和機遇,並孵化新的合作和舉措,以幫助加速產業轉型。

新加坡經濟發展局(EDB)是世界經濟論壇非常積極的合作夥伴。我們與他們密切合作了近 40 年,當他們開發出 SIRI 並在新加坡推出並取得如此成功時,我們都認為如果能夠在全球範圍內使用該工具,那就太棒了。我們緊密合作了一整年,將 SIRI 從國家層級擴展到全球層面。

隨著越來越多的公司加入,SIRI 帶來的差異變得顯而易見。這是一個非常獨特的工具,因為它可以發現最需要公司級幹預或生態系統層級協作的領域。這不僅對公司調整計畫非常有幫助,而且對政府了解如何支持當地製造業社區也非常有幫助。

為了在未來幾年進一步擴展 SIRI,我們意識到我們需要一個專門的實體和團隊。這就是INCIT誕生的原因。 INCIT 團隊已經與全球製造業合作,加速 SIRI 的部署並開發新工具。

您認為三到五年後製造業會是什麼樣子?

我預計製造業的未來將更加永續和包容,而工業 4.0 將是其主要驅動力。全球製造業將在應對氣候變遷和爭取社會包容方面發揮重要作用,我相信數位化過程將使製造商能夠實現這些更廣泛的 ESG 目標。工業 4.0 已經有許多用例可以有效減少碳排放和水消耗,同時提高能源效率和工作場所安全。

透過 SIRI,公司將更了解下一階段的轉型策略,以確保遵守這些目標並符合利害關係人的期望。如果我們成功地在全球推出 SIRI,我們將能夠作為全球製造業 — — 不僅是公司,還包括政府 — — 團結起來,做出正確的投資,從而進一步加快實現更可持續和公平的進程行業。

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