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為什麼供應商評估對於避免道德問題很重要

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 2024 年 5 月 22 日

供應鏈動態從未如此錯綜複雜,影響深遠。在這種複雜性中,存在一個關鍵問題:確保整個供應鏈都遵守道德標準。因此,供應商評估成為企業維護道德誠信和獲利能力的重要工具。但供應鏈評估的目的是什麼呢?

透過評估和審查供應商的做法,企業可以降低遭遇道德問題的風險,例如勞工剝削、環境惡化或侵犯人權。隨著企業責任感和期望的不斷提升,企業在供應鏈各環節對透明度和問責制的要求也日益提高。

在本文中,我們將深入探討將供應商評估納入製造策略對於維護道德標準和滿足日益增長的透明度和責任期望至關重要的原因。此外,隨著企業越來越認識到道德供應鏈對於保持競爭力和業務優勢的重要性,這也有助於履行一項策略性業務要求。

根據 Gartner 的《2023 年供應鏈未來調查》, 47% 領導者 表示他們將供應鏈視為推動商業價值的重要推動因素,而且這個數字仍在持續快速成長。

道德消費主義和 ESG 優先性的興起

製造商再也無法忽視消費者價值觀向道德和永續性的顯著轉變。現今的買家不僅關注產品的品質和成本,還關注其生產背後的道德實踐。這種趨勢被稱為 道德消費主義或消費,反映了人們對環境永續性、公平勞工實踐和社會責任等議題的認識和關注日益增強。

因此,供應鏈中的不道德行為會對品牌聲譽和消費者信任產生深遠影響。在當今互聯互通的世界,資訊透過社群媒體和數位平台迅速傳播,企業必須敏銳地意識到與不道德行為相關的聲譽風險。

此外,大量統計數據和研究也凸顯了道德供應鏈的商業價值。普華永道的一項調查顯示,超過 70% 的買家 受訪消費者表示,他們願意為永續生產的商品支付更多費用,且程度各不相同。消費者越來越多地用錢包投票,有意識地選擇符合自身價值觀的產品和品牌。因此,投資道德供應鏈是一項道德義務,如果精明的製造商能夠注意到這一點,就能成為競爭優勢。

有效供應商評估的實務步驟

有效的供應商評估包含多個部分,用於評估供應商是否遵守道德標準和法律要求。這些部分包括:

1. 評估供應商的標準: 根據環境績效、勞工實踐和道德行為建立評估供應商的明確標準。

2.遵守國際和當地法律: 確保供應商遵守有關環境保護、勞工權利和反腐敗措施的相關法律法規。

3.遵守環境標準: 評估供應商對環境標準和認證(例如 ISO 14001)的遵守情況,以促進永續實踐。

4. 致力於勞工權利和公平工資: 評估供應商維護勞工權利的承諾,包括公平工資、安全的工作條件和非歧視政策。

5. 進行評估的方法與工具: 採用各種技術和工具評估供應商,包括審計、現場訪問、調查、自我評估問捲和第三方認證。

透過將這些關鍵組成部分納入供應商評估流程,公司可以有效地識別和解決其供應鏈中的道德風險。

克服挑戰的策略

實施全面的供應商評估建議會為企業帶來許多挑戰。首先,全球供應鏈非常複雜,供應商分散在多個國家和地區,這使得有效追蹤和監控供應鏈的各個環節變得困難。

此外,企業通常對供應商的實踐和營運缺乏了解和控制,這阻礙了他們評估其是否符合道德和環境標準的能力。此外,進行全面的供應商評估需要大量的財力和人力資源,這對預算或人力有限的企業來說是一個挑戰。

這些障礙凸顯了創新策略和技術的必要性,以克服與供應商評估相關的挑戰,並確保整個供應鏈的道德和永續實踐。以下是克服這些挑戰的三大策略:

1. 利用科技提高透明度

利用軟體平台和數位工具可以提高供應鏈的可見度和透明度,使公司能夠更有效地追蹤和監控供應商的績效。

2. 與供應商建立牢固的關係

與供應商建立開放和合作的關係可以促進信任和合作,使他們更容易參與評估過程並實施必要的改進。

3. 與非政府組織和產業團體合作

與非政府組織 (NGO) 和行業協會合作使公司能夠獲得供應商評估和永續發展計劃的專業知識、資源和最佳實踐。

透過採用這些策略,公司可以克服與供應商評估相關的挑戰,並加強在整個供應鏈中推廣道德和永續實踐的努力。

有利於企業,有利於環境:巴塔哥尼亞案例研究

在美國 100 個知名品牌中, 巴塔哥尼亞 憑藉其供應鏈計劃,該公司在聲譽方面名列第一,其他組織可以複製其成功。

巴塔哥尼亞的供應鏈環境責任計劃 旨在評估、最大程度地減少並消除其產品和材料製造過程中的環境足跡。該計劃在全球供應商工廠實施,涵蓋環境管理系統、化學品、水和能源使用、排放以及廢物等多個影響領域。

巴塔哥尼亞持續評估供應商設施,以確保其合規性和績效,並將此評估納入供應鏈決策流程。透過合作和培訓,他們已看到改進,包括先進的廢水和廢氣排放處理系統、消除危險化學品以及採用安全的化學品管理程序。無法達到巴塔哥尼亞標準的設施將不被批准為供應商。巴塔哥尼亞的成功不僅源自於戰略意圖,也源自於促成這項成功的技術和流程。

可持續性成熟度評估可以進一步使組織能夠做出符合其永續性目標的策略選擇,並旨在使各種規模和行業的製造商能夠將永續性融入其營運之中。

與傳統方法不同,COSIRI 是一個永續發展框架,其突出之處在於能夠比較公司在 24 個維度上的績效,並與行業同行進行基準比較,從而能夠對供應鏈實踐進行全面評估。作為一個獨立的基準測試系統,COSIRI 不僅評估製造商的永續發展成熟度,還能幫助規劃未來的永續發展路線圖,同時提升 ESG 透明度和報告品質。

要了解更多信息,請觀看我們的 影片 深入解釋了 COSIRI 如何幫助製造商及其供應商實現永續發展目標。

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