في عام ٢٠٢٣، واجه المصنعون تحدياتٍ كبيرة، بدءًا من عدم الاستقرار الجيوسياسي، ونقص المهارات، واضطرابات سلسلة التوريد، مما زاد من حدة الاضطرابات العامة في القطاع. ومع ذلك، ورغم هذه العقبات، ظل المصنعون ملتزمين بالتقدم الرقمي والمستدام، كما هو الحال مع التزامنا بمساعدة الصناعة على تحقيق هذه الأهداف المهمة.
على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، استكشفنا العديد من الموضوعات المهمة للقطاع على نطاق واسع بما في ذلك التقدم ذكاء ورشة العمل، إنشاء الاقتصاد الدائري، أهمية تصنيع التجارة العادلة، صعود سلاسل التوريد الرقمية، إمكانات المصانع الصغيرة، الذكاء الاصطناعي و الأتمتة الفائقة، تطوير زيادة المرونة السيبرانية، لماذا التخصيص المفرط تغير الإنتاج والذكاء الاصطناعي التوليدي و ميتافيرس صناعيلقد قطعنا شوطًا كبيرًا في مجال قيادة المحادثات التي تشتد الحاجة إليها بشأن الاستدامة والتحول الرقمي.
سنواصل هذا العام تسليط الضوء على التحديات والفرص والاتجاهات التي يواجهها القطاع، من خلال شراكتنا مع القطاع والحكومات للنهوض بقطاع التصنيع عالميًا. ولإطلاق رؤانا لعام ٢٠٢٤، نبدأ بتعمق في المجالات الخمسة الرئيسية التي ينبغي لقادة قطاع التصنيع إدراجها في أجندتهم مع اقترابهم من عالم تصنيع أكثر مراعاةً للبيئة.
1. تسريع الجهود لسد فجوة الاستدامة
على الصعيد العالمي، التزمت الدول بما لا يقل عن 700 مليون دولار أمريكي لتحسين الاستدامة في مختلف القطاعات. ويتجلى هذا الالتزام في اتفاق تاريخي في مؤتمر الأطراف الثامن والعشرينحيث اتحد العالم في نضاله من أجل الحد من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري.
تماشيًا مع ذلك، تظل أهداف قطاع التصنيع المتعلقة بالبيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) أولوية قصوى للمضي قدمًا. مع حوالي ثلثين تظل المساهمة في خفض إجمالي انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في العالم الناتجة عن التصنيع، وإنشاء عمليات أكثر خضرة، وتقليل النفايات، وتحقيق صافي الصفر، أولويات رئيسية للشركات المصنعة لسد فجوة الاستدامة.
الخبر السار هو أن المزيد من الشركات تبذل جهودًا أكبر للحد من الانبعاثات. المنتدى الاقتصادي العالمي أعلنت منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (يونيب) أن 20 مجموعة صناعية في 10 دول وأربع قارات في مبادرة "المجموعات الصناعية الانتقالية"، إلى جانب ثلاث قوى صناعية كبرى - الولايات المتحدة والصين وفرنسا - قد عززت التزامها بالوصول إلى صافي الصفر بحلول عام 2050، مما يجعل هذه خطوة مهمة إلى الأمام ليس فقط للصناعة، بل للعالم.
2. زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الأتمتة
من المتوقع أن ترتفع القيمة السوقية الإجمالية للذكاء الاصطناعي التوليدي في قطاع التصنيع من من 225 مليون دولار أمريكي في عام 2022 إلى 6,963.45 مليون دولار أمريكي في عام 2022 بحلول عام 2032.
سيُحسّن تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي في التصنيع عمليات الإنتاج والتشغيل بفضل خوارزميات تنبؤية متقدمة تُحسّن الأتمتة. وسيكون لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي آثارٌ إيجابية على الموردين مع تزايد اعتماد هذه التقنية الذكية، يمكن للمصنعين الذين يعملون على رقمنة سلاسل التوريد الخاصة بهم التطلع إلى مزايا أكبر في مرونة واستدامة سلاسل التوريد، بفضل التنبؤات الأذكى، والرؤية الشاملة الواضحة، مما يؤدي إلى تقليل النفايات وتسريع أوقات التنفيذ.
بالإضافة إلى ذلك، ومع تزايد طلب المستهلكين على المنتجات والحلول المُخصصة، سيلعب الذكاء الاصطناعي المُولِّد دورًا هامًا في التخصيص الفائق للتصنيع. ومن المتوقع ازدياد الاهتمام بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مع استكشاف الشركات لكيفية الاستفادة من هذه التقنيات لتلبية احتياجات العملاء ورغباتهم بشكل أفضل.
3. مراقبة اللوائح والامتثال عن كثب
في حين قد يكون المصنعون حريصين على تحريك الإبرة فيما يتعلق بتحسين العمليات والتحسين المستمر وإدارة الاستدامة، فإن المعايير التنظيمية سوف تؤثر على ما يمكن للمصنعين فعله وما لا يمكنهم فعله.
Complex government regulations and compliance processes could become even bigger stumbling blocks. Most of the respondents in an Deloitte and Confederation of Indian Industry survey indicated that issues like outdated requirements, unclear legislation, and convoluted procedures have impacted their compliance management across the organisation. Manufacturers will need to develop comprehensive strategies and stronger connections with regulatory bodies to better understand how to effective meet compliance standards.
4. تعزيز الأمن السيبراني للبرمجيات والتكنولوجيا التشغيلية
مع ظهور تقنيات أكثر تعقيدًا وتقدمًا في هذه المرحلة من التحول الرقمي السريع، لا ينبغي للشركات المصنعة أن تهمل تحديث قدرات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. وأشارت التقارير أن المزيد من الشركات المصنعة تتطلع إلى ترقية مجموعات البرامج الخاصة بها، مع قيام حوالي 54% من شركات التصنيع بزيادة استثماراتها في البرامج بمقدار 10% في عام 2024 مقارنة بعام 2023.
لا يكفي ترقية البرامج: يجب على الشركات المصنعة أن تتذكر أن التكنولوجيا التشغيلية (OT) مهمة بنفس القدر، خاصة عندما يؤدي التحول الرقمي إلى حلول إنترنت الأشياء الصناعية (IIoT) الأكثر ذكاءً والتي أصبحت أكثر انتشارًا. لا يمكن للقادة النظر إلى الأمن السيبراني باعتباره مجرد قضية تكنولوجيا معلومات - تحتاج التكنولوجيا التشغيلية إلى مزيد من الحماية أكثر من أي وقت مضى مع تزايد الترابط.
5. تعزيز سلسلة التوريد الرقمية لتحسين الأداء
كما ذُكر سابقًا، ستلعب سلاسل التوريد الرقمية دورًا أكبر في عمليات التصنيع من ذي قبل، مما يُحسّن المرونة العامة ويُحسّن الأداء. يجب على المُصنّعين مُتابعة أحدث حلول سلاسل التوريد، لأنها ستُحدث نقلة نوعية في تطوير سلاسل توريد أقوى.
وأشارت التقارير المزيد من الشركات المصنعة تستكشف ميتافيرس التصنيعي لتحسين المرونة والرؤية والأداء. علاوة على ذلك، تقنية البلوك تشين يمكن أن توفر حلول إدارة سلسلة التوريد الصناعية العديد من الفوائد لسلسلة توريد التصنيع، بما في ذلك أوقات استجابة أسرع، ورؤية شاملة محسنة وقابلية للتتبع، وإدارة رقمية بالكامل، وتدقيق امتثال أكثر ملاءمة.
باختصار، يجب على المصنّعين التركيز على تحقيق أهدافهم في العام المقبل ومواصلة السعي نحو مستقبل رقمي أكثر استدامة. يجب عليهم مواجهة التحديات، ومواكبة الاتجاهات الناشئة المذكورة أعلاه، والتأكد من امتلاكهم الاستراتيجيات والأطر والأدوات المناسبة لإدارة أهداف التحول الرقمي والاستدامة. باستخدام أطر تقييم النضج المعترف بها عالميًا مثل مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI) و ال مؤشر جاهزية صناعة استدامة المستهلك (COSIRI)سوف يكتسب المصنعون القدرة والثقة الأكبر لقياس أنفسهم ومقارنتها وتحسينها مع أقرانهم، مما يؤدي إلى نجاح أكبر للجميع في جميع أنحاء المنظمة.
تعلم كيف مؤشر جاهزية الصناعة الذكية, كوسيري، ومجموعة منتجاتنا أدوات تحويل الصناعة يمكننا أن نمنحك صورة أوضح عن تقدمك الحالي. تواصل معنا على contact@incit.org لبدء محادثة.