في عام 2023، واجهت الشركات المصنعة تحديات كبيرة تتراوح بين عدم الاستقرار الجيوسياسي ونقص المهارات وانقطاعات سلسلة التوريد، مما أضاف المزيد من الاضطرابات العامة في القطاع. ومع ذلك، وعلى الرغم من هذه العقبات، ظلت الشركات المصنعة ملتزمة بالتقدم الرقمي والمستدام - كما هو الحال مع التزامنا بمساعدة الصناعة على تحقيق هذه الأهداف المهمة.
على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، استكشفنا العديد من الموضوعات المهمة للقطاع على نطاق واسع بما في ذلك التقدم ذكاء المتجر، إنشاء الاقتصاد الدائري, أهمية تصنيع التجارة العادلة, صعود سلاسل التوريد الرقمية، إمكانات المصانع الصغيرة, الذكاء الاصطناعي و فرط الأتمتة، تطوير متزايد المرونة السيبرانية، لماذا التخصيص المفرط تغير الإنتاج والذكاء الاصطناعي التوليدي ميتافيرس صناعيلقد قطعنا شوطًا كبيرًا، وترأسنا المحادثات التي تشتد الحاجة إليها بشأن الاستدامة والتحول الرقمي.
في هذا العام، سنواصل تسليط الضوء على التحديات والفرص والاتجاهات التي يواجهها القطاع بينما نتعاون مع الصناعة والحكومات للنهوض بقطاع التصنيع على مستوى العالم. ولإطلاق رؤانا لعام 2024، نبدأ بالتعمق أكثر في المجالات الخمسة الرئيسية التي يحتاج قادة التصنيع إلى إدراجها على أجندتهم مع اقترابهم من عالم تصنيع أكثر خضرة.
1. تسريع الجهود الرامية إلى سد فجوة الاستدامة
على مستوى العالم، تعهدت البلدان بتخصيص ما لا يقل عن 700 مليون دولار أمريكي لتحسين الاستدامة عبر الصناعات. ويتضح هذا الالتزام من خلال: اتفاق تاريخي في مؤتمر المناخ COP28حيث اتحد العالم في نضاله من أجل الحد من انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري (GHG).
تمشيا مع هذا، تظل أهداف البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) لقطاع التصنيع على رأس الأولويات في المستقبل. مع حوالي الثلثين من إجمالي انبعاثات GHG في العالم الناتجة عن التصنيع، فإن إنشاء عمليات أكثر خضرة، وتقليل النفايات، وتحقيق صافي الصفر تظل أولويات رئيسية للشركات المصنعة لسد فجوة الاستدامة.
الخبر السار هو أن المزيد من الشركات تبذل جهودًا أكبر للحد من الانبعاثات. المنتدى الاقتصادي العالمي أعلنت منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (يونيدو) أن 20 مجموعة صناعية في 10 دول وأربع قارات في مبادرتها "تحويل المجموعات الصناعية"، إلى جانب ثلاث قوى صناعية - الولايات المتحدة والصين وفرنسا - عززت التزامها بالوصول إلى صافي الصفر بحلول عام 2050، مما يجعل هذه خطوة مهمة إلى الأمام ليس فقط للصناعة، ولكن للعالم.
2. زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحسين الأتمتة
من المتوقع أن ترتفع القيمة السوقية الإجمالية للذكاء الاصطناعي التوليدي في قطاع التصنيع من US$225 مليون دولار أمريكي في عام 2022 إلى US$6,963.45 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2032.
إن تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي في التصنيع من شأنه أن يحسن عمليات الإنتاج والتشغيل بفضل الخوارزميات التنبؤية المتقدمة التي يمكنها تحسين الأتمتة. إن استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي سيكون له تأثيرات متتالية على الموردين كما أن الاعتماد المتزايد على هذه التكنولوجيا الذكية يمكن أن يتيح للمصنعين الذين يعملون على رقمنة سلاسل التوريد الخاصة بهم التطلع إلى تحقيق قدر أعظم من المرونة والاستدامة لسلاسل التوريد بفضل التنبؤات الأكثر ذكاءً والرؤية الواضحة من البداية إلى النهاية، مما يؤدي إلى تقليل النفايات وتسريع أوقات الاستجابة.
بالإضافة إلى ذلك، ومع تزايد طلب المستهلكين على المنتجات والحلول المخصصة، سوف تلعب الذكاء الاصطناعي التوليدي دوراً مهماً في التخصيص المفرط للتصنيع. ومن المتوقع أن يزداد الاهتمام بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي مع استكشاف الشركات لكيفية الاستفادة من هذه التقنيات لتلبية احتياجات العملاء ورغباتهم بشكل أفضل.
3. مراقبة اللوائح والامتثال عن كثب
في حين قد يكون المصنعون حريصين على تحريك الإبرة فيما يتعلق بتحسين العمليات والتحسين المستمر وإدارة الاستدامة، فإن المعايير التنظيمية سوف تؤثر على ما يمكن للمصنعين فعله وما لا يمكنهم فعله.
إن اللوائح الحكومية المعقدة وعمليات الامتثال قد تصبح عقبات أكبر. وقد أشار معظم المشاركين في الدراسة إلى أن استطلاع ديلويت واتحاد الصناعة الهندية وأشار إلى أن قضايا مثل المتطلبات القديمة والتشريعات غير الواضحة والإجراءات المعقدة أثرت على إدارة الامتثال في جميع أنحاء المنظمة. وسوف يحتاج المصنعون إلى تطوير استراتيجيات شاملة واتصالات أقوى مع الهيئات التنظيمية لفهم أفضل لكيفية تلبية معايير الامتثال بشكل فعال.
4. تعزيز الأمن السيبراني للبرمجيات والتكنولوجيا التشغيلية
مع ظهور تقنيات أكثر تعقيدًا وتقدمًا في هذه المرحلة من التحول الرقمي السريع، يجب على الشركات المصنعة ألا تهمل تحديث قدرات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها. وأشارت التقارير إلى أن المزيد من الشركات المصنعة تتطلع إلى ترقية مجموعات البرامج الخاصة بها، مع قيام حوالي 54% من شركات التصنيع بزيادة استثماراتها في البرامج بمقدار 10% في عام 2024 مقارنة بعام 2023.
لا يكفي ترقية البرامج: يجب على الشركات المصنعة أن تتذكر أن التكنولوجيا التشغيلية (OT) مهمة بنفس القدر، خاصة عندما يؤدي التحول الرقمي إلى انتشار حلول إنترنت الأشياء الصناعية (IIoT) الأكثر ذكاءً. لا يمكن للقادة النظر إلى الأمن السيبراني باعتباره مجرد قضية تكنولوجيا المعلومات - تحتاج التكنولوجيا التشغيلية إلى مزيد من الحماية أكثر من أي وقت مضى مع تزايد الترابط.
5. تعزيز سلسلة التوريد الرقمية لتحسين الأداء
وكما ذكرنا سابقًا، ستلعب سلاسل التوريد الرقمية دورًا أكبر في عمليات التصنيع مقارنة بالماضي، مما يحسن المرونة الشاملة ويعزز الأداء. ويتعين على الشركات المصنعة أن تبقي إصبعها على نبض حلول سلسلة التوريد لأنها ستكون بمثابة عوامل تغيير لتطوير سلاسل توريد أقوى.
وأشارت التقارير إلى المزيد من الشركات المصنعة تستكشف تصنيع ميتافيرس لتحسين المرونة والرؤية والأداء. علاوة على ذلك، تقنية البلوكشين يمكن أن توفر الحلول الرقمية العديد من الفوائد لسلسلة توريد التصنيع، بما في ذلك أوقات استجابة أسرع، ورؤية شاملة وقابلية تتبع متطورة، وإدارة رقمية بالكامل، وتدقيق امتثال أكثر ملاءمة.
باختصار، يجب على الشركات المصنعة أن تركز على العام المقبل وأن تواصل الدفع نحو مستقبل أكثر استدامة ورقمية. يجب عليها معالجة التحديات، وأن تكون على دراية بالاتجاهات الناشئة المذكورة أعلاه، وأن تتأكد من أن لديها الاستراتيجيات والأطر والأدوات المناسبة لإدارة أهداف التحول الرقمي والاستدامة. من خلال استخدام أطر تقييم النضج المعترف بها عالميًا مثل مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI) و ال Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI)سوف يكتسب المصنعون القدرة والثقة الأكبر لقياس أنفسهم ومقارنتها وتحسينها مع أقرانهم، مما يؤدي إلى نجاح أكبر للجميع في جميع أنحاء المنظمة.
تعلم كيف SIRI, COSIRI، ومجموعة منتجاتنا أدوات تحويل الصناعة يمكن أن يمنحك صورة أوضح عن تقدمك الحالي. اتصل بنا على [email protected] لبدء محادثة.
