Was ist mit dem Unternehmensgedächtnis passiert? Wie kommt es, dass wir sowohl aus makro- als auch aus mikroökonomischer Sicht immer wieder dieselben Fehler wiederholen, insbesondere wenn es um die Produktivität geht?
Die Produktivitätskrise ist nichts Neues – schon seit der globalen Finanzkrise im Jahr 2007 beobachten Ökonomen in vielen Märkten und Regionen ein sinkendes Produktivitätsniveau.
Im Jahr 2015 machte der Bericht „Future of Productivity“ der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) dann deutlich, dass es sich um ein globales Problem handelte.
Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass es zwar Technologien zur Bekämpfung der sinkenden Arbeitsproduktivität gibt, die Menschen jedoch entweder nichts von ihrer Existenz wissen oder nicht wissen, wie sie diese Technologien für ihre spezifischen Zwecke einsetzen können.
Leider hat sich seitdem nicht viel geändert.
Warum sollte es uns interessieren?
Die Produktivität ist eng mit dem Lebensstandard eines Landes verknüpft – sie trägt tatsächlich dazu bei, den Lebensstandard zu erhöhen und den wirtschaftlichen Wohlstand zu fördern.
Produktivitätswachstum ist notwendig, um die Pläne zur Armutsbekämpfung auf Kurs zu halten. Es ist auch notwendig, um die Inflation niedrig zu halten, damit die Löhne steigen können, ohne die Kostenposition der Produkte zu beeinträchtigen.
In einem kürzlich erschienenen Artikel von Deloitte heißt es: „Produktivitätswachstum ermöglicht es der Wirtschaft, auch bei höheren Löhnen stabile Preise aufrechtzuerhalten, solange die Produktivitätsgewinne die höheren Lohnstückkosten ausgleichen.“
Warum ist die Fertigung bei der Bewältigung der Produktivitätskrise wichtig?
Der verarbeitende Sektor und die Produktionsbranche machen 161 Milliarden Tonnen des globalen BIP aus. Die verarbeitende Industrie spielt eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung des nationalen BIP und ist für die Wertschöpfung der Volkswirtschaften weltweit von entscheidender Bedeutung.
So macht beispielsweise das verarbeitende Gewerbe rund 201TP4B des BIP Singapurs aus, und die starke Leistung dieses Sektors trug trotz der wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie zum Wirtschaftswachstum des Landes im vierten Quartal 2021 bei.
Obwohl die Produktivitätskrise idealerweise in allen Sektoren und Branchen angegangen werden sollte, bietet eine Produktivitätssteigerung im verarbeitenden Gewerbe viele potenzielle Vorteile.
Einer der kritischsten Aspekte sind die Auswirkungen auf die Umwelt: Die globalen Produktionssektoren sind für schätzungsweise ein Fünftel der weltweiten Kohlendioxidemissionen verantwortlich. Das bedeutet, dass eine Steigerung der Produktivität und Effizienz bei gleichzeitiger Dekarbonisierung den CO2-Fußabdruck des Sektors erheblich verringern könnte.
Industrie 4.0 ist eine Möglichkeit, dies zu erreichen. Allerdings ist die Nutzung von Industrie-4.0-Technologien zur Steigerung der Produktivität auch heute noch gering. Die Frage ist: Was können wir dagegen tun?
So steigern Sie die Produktivität in der Fertigung
Die Welt braucht ein System, das uns hilft, Fehler zu vermeiden und stattdessen aus der Vergangenheit zu lernen und so die Produktivität in der Fertigung zu steigern. Nennen wir es das Unternehmensgedächtnis eines Fertigungsunternehmens und seiner digitalen Transformation.
Ein solches Unternehmensgedächtnis oder ein digitaler Rahmen muss:
- Berücksichtigen Sie die Produktivitätsreife eines Unternehmens
- Berücksichtigen Sie die Industrie X.0 mit ihrer digitalen Reife
- Fit sein für Unternehmen jeder Größe und Branche
- Priorisieren Sie die nächsten Schritte im Transformationsprozess
- Seien Sie in der Lage, sich neu auszurichten, da sich Technologien, Prozesse und Organisationen ständig weiterentwickeln
- Ermöglichen Sie dem Managementteam die Festlegung von Zielen und die Ausrichtung
- Berücksichtigen Sie die strategische Ausrichtung des Unternehmens, da diese die Richtung der Transformation beeinflusst
- Seien Sie pragmatisch und nicht theoretisch
Das Ergebnis muss den Reifegrad Ihrer Produktionsstätte bei der Transformation hin zu Industrie 4.0 definieren und Prioritäten vorgeben, damit Sie den Transformationsprozess steuern und verbessern können, ohne die aktuellen strategischen Schwerpunkte zu beeinträchtigen.
Solche Erkenntnisse werden Unternehmen – und im weiteren Maßstab auch Verbänden und Regierungen – dabei helfen, ihren Weg in Richtung Industrie 4.0 kontinuierlich zu verbessern und voranzutreiben, die Produktivität und Effizienz zu steigern und den Fertigungssektor nachhaltiger zu gestalten.
Produktivitätssteigerung zum Nutzen aller
Der Schlüssel zur Wirkung von Digitalisierungsrahmen sind Daten. Und mit „Daten“ meinen wir eine riesige Datenmenge auf globaler Ebene, aggregiert und akkumuliert in einem einzigen, ganzheitlichen digitalen Rahmen. (Nationale Daten zeigen Ihnen lediglich, wo Sie stehen, stellen Ihre Transformationsprinzipien jedoch nicht in Frage.)
Digitalisierungsrahmen bieten eine Struktur, mit der wir unseren aktuellen Stand besser einschätzen und eine Strategie entwickeln können, die uns dorthin bringt, wo wir hinwollen und müssen.
Mit einem ausreichenden Datenvolumen können Fertigungsunternehmen und die Industrie insgesamt nachhaltige Veränderungen und kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben – und die Produktivität auf Unternehmens-, Branchen- und nationaler Ebene steigern, um die globale Produktivität anzukurbeln.
Und bewahren Sie uns mit etwas Glück davor, unsere Fehler zu wiederholen.
Erfahren Sie mehr über unsere Tools und Frameworks, oder beginnen Sie ein Gespräch mit uns, um herauszufinden, wie wir dazu beitragen, Industrie 4.0 auf mikro- und makroökonomischer Ebene voranzutreiben.
