Wenn wir über die Trends nachdenken, die das Jahr 2024 geprägt haben, erkennen wir, dass die Fertigungsindustrie an einem Wendepunkt steht. Mit mehr Nachdruck und Fokus auf Fortschritte an allen Fronten – sei es Digitalisierung, disruptive Technologie, operative Exzellenz oder ESG-Performance – müssen die CEOs kritische Herausforderungen bewältigen, wie etwa die Beseitigung ihrer Altsysteme, Infrastrukturen und veralteten Betriebsweisen.
Fortschritte in diesen Bereichen sind von entscheidender Bedeutung, insbesondere da wir davon ausgehen, dass das Jahr 2025 das Jahr der radikalen Transformation sein wird, in dem schrittweise Veränderungen nicht mehr ausreichen, sondern stattdessen eine deutliche Leistungssteigerung erforderlich ist, um nicht nur den Weg zur Industrie 4.0 zu ebnen, sondern auch die Voraussetzungen für die Industrie 5.0 zu schaffen.
Laut Zion Market Research wird der globale Markt für Industrie 5.0 im Laufe des nächsten Jahrzehnts exponentiell wachsen, von 130 Milliarden US-Dollar auf 19 Billionen US-Dollar bis Ende 2032. Trotz der Befürchtungen, dass Maschinen die Welt beherrschen werden, wird diese neue Ära durch Mensch-Maschine-Interaktion, soziale Verantwortung, Umschulung der Belegschaft, Cybersicherheit und Wahrung des Datenschutzes gekennzeichnet sein, was die entscheidende Rolle unterstreicht, die der Mensch bei der Steuerung dieser Transformation spielen wird.
Auch wenn die Zukunft noch nicht geschrieben ist, wird 2025 anders sein als alle anderen. Wie McKinsey und Co. sagen, muss die Branche nicht komplett umgestaltet werden, aber die CEOs haben alle Hände voll zu tun. Sie müssen sich nicht nur auf die Neuausrichtung für die Generation Z und die Millennials und die Neugestaltung ihrer Fertigungsbetriebe und -abläufe konzentrieren, sondern sich auch in Bereichen wie Nachhaltigkeit, Innovation und Transformation drastisch verändern. Wenn sie das nicht tun, könnten die CEOs die Wettbewerbsfähigkeit und Überlebensfähigkeit ihrer Unternehmen gefährden. Da sich dieses Jahr dem Ende zuneigt, erkennen wir, dass Veränderungen, die kurzfristig oft schmerzhaft sind, in unserer Branche notwendig sind.
Von Industrie 5.0 bis Automatisierung – die Trends, die 2025 prägen werden
Das neue Jahr steht vor der Tür und die Schlagzeilen über Inflation und politische Spannungen dominieren bereits die Nachrichten. Wie wird sich die Außenwelt auf die Fertigung auswirken? Wir haben keine Kristallkugel, aber indem wir den Markt genau unter die Lupe nehmen und die Trends des letzten Jahres analysieren – wie etwa die Implementierung cybersicherheitsfähiger Software und ein verstärkter Fokus auf Compliance – können wir den Rahmen für die Prioritäten in der Fertigung festlegen und so unsere Erwartungen für 2025 prägen.
Der Aufstieg der Industrie 5.0 wird innovative Lösungen wie KI anregen, die eine Schlüsselrolle bei der Umgestaltung der Betriebsabläufe spielen wird. Man geht davon aus, dass KI jeden Teil des Geschäfts beeinflussen wird, von der Fertigung bis zu Besprechungen, indem gefährliche Aufgaben automatisiert werden, die früher von Menschen erledigt wurden, und indem generative KI (GenAI) zur Zusammenfassung von Besprechungen eingesetzt wird.
Werden die Menschen in den Hintergrund treten, wenn die Automatisierung in den Mittelpunkt rückt? Steht der Fertigungsindustrie angesichts der Tatsache, dass einige Unternehmen Mitarbeiter entlassen und sich immer stärker auf KI und Maschinen verlassen, ein Crash, eine Transformation oder eine Mischung aus beidem bevor? Die Antwort ist komplex. CEOs müssen Industrie-4.0-Lösungen und intelligente Fertigung annehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, aber wie wir wissen, wird Industrie 5.0 vom Menschen gesteuert werden.
Hier betrachten wir die vergangenen und die kommenden Jahre und konzentrieren uns auf die Trends, die unserer Prognose nach das nächste Jahr prägen werden.
Unsere wichtigsten Vorhersagen für 2025 im Detail
Das letzte Jahr war für die CEOs eine Herausforderung, da sie mit politischer Unsicherheit, Inflation und einem komplexen regulatorischen Umfeld zurechtkommen mussten. Wichtige Änderungen, wie die EU-Richtlinie zur Erfüllung der Sorgfaltspflicht von Unternehmen in Bezug auf die Nachhaltigkeit (CSDDD) die Lieferketten ins Visier nehmen, der Buy America Act, der den globalen Handel beeinflusst, und die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) Die Beschränkung von Produkten, die mit Waldschädigung in Zusammenhang stehen, sorgte für zusätzlichen Druck. Viele dieser Regelungen, die 2025 in Kraft treten, erfordern von den CEOs, dass sie den neuen Regeln immer einen Schritt voraus sind und gleichzeitig ihre Unternehmen durch ein schwieriges Umfeld führen.
Welche weiteren Auswirkungen werden sich auf Betrieb, Produktion und Nachhaltigkeitsbemühungen des Sektors ergeben? Hier sind unsere fünf wichtigsten Vorhersagen für 2025:
1. KI ist eine nicht verhandelbare und agentische KI
Die neue Grenze. KI oder nicht KI, Sein oder Nichtsein. In dieser komplexen Landschaft werden KI-gestützte Tools benötigt, doch viele C-Suites sind nicht auf die Einführung vorbereitet oder wissen nicht, ob sie einen ROI haben werden. Gartner berichtete, dass mehr als 30 Prozent der GenAI-Projekte werden bis Ende 2025 aufgegeben. Außerdem wird die agentenbasierte KI zum nächsten großen Trend, da sie Aktionen planen, Entscheidungen treffen und aus vergangenen Erfahrungen lernen kann. Darüber hinaus kann sie Fertigungsprozesse optimieren, indem sie die Arbeitsablaufeffizienz und die vorausschauende Wartung verbessert.
Empfehlung – Bringen Sie die Macht der KI und der Menschen ins Gleichgewicht, indem Sie Ihre Mitarbeiter halten und weiterbilden. Kombinieren Sie KI mit traditionellen Methoden und sorgen Sie gleichzeitig für Kontrollmaßnahmen wie Abschaltsysteme, um sich vor den inhärenten Gefahren zu schützen. Informieren Sie sich auch über alle neuen KI-Lösungen, die Sie einführen, denn oberflächliches Wissen wird Ihnen in diesem anspruchsvollen Umfeld nicht viel nützen.
2. Nachhaltigkeit wird durch grüne Software unterstützt
Gartner warnt, dass die CEOs nicht die kosteneffektivsten nachhaltigen IT-Initiativen umsetzen, da diese kostengünstigeren Optionen von weniger als 30 Prozent der Unternehmen angenommen werden. Diese Zahl wird voraussichtlich schnell steigen. Weitere Vorschläge für umweltfreundliche Software sind die Entfernung von „Zombie-Geräten“, die Migration in die Cloud und der Einsatz wenig genutzter Maßnahmen wie verbesserter Kühlung. Darüber hinaus prognostiziert Gartner, dass 30 Prozent der großen globalen Unternehmen nachhaltige Software integrieren werden, gegenüber weniger als 10 Prozent im Jahr 2024.
Empfehlung – Der Anstieg der Ausgaben für umweltfreundliche Software deutet darauf hin, dass CEOs Öko-Initiativen ergreifen sollten, da umweltfreundliche Unternehmen eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, Markenbekanntheit und Investitionen verzeichnen und letztlich mit höheren Gewinnen rechnen können. Patagonia ist ein gutes Beispiel.
3. Das Metaversum wird zum Mainstream
Im Fertigungsbereich wird das Metaversum voraussichtlich von 12,93 Milliarden USD auf 337 Milliarden USD bis 2033 wachsen. Das Metaversum, eines der wichtigsten Schlagworte des Jahres 2024, kann Fertigungsabläufe transformieren und Innovationen vorantreiben, was zu einer deutlich besseren Prozessoptimierung führt, wenn es durch virtuelle Welten mithilfe digitaler Zwillinge unterstützt wird. Das Metaversum ermöglicht virtuelles Prototyping, verbesserte Zusammenarbeit sowie erweiterte Schulungs- und Simulationsfunktionen.
Empfehlung – Gewöhnen Sie sich an das Unbehagen. Stellen Sie Ihren Ingenieuren und CIOs gezielte Fragen dazu, wie Sie das Metaverse erfolgreich anwenden können, um sicherzustellen, dass es mit Ihrer aktuellen IT-Infrastruktur übereinstimmt, oder suchen Sie sich einen vertrauenswürdigen Managed-Services-Anbieter, der Ihnen dabei hilft.
4. „Die Kreislaufwirtschaft wird die einzige Wirtschaft sein“
Gartner hat gesagt, dass dies bis 2029 der Fall sein wird. Eine Kreislaufwirtschaft ist die Zukunft, und sie muss von der Fertigungsbranche angenommen werden, um jetzt Abfall zu reduzieren. Laut Zion Market Research ist die Fertigung für etwa 50 Prozent des weltweit erzeugten Abfalls verantwortlich. Es gibt auch verschiedene Vorteile. Laut Gartner könnten 74 Prozent der Lieferkettenleiter bis 2025 mit einer Gewinnsteigerung rechnen, wenn sie eine Kreislaufwirtschaft einführen.
Empfehlung – Sind Sie bei der Einführung eines Kreislaufwirtschaftsansatzes im Rückstand? Wenn ja, dann sind Sie im Rückstand, aber die gute Nachricht ist, dass Sie jetzt damit beginnen können. Konzentrieren Sie sich zunächst auf die Optimierung der Ressourceneffizienz, die Abfallreduzierung (d. h. das Recycling und die Wiederverwendung von Materialien) oder die effiziente Verwaltung der Produktlebenszyklen.
5. Mikrofabriken sind die Zukunft der Fertigung
Diese kleineren Fabriken nutzen modernste Werkzeuge und Lösungen und bieten damit eine neue Flexibilität und Skalierbarkeit, die größere, konventionelle Fabriken nur schwer erreichen können. Mikrofabriken nutzen außerdem KI, maschinelles Lernen, Big Data und andere innovative Technologien, die eine verbesserte Abfallbeseitigung, Prozessoptimierung und verbesserte Personalisierung ermöglichen.
Empfehlung – CEOs sollten zunächst ihre aktuellen Prozesse bewerten und dann Mikrofabriken in ihre langfristige Strategie einbeziehen, da sie eine zentrale Rolle bei der Unterstützung von Industrie 4.0 spielen. Sie können fortschrittliche Technologien wie IoT, KI und maschinelles Lernen nahtlos integrieren, sind flexibel, bieten ein höheres Maß an Anpassung und sind auf umweltfreundliche Fertigung ausgerichtet.
Abschluss
CEOs müssen mit der Strategieplanung für 2025 beginnen, wenn sie das nicht bereits getan haben. Das Fehlen eines strategischen Masterplans, der digitale Transformation, Nachhaltigkeit und KI integriert, wird die Unternehmen im kommenden Jahr zurückhalten. Als Teil eines strategischen Masterplans sollte KI eine wichtige Rolle spielen. Aber ein Wort der Warnung: CEOs sollten ihre Begeisterung für Automatisierung, KI und GenAI dämpfen und erkennen, dass diese hochmodernen Lösungen zwar transformativ sein können, aber noch neu sind und eine ruhige Hand brauchen, um sie zu leiten.
Schließlich müssen Unternehmensleiter sicherstellen, dass sie über das nötige Budget verfügen, um innovative Technologien einzuführen, die nachhaltige Maßnahmen wirksam unterstützen können. Scheuen Sie sich nicht vor „Green Leadership“, denn es zahlt sich aus, führt zu einer verbesserten Nachhaltigkeitsleistung und trägt positiv zu den allgemeinen Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens bei. Weitere Informationen zu den Consumer Sustainability Industry Readiness Index, kontaktieren Sie uns..
