Establecer un marco ambiental, social y de gobernanza (ESG) sólido e impactante que esté alineado con los objetivos comerciales y sostenibles no es tarea fácil. Tiene matices y requiere diligencia por parte de todos los fabricantes. Como industria, los fabricantes tienen la tarea de integrar los principios ESG en el tejido de sus operaciones y en la cadena de suministro digital con urgencia debido a la creciente presión social sobre la industria para gestionar mejor su huella ambiental y su impacto social en los trabajadores.
A nivel mundial, la industria manufacturera ha sido reportada por Gartner ser uno de los mayores productores de todas las emisiones globales, aproximadamente el 50 por ciento combinado con el sector del transporte. Sin embargo, la fabricación tiene otros obstáculos más allá de las emisiones que enfrentar, como problemas con la cadena de suministro y violaciones de derechos humanos (ver el presunto caso contramoda rapidagiganteshien).
El mercado de la indumentaria, en particular la moda rápida, que incluye marcas comoH&M, Zara, etc., se espera que continúe aumentando a una tasa compuesta anual de más de3 por cientodurante 2022-2027. El crecimiento puede atribuirse principalmente a los aumentos del costo de vida y la inflación, pero un aumento de la producción en este sector ciertamente afectará los objetivos ambientales, como la reducción del desperdicio de moda. Ya hay5,2 millones de toneladasde residuos textiles en la Unión Europea anualmente. La industria de la moda es solo un segmento de la manufactura, pero refleja los desafíos ESG que enfrenta la industria en su conjunto: una gobernanza regulatoria más estricta y actitudes cambiantes de los consumidores.
Para evitar riesgos o infracciones relacionadas con ESG, los líderes primero deben comprender el papel que desempeña la fabricación ética en el logro de los objetivos comerciales y luego tomar decisiones adecuadas para cumplir los compromisos ESG.
¿Qué constituye una fabricación ética y sostenible?
Para protegerse contra las violaciones de ESG, la ética debe tener un gran peso en cualquier marco de sostenibilidad y definición de objetivos comerciales para evitar riesgos e infracciones regulatorias costosas. Los fabricantes deben prestar especial atención a una amplia gama de principios y prioridades, incluidas las prácticas laborales sociales o justas (es decir, proporcionar condiciones de trabajo seguras, salarios justos, derechos de los trabajadores), la sostenibilidad ambiental (es decir, reducir los residuos, reducir la huella de carbono, utilizar materiales sostenibles). y salvaguardar que las operaciones sean respetuosas con los criterios ESG.
Según Estados Unidos Agencia de Protección Ambiental (EPA), “la fabricación sostenible es la creación de productos manufacturados a través de procesos económicamente sólidos que minimizan los impactos ambientales negativos y al mismo tiempo conservan la energía y los recursos naturales”. Además, la EPA sugiere que cuando se activa la fabricación sostenible, otras áreas de fabricación se benefician, como la mejora de la seguridad de los trabajadores, la comunidad y los productos, lo que se alinea con el concepto conocido como las 3 P.
Las 3 P y su importancia en la fabricación
Como su creador, John ElkingtonSegún sugiere, el triple resultado es una medida de éxito que debería incorporarse al ADN de las estructuras empresariales. La filosofía del '3 P' también se puede aplicar fácilmente a la fabricación para garantizar que se cumplan los objetivos ESG porque, en esencia, se alinean con los principios ESG. Las 3 P consisten en:
1) prosperidad – se relaciona con los ingresos, las ganancias y el flujo de caja, pero en última instancia, está relacionado con si una empresa está rendimiento financiero Bueno.
2 personas – se relaciona con impactos sociales y ejemplos de esto podrían incluir salarios justos, condiciones de trabajo saludables y trato justo al personal.
3) Planeta – se relaciona con la responsabilidad ambiental y el compromiso con prácticas sustentables.
Como Forbes sugiere que “la sostenibilidad en la fabricación no se trata sólo de cumplir un conjunto de objetivos globales o marcar una lista de mejores prácticas”, sino que incluye el compromiso de “incorporar el espíritu de las '3 P'” en los objetivos comerciales.
¿Cuáles son las consecuencias de una mala gobernanza ESG?
Independientemente de la fase en la que se encuentre un fabricante en su propio recorrido ESG, no actuar para mejorar las prioridades sostenibles puede tener un impacto fiscal sustancial. Moody's Analytics en “El impacto empresarial del desempeño ESG” encontró que eventos de sostenibilidad moderados o graves podrían desencadenar una pérdida tan alta como un 7,51 caída del mercado de valores TP20T en un periodo de año determinado.
Además, las empresas manufactureras podrían ser penalizadas por una amplia gama de violaciones ESG, incluidas infracciones relacionadas con los derechos humanos, lavado verdey delitos regulatorios relacionados con la huella de carbono. Un ejemplo de empresa estadounidense declarada culpable de exceso de contaminación es el fabricante estadounidense de motores para camiones Cummins Inc, a quien se le aplicará una multa exorbitante. USD $1.675 millones bien. En Estados Unidos, los casos de multas ESG están aumentando según el exlíder de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), Kurt Gottschall, ahora socio del bufete de abogados Haynes Boone. El dijo que "las penas serán mayores”principalmente debido a la nueva dirección del liderazgo de la SEC.
Más allá de las sanciones, también está el tribunal de la opinión pública, que puede ser casi igual de dañino si se pierde la confianza entre el cliente y la empresa. Debido a esta creciente conciencia, los fabricantes deben priorizar las prioridades ESG para el bienestar general del negocio.
La evolución de la conciencia del consumidor
Si los criterios ESG no se mantienen como un pilar clave en la fabricación, surgirán desafíos, pero ¿cuáles son los dilemas éticos más comunes en la fabricación? La pérdida de confianza de los consumidores, el escrutinio de las partes interesadas, la mala publicidad y la disminución de la inversión pueden deberse a marcos ESG deficientes, y los riesgos reputacionales elevados a través de la lente del consumidor se han convertido en un desafío altamente problemático que puede arruinar la reputación de una empresa de manera rápida e irrevocable.
Para comprender mejor las prioridades de los consumidores, el reciente informe Global Reputation Monitor de 2023 descubrió la Las tres principales preocupaciones ESG de los consumidores en términos de la industria de bienes de consumo envasados:
1) Envases respetuosos con el medio ambiente (33 por ciento).
2) Disminución de las emisiones de carbono asociadas con las operaciones de una empresa (28 por ciento).
3) Mejorar la seguridad de los productos fue fundamental (26 por ciento).
Curiosamente, sin embargo, el investigador de mercado globalIPSOSsugirió en un informe que “es más probable que los compradores se sientan motivados primero por lo que es mejor para ellos mismos, luego por su mundo inmediato y, finalmente, por el planeta en general”. La sostenibilidad está en la mente de los consumidores, pero a medida que se destaca el auge de la moda rápida, los consumidores optarán por la opción más asequible porque satisface sus necesidades inmediatas. Por el contrario, la sostenibilidad puede ser menos crítica para algunos consumidores.
Por diversas razones, está claro que el apetito de los consumidores por comprar productos más respetuosos con la sostenibilidad ha cambiado y principalmente para mejor.
¿Por qué los consumidores han cambiado sus demandas de sostenibilidad?
De acuerdo con la Revisión de negocios de Harvard (HBR), hay tres factores que han llevado a un cambio significativo en los patrones de consumo de los clientes donde la sostenibilidad se considera un requisito para la compra:
1) Al generar confianza en el cliente, esto eventualmente se traduce en un comportamiento de compra, seguido de resultados comerciales.
2) La sostenibilidad tiene la capacidad de fomentar la confianza, lo que afecta más a las generaciones más jóvenes.
3) Este segmento de la población debe considerarse como una pieza crítica de la economía, como en los EE.UU., porque, como afirma HBR, pronto tendrán “la mayor parte del poder adquisitivo” del país.
Más allá de los apetitos ESG de los consumidores, los fabricantes deben seguir avanzando en sus objetivos sostenibles para la salud de sus negocios y no solo para el consumidor, sino también para evitar sanciones y pérdidas de reputación.
Protección contra riesgos éticos y reputacionales
Según Faye Skelton, jefa de políticas de Make UK y Huw Howells, director general de fabricación e industria de Lloyds, un informe reciente de su organización reveló que ha habido un aumento significativo de 48 por ciento de fabricantes que ahora tienen indicadores clave de rendimiento (KPI), lo cual “es enorme”, pero afirma que la industria todavía tiene mucho camino por recorrer.
“El aumento del 48% en el número de fabricantes que tienen objetivos o KPI es una gran estadística y una muy buena noticia. Sin embargo, esto debería atenuarse por el hecho de que sólo alrededor de la mitad de las empresas tienen los recursos para cumplir las condiciones requeridas”.
“Además, tres cuartas partes de los fabricantes que están incorporando requisitos ESG en sus estrategias de adquisiciones; De nuevo, es una noticia fantástica, pero cuatro de cada diez fabricantes no son conscientes del rendimiento de sus proveedores en estas condiciones. Así que, por un lado, es fantástico, pero aún queda trabajo por hacer”, afirmó.
El futuro de la fabricación ética
Los fabricantes deben ser inteligentes y ágiles para cumplir con las expectativas ESG y optimizar sus operaciones para el futuro, pero primero deben comprender sus vulnerabilidades y adoptar los principios de la fabricación ética. Una plataforma de análisis, como XIRI-Análisis, puede empoderar y apoyar a los fabricantes con conocimientos y perspectivas basadas en datos.
XIRI-Analytics es una solución dinámica que funciona perfectamente con el Índice de Preparación para la Industria Inteligente (SIRI) y el Índice de preparación de la industria de sostenibilidad del consumidor (COSIRI) para ayudar a los fabricantes a tomar decisiones informadas, lo que conducirá a una mejora de los procesos de transformación relacionados con las directrices ESG y la transformación digital.
Con soluciones innovadoras como estas y una comprensión profunda de las áreas de mejora, los fabricantes pueden seguir siendo competitivos y abordar sus objetivos comerciales más apremiantes centrados en la sostenibilidad, desbloqueando una planificación y asignación de recursos efectivas.
